Курсовая работа: Заработная плата на предприятиях угольной промышленности

Среди факторов, оказывающих наибольшее воздействие на определение уровня оплаты труда, главное место занимает динамика производственных издержек и производительности труда, затем следует объем ожидаемых прибылей и только после этого – размер заработной платы на предприятиях, производящих аналогичную продукцию.

2. Анализ и оценка эффективности оплаты труда на шахте «Воркутинская» ОАО «Воркутауголь»

2.1 Краткая характеристика шахты «Воркутинская»

Печорский угольный бассейн расположен на крайнем Северо-востоке Европейской части России. Общая площадь составляет около 100000 кв. м. Большая часть бассейна расположена в пределах Республики Коми. На всей территории бассейна распространены многолетнемерзлые породы, средняя мощность которых составляет 50–70 м.

В г. Воркуте действует два крупных угольных предприятия – открытые акционерные общества (ОАО) «Воркутауголь» и «Шахта Воргашорская». В составе ОАО «Воркутауголь». 18 структурных подразделений, из них 4 шахты: «Воркутинская», «Северная», «Комсомольская», «Заполярная».

Шахта «Воркутинская» выполняет функции по добыче и реализации угольной продукции. Она не является юридическим лицом, действует от его имени и пользуется его фирменным знаком и символикой.

Взаимоотношения между шахтой и обществом строятся на основе административного подчинения в соответствии с Уставом, акты органов управления общества являются обязательными для исполнения руководством и персоналом шахты.

Шахта наделена имуществом от ОАО «Воркутауголь», необходимым для его деятельности, которое учитывается как на отдельном его балансе, так и на балансе общества. Шахта обладает правом хозяйственного ведения имуществом в соответствии с Уставом, а также несет имущественную ответственность по своим обязательствам в пределах своего имущества.

Акционеры несут убытки в пределах своего вклада (пакета принадлежащих акций им). Шахта не отвечает по имущественным обязательствам акционеров.

Основной целью шахты является добыча, переработка и реализация угольной продукции для извлечения как можно большей прибыли на основе удовлетворения потребностей общества в условиях рыночной конкуренции.

Шахта «Воркутинская» относится к сверхкатегорной по метану. Все е угольные пласты относятся к опасным по взрыву угольной пыли. Пласты шахты не склонны к самовозгоранию.

Основными видами деятельности шахты «Воркутинская» являются:

-     добыча и обогащение угля и погрузка его в железнодорожные вагоны.

-     ведение горно-подготовительных работ, обеспечение устойчивого фронта очистных работ;

-     рациональное развитие горных работ, строительство нижележащих горизонтов, модернизация комплекса поверхности;

-     охрана недр, земной поверхности и расположенных в ней здании, сооружении и других объектов от воздействия горных работ, очистка шахтных и сточных вод, устранение других факторов, наносящих ущерб природе;

-     материально-техническое обеспечение своей деятельности, систематическое обновление парка машин и механизмов, техническое перевооружение производства;

-     выполнение других работ и услуг, в соответствии с законодательством и не наносящим ущерб основной деятельности.

Шахта «Воркутинская» добывает горную массу, которая впоследствии перерабатывается на обогатительной фабрике шахты в концентрат, отсев, промпродукт.

Воркутинский промышленный район является важнейшим поставщиком угля в развитые промышленные районы европейской части России. Главными основными потребителями шахты «Воркутинская» являются Череповецкий металлургический комбинат и торговый дом Север-Кузбасс. Посредником между ними выступает Северная горная угольная компания.

Рассмотрим основные технико-экономические показатели работы шахты за 2005–2006 гг. (табл. 2.1).

Таблица 2.1. Основные технико-экономические показатели работы шахты «Воркутинская» за 2005–2006 гг.

Из данных табл. 2.1. видно, что производственная мощность шахты не осваивается, что говорит о разбалансированности всех основных факторов. Такая ситуация усугубляется большой изношенностью основных фондов. Шахта работает после очередной реконструкции 32 года и нуждается в больших инвестициях в производство. Все показатели это подтверждают, хотя коллектив предприятия делает многое, чтобы улучшать конечный финансовый результат.

В курсовой работе рассмотрены проблемы организации заработной платы, так как заработная плата вместе с социальными отчислениями на шахте составляет около 27% в составе себестоимости. Можно отметить актуальность изучения данного вопроса именно на этом предприятии.

2.2 Расчет заработной платы рабочих шахты

2.2.1 Расчет заработной платы рабочих-сдельщиков

Формы и системы оплаты труда увязывают величину заработной платы с фактическими результатами труда. На шахте из-за большей численности работников правильная организация заработной платы имеет особо важное значение.

Перечисленные в 1 разделе принципы организации заработной платы реализуются с помощью трех элементов организации заработной платы: нормирования труда, тарифной системы, форм и систем заработной платы [3, с. 139].

Нормирование труда позволяет учитывать количественный трудовой вклад каждого работника в производство. Норма труда – критерий количества затраченного труда и в зависимости от него строится оплата труда рабочих сдельщиков.

