Дипломная работа: Анализ и оптимизация затрат на предприятиях строительной отрасли
В основу архитектурно-строительных
систем массового малоэтажного жилищного строительства, применяемых в городах и
других поселениях, должны быть положены конструкции из местного строительного
материала, древесины, а также созданные на основе тонкостенного металлического
холодногнутого профиля и эффективных утеплителей в форме оставляемой опалубки.
Для развития деревянного
домостроения необходимо наладить массовый выпуск индустриальных конструкций,
изделий и деталей на базе открытой системы типизации, то есть совершить переход
от типовых домов к унифицированным конструкциям для различных типов зданий.
Холодногнутые тонкостенные
металлические несущие элементы применяются в качестве стоечно-балочных и
плоских рамных систем, а также пространственных решетчатых ферм покрытий.
Благодаря легкости обработки и разнообразию форм сечений их целесообразно
использовать как несущие элементы зданий, кровли и стеновых панелей. Системы из
монолитного железобетона на основе оставляемой опалубки из эффективных
утеплителей являются стеновыми или каркасными. В зависимости от типа элементов
опалубки они обеспечивают строительство стен и перекрытий зданий любой
этажности, но особенно эффективны в малоэтажном жилищном строительстве в
районах со сложными инженерно-геологическими и погодными условиями.
Для перехода к открытой
архитектурно-строительной системе потребуется перестройка предприятий
домостроения и промышленности строительных материалов. Решение этой проблемы
должно исходить из необходимости преобразования производства на всех этапах
создания готовой строительной продукции: от проектирования до возведения жилых
зданий на базе разработки сырьевых запасов, производства строительных
материалов и выпуска строительных конструкций.
Важнейшей частью нынешнего этапа
жилищной политики на долгосрочную перспективу является не только новое
строительство, но модернизация и реконструкция существующего фонда жилья с
учетом его сохранения и обновления, снижения расходов энергопотребления и
снижения выбытия по ветхости.
В настоящее время жилищный фонд
России составляет более 2,8 млрд. м2, около 2 % из них является ветхим и
аварийным, третья часть имеет физический износ более 30 %. Ежегодно выбывает
около 4 млн. м2 жилья. Резкое сокращение финансирования на проведение капитального
ремонта может привести к тому, что в ближайшие 10-15 лет значительное
количество жилья из-за потери потребительских качеств станет неперспективным в
качестве источника доходов местных бюджетов.
Сегодня требуется коренная
комплексная реконструкция многих районов, изменение их
пространственно-планировочной структуры, обновление архитектуры жилых домов,
повышение технического качества квартир и инженерного оборудования. Основными
объектами реконструкции должны стать районы морально и технически устаревшей по
архитектурно-планировочным и техническим параметрам застройки, серой
однообразной архитектуры, с большими ничейными и бесхозными дворами,
внутриквартальными и микрорайонными пространствами, в которых человек не
находит себе удобной экологической ниши и содержать которые в новых
экономических условиях непосильное дело для муниципальных служб.
Проблема массового жилища особенно
осложняется моральной и технической деградацией жилой застройки 1950-1960-х
годов. Дома первых массовых серий требуют обновления, к тому же прошел
нормативный срок проведения их капитального ремонта. Объем жилищного фонда
пятиэтажек составляет порядка 250 млн. м2 общей площади, в Москве - более 20
млн. м2, в Санкт-Петербурге - более 10 млн. м2. В этом фонде размещается
существенная часть социального жилья посемейного заселения (около 10 % всего
жилищного фонда страны, в котором проживает более 15 млн. человек).
Зарубежный и отечественный опыт
реконструкции показывает, что здание может быть повышено на 1-2 этажа за счет
его расширения, увеличения размеров кухонь и летних помещений. Устройство
мансард не только увеличивает общую площадь дома на 20-40 %, но и уменьшает
потери тепла через кровлю на 7-9 %, значительно улучшая архитектурную
выразительность здания.
