Рефераты

Курсовая работа: Управление инновациями

Рис.3.2. Электрод осадительный

В верхней части элементы крепятся к балке подвеса, которая устанавливается на специальные опоры. В нижней части к элементам крепится балка встряхивания воспринимающая на себя удар молотка при встряхивании и передающая вибрацию на осадительный электрод.

На конструкцию осадительных электродов утверждены технические условия ТУ У 29.2-32372595-001-2003.

Коронирующие электроды

В качестве элемента коронирующего электрода применяется V-образный элемент с длиной иглы до 25 мм. Конструкция коронирующего электрода является жесткой и позволяет применять элементы длиной до 4 м. Элементы устанавливаются в плоскую рамную конструкцию, образуя коронирующий электрод.

Коронирующие электроды через систему балок опираются на керамические изоляторы, устанавливаемые на крыше электрофильтра.

Рис. 3.3. Коронирующий электрод

Конструкция коронирующих элементов исключает так называемые пережоги дуговым разрядом.

На конструкцию коронирующих электродов утверждены технические условия ТУ У 29.2-32372595-001-2003.


Механизм встряхивания осадительных электродов

Система состоит из вала встряхивания, на котором расположены со смещением под углом (веером) молотки.

Весь комплекс приводится в действие с помощью редукторного двигателя, вращающегося с низкой скоростью. Механизм встряхивания с мотор-редуктором располагается на площадке обслуживания снаружи электрофильтра, что позволяет беспрепятственно обслуживать весь механизм.

Используемое устройство имеет преимущество в том, что обеспечивает продольное встряхивание ряда осадительных электродов, ограничивая, таким образом, повторное поднятие пыли. Для встряхивания осадительных электродов применяется двустороннее встряхивание. Это выполнено с целью снижения силы удара, а соответственно и снижения вторичного уноса. Форма молотка обеспечивает его надежность.

На конструкцию утверждены технические условия ТУ У 29.2 - 32372595 -012-2004.

Механизм встряхивания коронирующих электродов

Узел встряхивания коронирующих электродов, разработанный нашей фирмой не имеет аналогов в мире и позволяет значительно упростить конструкцию электрофильтра и повысить эффективность его работы. А именно не требуется вал изолятор, защищающий электрофильтр от электропробоев. Встряхивание производится пневмоимпульсным путем. Особенностью системы является высокая степень работоспособности за счет отсутствия вращающихся частей: валов и вал- изоляторов.

Отказ от системы механического встряхивания коронирующих электродов путем подъема и сброса молотков, расположенных над электродной системой, уменьшает на 15% объем корпуса электрофильтра, что повышает коэффициент использования объема электрофильтра под создание поля коронного разряда. Такого результата пока не имеют ведущие мировые производители электрофильтров.

Электрическое оборудование

Питание высокого напряжения

Питание полей электрофильтра осуществляется от высоковольтного повышающе-выпрямительного агрегата.

Преобразовательный агрегат серии АТФИ

Агрегат серии АТФИ с системой управления серии АРН-МП предназначен для питания током высокого напряжения полей промышленных электрофильтров.

Повышающе-выпрямительное устройство смонтировано в баке, заполненном трансформаторным маслом, и при помощи высоковольтного соединителя и шины присоединяется к полю электрофильтра. Управление агрегатом осуществляется при помощи системы управления серии АРН-МП, которая вместе с автоматическим выключателем и тиристорным блоком расположена в шкафу управления.

Агрегат оснащен защитой от перегрева масла. Он состоит из следующих основных частей:

1 - повысительно-выпрямительного устройства;

2 - высоковольтного соединителя;

3 - шкафа управления;

4 - системы управления.

Шкаф управления может быть навешен на агрегат или расположен отдельно от последнего на расстоянии до 300 м.