Документ, позволяющий на шахте определить разряды выполняемых работ, а так же установить разряды рабочим, выполняющим определенный перечень работ, называется тарифно-квалификационный справочник для угольной отрасли.

В этом же справочнике приведен перечень специальностей рабочих различных разрядов с указанием теоретических и практических требований, соответствующих каждому разряду.

Наличие таких данных позволяет тарифицировать выполняемые работы, а также устанавливать персональные тарифные разряды рабочим (что делается соответствующей квалификационной комиссией производительного предприятия).

Наличие приведенных в тарифно-квалификационном справочнике нормативных данных позволяет тарифицировать эти работы определенным разрядом (в данном случае – шестым), а также дает возможность предъявить конкретные требования рабочему, претендующему на получение определенного разряда.

Рабочие, оплачиваемые на шахте сдельно, работают на основных участках – добычных и проходческих. Применяется сдельно-премиальная форма оплаты труда.

Расчет производится следующим образом. В начале выполняют расчет плана добычи на месяц, например 18000 т. Затем рассчитывают расценку на 1 т, например, 4,130 руб. Тогда месячный фонд заработной платы рабочих-сдельщиков составит:

4,130 руб.×18000 = 74340 руб.

Далее рассчитывают доплаты за работу в ночное время.

Ночным считается время с 22 часов до 6 часов утра.

За работу в это время труд оплачивается в повышенном размере. Дополнительная оплата труда в ночное время установлена в размере 40% часовой тарифной ставки (оклада) за каждые час ночной работы.

В нашем примере две смены из четырёх (при шестичасовом рабочем дне) считаются ночными. Доплата за работу в ночное время составит:

74340÷2×40% = 14868 руб.

Размер премии за выполнение плана на 100% установлен 30%. Тогда сумма премии бригады сдельщиков:

(74340 + 14868)×30% = 26762,4 руб.

Доплата за руководство бригадой в настоящее время устанавливается суммой: на добычных участках 1500 руб.

Прочие доплаты в плане не рассчитываются, а фактически рассчитываются индивидуально каждому.

То есть, плановый фонд заработной платы бригады сдельщиков:

74340 + 14868 + 26762,4 + 1500 = 117470,4 руб.

В приложении 5 приведен расчет месячного фонда заработной платы за декабрь 2006 г. по проходческому участку №1 шахты «Воркутинская».

Рассмотрим расчет первой строки:

624,14 руб.×103 = 64286,4 руб.

Суммарная строка – «Итого сдельно» (195888,9 руб.)

Затем рассчитывается общий фонд заработной платы участка: ночные,

Оплата проезда до места работы, бригадирские, премии.

В г. Воркуте работникам угольной отрасли выплачиваются также районный коэффициент и северные надбавки. Районный коэффициент составляет 60%, а северные – индивидуальны у каждого работника. Максимальный размер выплаты – 80%.

При исчислении фактического заработка каждому рабочему – сдельщику коллективный сдельный заработок исчисляется пропорционально времени, отработанному каждым членом бригады и разряда (тарифной ставки) членов бригады. Так, например, в настоящее время тарифная ставка горнорабочего очистного забоя V разряда составляет 363,70 руб. Основанием для начисления заработной платы рабочим является месячный рапорт о выполненных работах, разработанное положение о премировании, другие документы.

2.2.2 Расчет заработной платы рабочих-повременщиков

При повременной форме оплаты затраты труда учитываются по фактически отработанному времени. На шахте «Воркутинская» используется повременно-премиальная система оплаты труда, которая применяется тогда, когда основные рабочие не могут ни увеличить, ни уменьшить выработку, но обязаны строго соблюдать технический режим, правила эксплуатации и добиваться высокого качества и бесперебойной работы [3, с. 141]. чаще повременно-премиальная система применяется для оплаты труда вспомогательных рабочих, труд которых нельзя или нецелесообразно измерять количественными показателями.

Рассчитаем месячный фонд заработной платы для слесаря 5 разряда: количество выходов в месяц, например, в декабре их 26 умножим на тарифную ставку 3 разряда;

169,50 руб.×26 = 4407 руб.

При размере премии 30%, сумма премии составит:

4407 руб.×30% = 1322,1 руб.

Общий фонд заработной платы составит:

4407+ 1322,1 = 5729,1 руб.

Как и у сдельщиков, у повременщиков можно рассчитать ночные, которые определяются по каждому рабочему месту, оплата проезда до места работы, бригадирские (если бригадир повременщик), премии.

На заработную плату начисляют районный коэффициент и северные надбавки.

Время пребывания рабочего в очередном или дополнительном отпуске оплачивается в соответствии с его средним заработком. При подсчете последнего учитываются все виды заработной платы за предшествовавшие отпуску 12 мес., в том числе заработная плата, начисленная по тарифным ставкам, производственные премии, доплаты за сверхурочную работу и работу в ночное время. В расчет не принимаются выплаты, не обусловленные системами оплаты труда (суточные, подъемные, выходные пособия, гонорары, некоторые виды премий).