В условиях рыночных отношений
(установленной стоимости на землю, резко возросшей стоимости энергоносителей и
основных строительных материалов) особенно ярко проявляется экономическая
эффективность по следующим позициям:
·
реконструкция не требует нового участка земли;
·
прирост жилой площади происходит за счет реализации резервов
на существующих территориях, а также градостроительного освоения малоуклонных,
плоских крыш и пустующих чердаков зданий, пригодных для устройства надстроек (в
том числе мансардного этажа как наиболее оптимального варианта) без отселения
жителей, что в 1,5 раза дешевле, чем строительство на новых территориях. На
25-40 % снижаются расходы на создание инженерной и транспортной инфраструктуры;
·
реконструкция - одно из средств гармонизации квартирной
структуры в существующих районах;
·
реконструкция повышает социальную привлекательность жилья, а
с учетом получения дополнительных новых площадей (как правило, в центральных
районах города) и его перспективность для инвесторов.
Начало эксперименту по
реконструкции жилых домов первых массовых серий было положено в СССР еще в
1980-х годах, когда были реконструированы два здания в Минске и Краснодаре.
Работы возобновились в середине 1990-х годов и в настоящее время развертываются
в ряде регионов РФ.
Ведущими экспериментами стали
пилотные проекты реконструкции 4-этажного дома в Лыткарино Московской области,
5-этажных панельных жилых домов в Санкт-Петербурге, Сургуте, кирпичного дома в
Новочебоксарске Чувашской Республики. Завершаются работы по реконструкции
5-этажного панельного дома в Архангельске и 5-этажного кирпичного общежития в
Северодвинске.
Главная цель эксперимента -
капитальный ремонт существующих жилых домов с учетом утепления наружных
ограждающих конструкций и замены внутренних сетей с установкой регулирующих приборов,
системы инженерного оборудования, а также увеличение общей площади жилья за
счет надстройки мансардного этажа. Работы проводились без отселения жильцов
этих домов с обеспечением мероприятий безопасности во время производства
строительных работ.
Опыт реконструкции пилотных
объектов показывает реальную возможность обновления жилья без больших
материальных и финансовых затрат, экономию тепла на 30-35 %, воды на 50 %,
получения до 20-25 % дополнительной площади при надстройке зданий мансардным
этажом. Часть прибыли от реализации, включая экономию энергоресурсов, может
реинвестироваться в продолжение реконструкции.
Совершенствование
архитектурно-градостроительных и социальных решений за счет реконструкции
возможно в любых условиях, в малых, средних и крупных городах. Проблема в том,
каким образом и в каких объемах производить изменения, чтобы материальные
затраты не были чрезмерно велики, чтобы не был нанесен ущерб культуре и
традициям, чтобы создавалась соразмерная человеку жилая среда.
Одна из важнейших задач проведения
реконструкции жилищного фонда - это разработка стратегических направлений,
определяющих архитектурную, градостроительную и техническую политику, которая
бы обеспечивала динамику роста возобновления жилья и устойчивое развитие
городов России.
2.1 Краткая характеристика ООО «КРУ «Строй-Сервис»
Объектом анализа данной работы
является ООО «КРУ «Строй-Сервис», являющийся строительным предприятием и
специализирующийся на промышленном и гражданском строительстве. ООО «КРУ
«Строй-Сервис» является аффилированным предприятием ОАО «УК
«Кузбассразрезуголь», организовано в июне 2006г. на базе ремонтно-строительных
управлений угольных разрезов и ведет ремонтные и строительные работы по всем
разрезам Угольной компании как основного заказчика. Помимо этого предприятие
занимается строительством жилых домов на территории Кемеровской области.
Производственная структура ООО «КРУ
«Строй-Сервис», представленная на рисунке 2.1, построена по территориальному
признаку.
Рисунок 2.1.
Производственная структура ООО «КРУ «Строй-Сервис».
Дивизионная структура — это разделение организации на
элементы и блоки по видам товаров или услуг, группам покупателей или
географическим регионам.