Преобразовательный агрегат серии АТФИ с микропроцессорной системой управления серии АРН-МП позволит повысить степень очистки в электрофильтре на 0,8 - 1,0 % и снизить энергозатраты на 10 - 15 %, а в черезпериодном режиме - до 50 %.

Прибор автоматического регулирования напряжения электроагрегата электрофильтра

Прибор автоматического регулирования напряжения (далее АРН-МП) осуществляет операции управления, контроля и сигнализации. Он включает в себя элементы регулирования мощности, электронику управления, контрольно-измерительные приборы, регуляторы, сигнализацию. Прибор может монтироваться вместе и на расстоянии от агрегата питания и быть взаимосвязанным с персональным компьютером (далее ПК). Его схема позволяет выполнять ручное и автоматическое регулирование режимов работы, защиту от коротких замыканий, местную и дистанционную сигнализацию аварийных режимов, дистанционное и местное измерение исходных параметров. Прибор АРН-МП повышает надежность работы электрофильтра и степень очистки газов.

Электрические шкафы

Шкаф управления исполнительными механизмами (СУФ), устанавливается в отдельном помещении. Шкаф СУФ содержит - программируемый логический контроллер, автоматические выключатели, пускатели, промежуточные реле и клемники.

Шкаф местного управления исполнительными механизмами (СК), устанавливается в непосредственной близости от исполнительных механизмов. Шкаф СК содержит - переключатели, кнопочные посты, клемники.

Кабельная продукция

Кабельная продукция для питания всех механизмов электрофильтра поставляется полнокомплектно.


Экономический аспект

Объем полнокомплектной поставки электрофильтра-трубы приведен в таблице 3.3.

Таблица 3.3

Объем поставки

Наименование этапов, вид продукции Ед. изм. Кол-во
1.

Комплект рабочей и эксплуатационной документации, в т.ч.:

•    Общие виды;

•    Паспорт;

•    Инструкция по эксплуатации;

•    Инструкция по монтажу и пуско-наладке электрофильтра;

•    Программа и методика испытаний.

Компл. 4
2.

Корпус электрофильтра, в т.ч.:

•    опорный пояс;

•    бункер;

•    стойки;

•    стеновые панели с теплоизоляцией и обшивкой;

•    крыша с теплоизоляцией и обшивкой.

Компл. 1
3. •    Металлические конструкции (лестницы, площадки обслуживания). Компл. 1
4.

Внутреннее механическое оборудование, в т.ч.:

•    Осадительные электроды;

•    Коронирующие электроды;

•    Блоки встряхивания осадительных электродов;

•    Система встряхивания коронирующих электродов; •    Узел подвеса коронирующих электродов;

•    Элемент сборки опорных изоляторов;

•    Люки и др.

Компл. 1
5.

Покупное электрооборудование, в т.ч.:

•    Агрегаты питания, импульсный (высоковольтный выпрямитель) с системой управления;

•    Мотор-редуктор для блоков встряхивания осадительных электродов;

•    Электрические шкафы;

•    Кабельно-проводниковая продукция;

•    Оборудование КИПиА;

•    ЗИП.

Компл. 1
6. Услуги по шефмонтажу и пуско-наладке
7. Обучение обслуживающего персонала
8. Участие в проведении гарантийных испытаний

Срок изготовления и поставки электрофильтра составляет менее 5-ти месяцев. По истечении 3-х месяцев, возможно, начало монтажных работ.

Электрофильтр-труба и его комплектующие поставляются автотранспортом и ж/д транспортом в упаковке, обеспечивающей его сохранность и последующую работоспособность. Очередность и блочность поставки согласовываются в рамках ППР с монтажной организацией и утверждаются заказчиком.

Технические гарантии: поставщик гарантирует показатели запыленности на выходе вертикального электрофильтра не выше 50 мг/нм3; время работы до ремонта электрофильтра не менее 40 000 ч, при условии эксплуатации в соответствии с инструкцией.