Преимущества
дивизионной структуры:[38]
1. она обеспечивает управление
многопрофильными предприятиями с общей численностью сотрудников порядка сотен
тысяч и территориально удаленными подразделениями;
2. обеспечивает большую гибкость и более
быструю реакцию на изменения в окружении предприятия по сравнению с линейной и
линейно - штабной;
3. при расширении границ
самостоятельности отделений они становятся "центрами получения
прибыли", активно работая по повышению эффективности и качества
производства;
4. более тесная связь производства с
потребителями.
Минусы:
1. появление дублирующих функций в
дивизионах:
2. ослабление связей между сотрудниками
различных дивизионов;
3. частичная потеря контроля над
деятельностью дивизионов;
4. отсутствие одинакового подхода к
управлению различными дивизионами Генеральным директором предприятия.
Данные для оценки основных
технико-экономических показателей деятельности предприятия подставлены в
таблице 2.1. "Основные технико-экономические показатели деятельности ООО
«КРУ «Строй-Сервис» за 2006-2007 г.г.
Таблица 2.1 Основные
технико-экономические показатели ООО "КРУ "Строй-Сервис""
№
Показатели
Едини
цы изме
рения
2 полу
годие 2006 г.
1 полу
годие 2006 г.
2 полу
годие 2007 г.
1 полу
годие 2007 г.
Темпы
роста, %
1пол.07/
2пол.06
2пол.06/
1пол.06
1пол.07/
2пол.06
1пол.07/
2пол.07
1
Товарная
продукция в отпускных ценах без НДС
Тыс. руб.
222 592
261 986
542 796
430 819
118%
207%
79%
194%
2
Себестоимость
товарной продукции продукции
Тыс. руб.
221 107
262 267
518 306
432 997
119%
198%
84%
196%
3
Реализованная
продукция в отпускных ценах без НДС и акциза.
Тыс. руб.
203 331
206 108
433 160
290616
101%
210%
67%
143%
4
Себестоимость
реализованной продукции
Тыс. руб.
201 846
206 389
408 670
292794
102%
198%
72%
145%
5
Затраты на
1 рубль реализованной продукции.
Руб.
0,99
1,00
0,94
1,01
101%
94%
107%
101%
6
Незавершенное
строительство
Тыс. руб.
19261
55878
109636
140203
290%
196%
128%
728%
7
Среднесписочная
численность, всего.
Чел.
913
928
935
952
102%
101%
102%
104%
8
Среднесписочная
численность рабочих.
Чел.
504
535
552
568
106%
103%
103%
113%
9
Среднегодовая
выработка одного работающего.
Тыс.руб/чел.
243,9
282,3
580,5
452,5
116%
206%
78%
186%
10
Среднегодовая
выработка одного рабочего
Тыс.руб/чел.
441,4
489,7
983,3
758,5
111%
201%
77%
172%
11
Фонд оплаты
труда работников списочного состава.
Тыс. руб.
52 832
45 887
46 346
47 273
87%
101%
102%
89%
12
Зарплатоемкость
0,02
0,02
0,02
0,02
117%
100%
100%
117%
13
Среднегодовая
стоимость основных производственных фондов.
Тыс. руб.
23478
25027
26576
28076
107%
106%
106%
120%
14
Фондоотдача
ОПФ
Руб./руб.
9,48
10,47
20,42
15,34
110%
195%
75%
162%
15
Фондоемкость
ОПФ
Руб./руб.
0,11
0,10
0,05
0,07
91%
51%
133%
62%
16
Балансовая
прибыль.
Тыс. руб.
1 486
-281
24 490
-2 178
-19%
-8715%
-9%
-147%
17
Чистая
прибыль.
Тыс. руб.
-1515
-4704
6585
-7603
310%
-140%
-115%
502%
18
Прибыль на
1 рубль реализованной продукции
Руб.
-0,01
-0,02
0,02
-0,03
306%
-67%
-172%
351%
Анализируя данные таблицы 2.1, можно заметить, что деятельность
ООО «КРУ «Строй-Сервис» за данный период является не совсем стабильной. Об этом
говорит относительно неравномерное и разнонаправленное изменение основных
технико-экономических показателей работы предприятия.
Во 2
полугодии 2006г. году наблюдается самый низкий уровень товарной и реализованной
продукции – 222 592 тыс.руб. и 203 331 тыс. руб. соответственно. Все
последующие годы объем товарного выпуска растет: в 1 полугодии 2007г. он на 18
% больше, чем в предыдущем периоде, во втором полугодии на 107% больше, чем в 1
полугодии, а к концу исследуемого периода по сравнению с его началом товарный
выпуск увеличивается на 94%. Но наибольший объем товарной продукции наблюдается
во 2 полугодии 2007 года, что связано с сезонностью осуществления строительных
работ. Во 2 полугодии 2006г. не наблюдается подобного увеличения, поскольку
предприятие в этот период было организованно и решение различных
организационных вопросов, согласование регламентов работы с заказчиком, порядок
ведения работ не позволили предприятию вести работы в полном объеме.
Практически
аналогичную тенденцию имеет и объем реализованной продукции, возрастая на
протяжении исследуемого периода. За весь период рост объема реализации составил
143 %. Наибольший объем реализованной продукции наблюдается во 2 полугодии 2007
года (практически в 2 раза больше, чем во всех остальных исследуемых периодах).
Начиная со 2 полугодия 2006 года объем выпуска товарной продукции значительно превышает
объемы реализации, что говорит о наличии значительных остатков незавершенного
строительства. В данном случае у предприятия имеются в наличии объекты, строящиеся
за счет средств предприятия и реализуемые на рынке только после полного
завершения и сдачи объекта (жилые дома). Поскольку производственный цикл
строительства жилых многоэтажных домов достаточно длительный (2-3 года), то
происходит накопление и постоянное увеличение незавершенного строительства на
протяжении исследуемого периода (в 7 раз к концу периода по сравнению с его
началом).
С ростом
товарной и реализованной продукции увеличивается и ее себестоимость, причем
себестоимость возрастает более быстрыми темпами по сравнению с товарным
выпуском: если прирост объема товарной продукции за весь исследуемый период
составляет 94 %, то прирост себестоимости данной продукции равен 96 %. Только
во 2 полугодии 2006 и 2 полугодии 2007г.г. себестоимость ниже объема выпуска
товаров, на протяжении остальных периодов себестоимость превышает выпуск
товарной и к последнему периоду это превышение составляет 2 178 тыс. рублей.
Динамика
затрат на 1 рубль реализованной продукции соответствует динамике выручки от
реализации и себестоимости. Во 2 полугодии 2006 и 2 полугодии 2007г.г. затраты
на 1 руб.реализованной продукции не превышают норму окупаемости (рубль затрат
на рубль реализованной продукции), т.е. прибыльность изготовляемых изделий
составляет 1 копейку и 6 копеек соответственно с каждого рубля произведенной
продукции. В остальные периоды реализация продукции убыточна, затраты на 1
рубль реализации больше единицы. Такая тенденция себестоимости и затрат на 1
рубль реализованной продукции может объяснятся особенностями ценообразования:
ООО «КРУ «Строй-Сервис» предъявляет заказчику выполненные работы по
согласованной и утвержденной методике, основанной на методике Госстроя.
Согласно данной методике при расчете договорной цены по статьям затрат используются
нормативные значения, основанные на ЕНИР, ГЭССН, ТЭР и методических указаниях
Госстроя, а не фактически понесенные предприятием затраты. Данные анализ
говорит о том, что ООО «КРУ «Строй-Сервис» при осуществлении фактических затрат
в силу каких-либо причин превышает нормативные значения и в результате
фактическая себестоимость превышает объем реализации. Существует два пути
решения этой проблемы:
·
сокращение
фактических затрат предприятия путем ужесточения контроля, проведения
мероприятий по снижению затрат, сокращение управленческих расходов;
·
изменение в
сторону увеличения и пересогласование с заказчиком методики расчета договорной
цены.