Гарантийный срок эксплуатации электрофильтра составляет 24 месяца после ввода в эксплуатацию при соблюдении инструкции по эксплуатации.

Для использования электрофильтра дополнительного персонала не требуется. Но пройти обучение и курсы повышения квалификации работники предприятия все же должны.

Стоимость изготовления, поставки, шефмонтажных и пуско-наладочных работ по одному вертикальному электрофильтру-трубе (полнокомплектно) в ОАО «Белгородский цемент» - 8 980 000 руб. с НДС.

В результате реализации данного проекта в 2011 г. объем производства ОАО «Белгородский цемент» должен составить более 2,5 млн. т. цемента.

Теперь после описания инновационных проектов необходимо провести оценку инновационного потенциала предприятия.

Один из методов оценки инновационного потенциала предприятия основан на трехкомпонентном показателе типа финансовой ситуации. Каждый из компонентов данного показателя рассчитывается следующим образом:

,

   где

При оценке уровня инновационного потенциала в каждой из рассмотренной выше компонент предлагается учитывать величину затрат, связанных с реализацией инновационных проектов. 

,

где

Результаты произведенных расчетов необходимо оценивать следующим образом:

1. Высокий уровень инновационного потенциала {1;1;1};

2. Средний уровень инновационного потенциала {0;1;1};

3. Низкий уровень инновационного потенциала {0;0;1};

4. Нулевой инновационный потенциал {0;0;0}.

В таблице 3.4 приведем необходимые данные для расчета уровня инновационного потенциала ОАО "Белгородский цемент".

Таблица 3.4

Исходные данные

Наименование параметра тыс. руб.
1 Источники собственных средств 354 299
2 Внеоборотные активы 512 335
3 Величина запасов 270 853
4 Долгосрочные кредиты и займы 10 603
5 Краткосрочные кредиты и займы 0
6 Величина затрат на освоение проекта А 23640
7 Величина затрат на освоение проекта В 9070,52

Определим элементы трехкомпонентного показателя.

Для проекта А:

тыс. руб.

тыс. руб.

тыс. руб.

Для проекта В:

тыс. руб.

тыс. руб.

тыс. руб.

Формула для расчета трехкомпонентного показателя выглядит следующим образом:

,

Сведем все полученные данные в таблицу 3.5.

Таблица 3.5

Вид трехкомпонентного показателя

Показатель Проект А Проект В

-452529 -437959,52

-441926 -427356,52

-441926 -427356,52

{0;0;0} {0;0;0}

 - это свидетельствует о том, что предприятие имеет нулевой инновационный потенциал, т.е. характеризуется отсутствием или дефицитом источников формирования затрат.

 

2.4 Обоснование и выбор проекта

Главная задача этого раздела предоставление сведений о перспективности новых проектов, экономической целесообразности и рискованности инвестиций на основе интегральной оценки самих проектов и внешних условий, в которых они будут осуществлены.

Для анализа портфеля и отбора проектов, предлагаемых к реализации, необходимо выделить критерии с соответствующими показателями относительной значимости (табл. 4.1). Отбор проектов с помощью перечня критериев нацелен на выявление общего представления о проекте (его достоинствах и недостатках) путем установления соответствия проектов каждому из критериев установленного перечня.

Процедура экспертизы проектов проводится методом балльных оценок, где по каждому критерию экспертным путем проекту присваивается количественное значение от 0 до 10 баллов.