Среднесписочная
численность всех работающих на предприятии, а основных рабочих на протяжении
всего исследуемого периода имеет устойчивую тенденцию к росту (уменьшается на 4
% и 13 % соответственно). Но на фоне роста производительности труда эта
тенденция отрицательной не является, поскольку производительность труда растет
гораздо более быстрыми темпами по сравнению с ростом численности.
Среднегодовая
стоимость основных производственных фондов начиная с 1 полугодия 2006г. года
постоянно растет. Фондоотдача во 2 полугодии 2007г. Увеличивается в 2 раза по
отношению к предыдущему периоду, но в 1 полугодии 2006г. Снижается из-за
уменьшения товарной продукции, но за весь период рост фондоотдачи составляет
62%. Таким образом, эффективность использования основных производственных
фондов за данный период увеличивается.
Балансовая
прибыль предприятия нестабильна, наблюдается как положительное ее значение в
некоторых периодах (2 полугодие 2006 и 2007г.г.), так и отрицательное (1
полугодие 2007 и 2006 г.г.). Похожую тенденцию имеет и величина чистой прибыли,
являясь положительной только во 2 полугодии 2007г. (на протяжение остальных
периодов предприятие несет убытки), и прибыль на 1 рубль реализованной
продукции.
Таким
образом, можно сделать предварительный вывод о нестабильности положения
анализируемого предприятия на протяжении исследуемого периода, значительном влиянии
сезонного фактора и необходимости проведения ряда мероприятий с целью повышения
эффективности производственно-хозяйственной деятельности ООО «КРУ
«Строй-Сервис» и сокращения затрат.
Финансовый анализ ООО «КРУ «Строй-Сервис»”
Основными
показателями, характеризующими финансовые результаты деятельности предприятия,
являются прибыль и рентабельность, отражающие эффективность производства.
Предприятия заинтересовано в увеличении накоплений, поскольку от величины прибыли
зависит, в том числе и количество свободных денежных средств, находящихся в
распоряжении предприятия, т.е. его ликвидность; а одной из задач управления
оборотными средствами является минимизация риска потери ликвидности и повышение
прибыльности предприятия. В свою очередь, чистый оборотный капитал формируется
за счет собственных средств предприятия, одним из источников которых является
прибыль, полученная от производства и реализации продукции. Таким образом,
прибыль должна обеспечивать текущие финансовые потребности предприятия, т.е.
собственные оборотные средства, поэтому анализ структуры и динамики прибыли и
рентабельности является важным моментом для выявления путей и резервов роста
прибыли предприятия в рамках повышения эффективности управления оборотным
капиталом.
Общая сумма
балансовой прибыли подлежит детализации на основные ее составляющие, после чего
анализируется ее динамика и структура.
Для анализа и
оценки уровня, динамики и структуры показателей финансовых результатов
деятельности предприятия используется таблица 2.2.
Таблица 2.2 Финансовые
результаты деятельности ООО "КРУ "Строй-Сервис"
Показатели
2 полу
годие
2006г.
1 полу
годие
2006г.
2 полу
годие
2007г.
1 полу
годие
2007г.
Удельный
вес, %
Темпы
роста
Абсолют.
за период 1пол.07- 2пол.06
Относительны,
%
2 полуг
2006г.
1 полуг
2007г
2 полуг
2007г
1 полуг2006г
1пол.07/
2пол.06
2пол.07/
1пол.07
1пол.06/
2пол.07
2пол.06/
2пол.06
Выручка от
реализации продукции, работ, услуг
203 331
206 108
433 160
290 616
100%
100%
100%
100%
87 285
101%
210%
67%
143%
Себестоимость
реализации продукции, работ, услуг
201 846
206 389
408 670
292 794
99%
100%
94%
101%
90 948
102%
198%
72%
145%
Прибыль
(убыток) от реализации
1 485
-281
24 490
-2 178
1%
0%
6%
-1%
-3 663
-19%
-8715%
-9%
-147%
Прочие операционные
доходы
58 053
90 803
230 076
44 983
-13 070
156%
253%
20%
77%
Прочие
операционные расходы
57 569
91 997
231 727
45 139
-12 430
160%
252%
19%
78%
Прибыль
(убыток) от прочей реализации
484
-1 194
-1 651
-156
-640
-247%
138%
9%
-32%
Внереализационные
доходы
26
1 956
42
16
0%
2%
162%
Внереализационные
расходы
3 041
3 619
12 372
4 327
1 286
119%
342%
35%
142%
Прибыль
(убыток) от внереализационных операций
-3 015
-3 619
-10 416
-4 285
-1 270
120%
288%
41%
142%
Прибыль
(убыток) отчетного периода (до налогообложения)
-1 046
-5 094
12 423
-6 619
-5 573
487%
-244%
-53%
633%
Чистая
прибыль (убыток)
-1 515
-4 704
6 585
-7 603
-6 088
310%
-140%
-115%
502%
Данные
таблицы 2.2. показывают, систематический рост выручки от реализации продукции,
но для прибыли, как балансовой, так и чистой, такой тенденции не наблюдается.
На протяжении всех периодов, кроме 2 полугодия 2007г., балансовая и чистая
прибыль отрицательна, т.е.предприятие несет убытки. Во 2 полугодии 2007г.
чистая прибыль составляет 6 585 тыс.руб.
Величина
балансовой, а соответственно, и чистой прибыли увеличивается за 2 полугодие 2007г.
в результате увеличения за это время прибыли от реализации и уменьшении
удельного веса себестоимости в выручке от реализации по сравнению с остальными
периодами.
Прибыли от
прочей реализации и внереализационных операций предприятие не имеет, поскольку
расходы от прочей реализации превышают прочие операционные и внереализационные доходы
на протяжении всего исследуемого периода, кроме 2 полугодия 2006г., когда
присутствует прибыль от прочей реализации в размере 484 тыс.руб.
Следовательно,
можно сделать вывод, подтверждающий влияние сезонности на реализацию и необходимость
проведения ряда мероприятий с целью повышения эффективности производственно-хозяйственной
деятельности ООО «КРУ «Строй-Сервис» и сокращения затрат.
Абсолютная
величина прибыли недостаточно характеризует экономическую эффективность работы
предприятия; ее нужно сопоставить с величиной авансированных или потребленных
средств. Поэтому для оценки интенсивности и эффективности производства
применяется система показателей рентабельности, при исчислении которых
абсолютный размер прибыли соизмеряется с базой.
Приведенные в
таблице 2.3 показатели рентабельности раскрывают степень прибыльности
предприятия.
Таблица 2.3 Анализ рентабельности ООО «КРУ «Строй-Снаб»
№
Показатели
Формула расчета
2 полугодие
2006г.
1 полугодие
2007г.
2 полугодие
2007г.
1 полугодие
2006г.
Темпы
роста, %
1пол.07/
2пол.06
2пол.07/
1пол.07
2пол.07/
2пол.06
1пол.06/
2пол.07
1
Прибыль от
реализации
1 485
-281
24 490
-2 178
-18,9%
-8715,3%
-8,9%
-146,7%
2
Чистая
прибыль, тыс. руб.
-1 515
-4 704
6 585
-7 603
310,5%
-140,0%
-115,5%
501,8%
3
Выручка от
реализации продукции в действующих ценах, тыс. руб.
203 331
206 108
433 160
290 616
101,4%
210,2%
67,1%
142,9%
4
Оборотные
активы, тыс. руб.
283 733
430 190
583 758
584 053
151,6%
135,7%
100,1%
205,8%
5
Внеоборотные
активы
44 785
88 646
135 548
165 418
197,9%
152,9%
122,0%
369,4%
6
Собственные
средства, тыс. руб.
37 721
95 923
116 908
106 776
254,3%
121,9%
91,3%
283,1%
7
Долгосрочные
обязательства
13 219
20 661
17 713
17 088
156,3%
85,7%
96,5%
129,3%
8
Стоимость
имущества (валюта баланса), тыс. руб.