Таблица 4.1

Перечень критериев для экспертной оценки инновационных проектов

Наименование критериев Значимость критерия
1 Цели и стратегии в производственно-хозяйственной и инновационной деятельности
1.1 Соответствие проекта текущей стратегии предприятия 1
1.2 Соответствие проекта потенциалу организации 0,9
1.3 Соответствие проекта требованиям организации к нововведениям 0,8
1.4 Соответствие проекта отношению организации к риску 0,8
2 Рыночные критерии
2.1 Вероятность коммерческого успеха проекта 0,8
2.2 Оценка общей емкости и доли рынка 0,7
2.3 Вероятность сбыта продукции 0,8
2.4 Соответствие проекта имеющимся каналам распределения 0,7
3 Экономические критерии
3.1 Стоимость и время разработки проекта 0,6
3.2 Время на реализацию проекта 0,6
3.3 Оценка стартовых затрат на проект 0,5
3.4 Прибыльность проекта 0,7
4 Производственные критерии
4.1 Наличие необходимых производственных мощностей 0,7
4.2 Потребность в дополнительном оборудовании 0,3
4.3 Потребность в дополнительной рабочей силе 0,3
5 Организационные критерии
5.1 Соответствие проекта структуре организации 0,3
5.2 Потребность в дополнительных служащих для реализации проекта 0,3
5.3 Наличие информационной базы 0,2
6 Научно-технические критерии
6.1 Вероятность технического успеха проекта 0,7
6.2 Потребность в дополнительных разработчиках 0,3

После отбора критериев, проведем экспертизу проектов методом балльных оценок. Результаты оценки проектов представим в таблице 4.2.


Таблица 4.2

Результаты экспертной оценки

Наименование критерия Проект А Проект B
Оценки экспертов Ср. ариф. Оценки экспертов Ср. ариф.
1 2 3 1 2 3
1
1.1 9 8 10 9 9 10 10 9,6
1.2 8 7 7 7,3 8 9 8 8,3
1.3 8 8 6 7,3 9 9 9 9
1.4 6 7 7 6,6 9 9 8 8,6
2
2.1 6 6 6 6 7 6 8 7
2.2 7 6 8 7 6 5 5 5,3
2.3 10 9 9 9,3 10 10 10 10
2.4 9 8 6 7,6 7 8 9 8
3
3.1 5 6 6 5,6 10 10 9 9,6
3.2 7 8 6 7 9 9 9 9
3.3 6 5 5 5,3 5 7 7 6,3
3.4 7 9 10 8,6 10 9 10 9,6
4
4.1 7 8 7 7,3 9 9 8 8,6
4.2 8 8 9 8,3 8 9 9 8,6
4.3 3 3 4 3,3 3 5 4 4
5
5.1 8 8 8 8 9 6 8 7,6
5.2 3 4 5 4 5 5 4 4,6
5.3 5 6 4 5 6 7 4 5,6
6
6.1 8 6 6 6,6 8 9 7 8
6.2 3 4 6 4,3 4 2 3 3

Затем необходимо критериям присвоить веса в зависимости от их значимости, на основе чего можно будет определить интегральную балльную  оценку и приоритет проектов (табл. 4.3).


Таблица 4.3.

Интегральная балльная оценка и приоритетность проектов

п/п

Принятая относительная значимость критерия

Среднеарифметические

оценки проектов

Среднеарифметические оценки проектов с учетом значимости критериев
А В А В
1
1.1 1 9 9,6 9 9,6
1.2 0,9 7,3 8,3 6,57 7,47
1.3 0,8 7,3 9 5,84 7,2
1.4 0,8 6,6 8,6 5,28 6,88
2
2.1 0,8 6 7 4,8 5,6
2.2 0,7 7 5,3 4,9 3,71
2.3 0,8 9,3 10 7,44 8
2.4 0,7 7,6 8 5,32 5,6
3
3.1 0,6 5,6 9,6 3,36 5,76
3.2 0,6 7 9 4,2 5,4
3.3 0,5 5,3 6,3 2,65 3,15
3.4 0,7 8,6 9,6 6,02 6,72
4
4.1 0,7 7,3 8,6 5,11 6,02
4.2 0,3 8,3 8,6 2,49 2,58
4.3 0,3 3,3 4 0,99 1,2
5
5.1 0,3 8 7,6 2,4 2,28
5.2 0,3 4 4,6 1,2 1,38
5.3 0,2 5 5,6 1 1,12
6
6.1 0,7 6,6 8 4,62 5,6
6.2 0,3 4,3 3 1,29 0,9
Интегральная оценка проектов с учетом значимости критериев 133,4 150,3 84,48 96,17
Приоритетность проектов + +