328 518
518 836
719 306
749 471
157,9%
138,6%
104,2%
228,1%
9
Запасы
83 954
145 505
172 792
180 244
173,3%
118,8%
104,3%
214,7%
10
Готовая
продукция
3 144
4 558
8 471
7 351
145,0%
185,8%
86,8%
233,8%
11
Дебиторская
задолженность со сроком погашения менее года
173 191
214 834
311 518
261 118
124,0%
145,0%
83,8%
150,8%
12
Кредиторская
задолженность
217 408
320 962
540 080
478 468
147,6%
168,3%
88,6%
220,1%
13
Рентабельность
производства, %
Стр.1 /
(стр.9+стр.5) *100%
1,2%
-0,1%
7,9%
-0,6%
-10,4%
-6618,3%
-7,9%
-54,6%
14
Рентабельность
всего имущества (капитала), %
Стр.1 /
стр.8 *100%
0,5%
-0,1%
3,4%
-0,3%
-12,0%
-6286,4%
-8,5%
-64,3%
15
Рентабельность
внеоборотных активов, %
Стр.1 /
стр.5 *100%
3,3%
-0,3%
18,1%
-1,3%
-9,6%
-5699,7%
-7,3%
-39,7%
16
Рентабельность
собственного капитала, %
Стр.1 /
стр.6 *100%
3,9%
-0,3%
20,9%
-2,0%
-7,4%
-7150,9%
-9,7%
-51,8%
17
Рентабельность
перманентного капитала, %
Стр.1 /
(стр.6 + стр.7) *100%
2,9%
-0,2%
18,2%
-1,8%
-8,3%
-7547,6%
-9,7%
-60,3%
18
Рентабельность
продаж (продукции), %
Стр.1 /
стр.3 *100%
0,7%
-0,1%
5,7%
-0,7%
-18,7%
-4147,0%
-13,3%
-102,6%
19
Общая
оборачиваемость капитала
Стр.3 /
стр.8
0,6
0,4
0,6
0,4
64,2%
151,6%
64,4%
62,6%
20
Оборачиваемость
мобильных средств
Стр.3 /
стр.4
0,7
0,5
0,7
0,5
66,9%
154,9%
67,1%
69,4%
21
Оборачиваемость
материальных оборотных средств
Стр.3 /
(стр.9+НДС)
1,9
1,1
1,8
1,3
58,1%
160,7%
74,6%
69,7%
22
Оборачиваемость
готовой продукции
Стр.3 /
стр.10
64,7
45,2
51,1
39,5
69,9%
113,1%
77,3%
61,1%
23
Оборачиваемость
дебиторской задолженности
Стр.3 /
стр.11
1,2
1,0
1,4
1,1
81,7%
144,9%
80,0%
94,8%
24
Средний
срок оборота дебиторской задолженности, дней
(180
дней*стр.11) / стр.3
153,3
187,6
129,5
161,7
122,4%
69,0%
124,9%
105,5%
25
Оборачиваемость
кредиторской задолженности
Стр.3 /
стр.12
0,9
0,6
0,8
0,6
68,7%
124,9%
75,7%
64,9%
26
Средний
срок оборота кредиторской задолженности, дней
(180
дней*стр.12) / стр.3
192,5
280,3
224,4
296,4
145,6%
80,1%
132,0%
154,0%
27
Фондоотдача
Стр.3 /
стр.5
4,5
2,3
3,2
1,8
51,2%
137,4%
55,0%
38,7%
28
Оборачиваемость
собственного капитала
Стр.3 /
стр.6
5,4
2,1
3,7
2,7
39,9%
172,4%
73,5%
50,5%
Данные
таблицы показывают разностороннее и разнонаправленное изменение показателей
рентабельности и деловой активности предприятия, что в первую очередь связано с
величиной прибыли от реализации, которая не стабильна по периодам и имеет то
положительное, то отрицательное значение.