После анализа сведений о перспективности новых технологических решений, оформленных в виде проектов, экономической целесообразности, рискованности инвестиций на основе интегральной оценки самих инновационных решений и внешних условий, выявили, что из двух проектов, предлагаемых к реализации в ОАО «Белгородский цемент», в настоящей работе, приоритетным является проект В.

 

2.5 Обоснование эффективности инновационного проекта

Проектом предусматривается установка нового электрофильтра, после чего пылевыбросы на вращающейся печи должны сократиться.

Составим производственную программу ОАО «Белгородский цемент» по выпуску цемента (табл. 5.1). Производственная программа – это развернутый или комплексный план производства и продажи продукции, характеризующий годовой объем выпуска, номенклатуру, качество и сроки, требуемые рынком товаров и услуг.

Таблица 5.1

Производственная программа выпуска цемента, тонн

Объем выпуска, тыс. т. Годы реализации проекта
2007 2008 2009 2010 2011
Цемент 1980 2250 2480 2600 2750

Рассчитаем объем продаж в 2007-2011 годах с учетом изменения объема производства (таблица 5.2)

Таблица 5.2

Планируемый объем продаж цемента по годам

Показатель Годы реализации проекта
2007 2008 2009 2010 2011
Объем выпуска, тыс. тонн 1980 2250 2480 2600 2750
Цена за ед., руб. 2580 2700 2950 3200 3470
Объем продаж, тыс. руб. 5108400 6075000 7316000 8320000 9542500

В табл. 5.3 проанализируем потребность в новом оборудовании.


Таблица 5.3.

Потребность в оборудовании

Оборудование Кол-во Цена, руб. Сумма, руб.
Вертикальный электрофильтр 1 8980000 8980000
Итого: 8980000

Также необходимо рассчитать потребность в ресурсах на производственную программу (таблица 5.4).

Таблица 5.4

Потребность в ресурсах на производственную программу

Ресурсы

(на весь объем)

2007 год на весь объём, руб.

2008 год

на весь объём, руб.

2009 год

на весь объём, руб.

2010 год

на весь объём, руб.

2011 год

на весь объём, руб.

1. Сырье и основные материалы 337332,6 364162,5 401388 420810 445087,5
2. Мелющие тела 10177,2 10980 12102,4 12688 13420
3. Топливо 416829,6 449977,5 495975,2 519974 549972,5
4. Воздух 33996,6 36697,5 40448,8 42406 44852,5
5. Электроэнергия 144005,4 155452,5 171343,2 179634 189997,5
Итого 942341,4 1017270 1121258 1175512 1243330

Рассчитаем потребность предприятия в инвестициях в оборотный капитал:

Инвестиции в ОбК = Потребность в ресурсах / Коэф-т оборачиваемости

Коэффициент оборачиваемости запасов = 10,42

Инвестиции в ОбК на 2007 г. = (1017270 - 942341,4)/ 10,42 = 7190,84 руб.


Таблица 5.5

Потребность в инвестициях

Показатели 2007 год 2008 год 2009 год 2010 год 2011 год
Затраты на прединвестиционные исследования,тыс. руб. 2 - - - -
Приобретение оборудования, тыс. руб. 8980 - - - -
Инвестиции в оборотный капитал, тыс. руб. 7,19 9,98 5,21 6,51 -
Итого: 8989,19 9,98 5,21 6,51 -

Далее необходимо рассчитать сводку затрат и калькуляцию плановой себестоимости цемента за планируемые годы выпуска.

Страницы: 1, 2, 3, 4


© 2010 Собрание рефератов