Если рабочий занят на шахте менее года, то выплату производят из расчета среднего заработка за время работы с первого месяца, следующего за поступлением на работу.

В течение рабочей смены возможны простои как по вине рабочего, так и не по его вине. За время простоя, возникшего по вине рабочего, заработная плата ему не начисляется. На время простоя, происшедшего не по вине рабочего, они должны быть переведены на другую работу. Отказ от перехода на другую работу рассматривается как нарушение трудовой дисциплины, и в этом случае заработная плата за простой также не начисляется.

Сверхурочные работы выполняются в дополнительное время сверх установленной законом продолжительности рабочего дня. Трудовое законодательство, как правило, запрещает сверхурочные работы. Они могут быть разрешены только в исключительных случаях. Компенсирование сверхурочных работ отгулом или удлинением отпуска не допускается. За сверхурочную работу выплачивается доплата: за каждый из первых двух проработанных рабочим сверхурочных часов 50% расчетной тарифной ставки, а за каждый из последующих сверхурочных часов – 100%.

Доплата за работу в выходные и праздничные дни происходит, если рабочие в день отдыха работали по производственной необходимости.

Причем рабочему должен быть предоставлен другой выходной день (отгул) в течение ближайших двух недель. В отдельных случаях – когда предоставить рабочему другой день отдыха невозможно, за этот день ему выплачивается вознаграждение: сдельщикам – по двойным сдельным расценкам, повременщикам – в размере двойной часовой или дневной тарифной ставки. В праздничные дни труд рабочего оплачивается в двойном размере; при сдельной оплате труда – по удвоенным сдельным расценкам, при повременной оплате труда – по удвоенной дневной или часовой тарифной ставке.

Единовременное вознаграждение за выслугу лет выплачивается для усиления материальной заинтересованности рабочих в непрерывной работе на данном предприятии, что благоприятствует повышению их квалификации. Выплата вознаграждения производится в зависимости от стажа непрерывной работы на предприятии дающего право на получение этого вознаграждения.

2.3 Расчет заработной платы руководителей и специалистов шахты

Руководящие работники, специалисты и служащие обеспечивают выполнение административных, технических и экономических функций. От качества их работы в значительной степени зависят организация производства и труда, внедрение новой техники и технологии, материально-техническое обеспечение, осуществление контроля качества продукции и работы, обеспечение производства квалифицированными кадрами и т.п. [3, с. 153]. Однако непосредственно продукцию они не производят, и их труд нельзя оценить через выработку, как у рабочих. Результатом труда руководителей, специалистов и служащих являются итоги производственно-хозяйственной деятельности филиала, а затраты их труда оцениваются затратами времени. Поэтому для этой категории работников применяется повременная оплата труда – система месячных должностных окладов.

Наряду с оплатой труда по должностным окладам для руководителей, специалистов и служащих применяется система премирования. Премии выплачиваются в размере 20–30% от фонда заработной платы при выполнении установленных показателей и условий премирования.

Должностные оклады руководителей, служащих и специалистов устанавливаются в соответствии с штатным расписанием (табл. 2.2). Таблица 2.2. составлена на 14.02.2007 г.

При назначении работника на ту или иную должность руководитель предприятия устанавливает конкретный оклад в зависимости от опыта и стажа работы, деловых качеств работника, а также объема выполняемой им работы, условий труда и т.д. Конкретный размер должностного оклада каждого работника утверждается в штатном расписании.

Рассчитаем заработную плату за месяц менеджера по обеспечению материалами и услугами. Установленный должностной оклад составлен в размере 3689 руб. (см. табл. 2.2., блок «Руководство и аппарат при руководстве). С премией заработок составил:

3689+3689×30% = 4795,7 руб.

Районный коэффициент (60%):

4795,7×60% = 2877,42 руб.

Таблица 2.2. Штатное расписание с «1» февраля 2007 года

Если у специалиста северные надбавки составляют 80%, то сумма северных выплат:

4795,7×80%=3836,56 руб.

Общий заработок составит: 4795,7+2877,42+3836,56 = 11509,68 руб. Кроме того, для оплаты руководителей применяют контрактную систему оплаты труда. Контракт заключает ОАО «Воркутауголь» с теми руководителями, с которыми считает нужным. Помимо высокой заработной платы в контракт включены и дополнительные условия: приобретение жилья за приделами г. Воркуты по окончании контракта, оплата медицинских услуг, приобретение путёвок на отдых и другие.

2.4 Оценка эффективности оплаты труда на шахте «Воркутинская»

На шахте «Воркутинская», как и на остальных шахтах ОАО «Воркутауголь» предусмотрена традиционная дл нашей страны система оплаты труда, хотя Кодексом законов о труде РФ [2, с. 80,81] предложены и иные варианты, например, бестарифная система для отдельных категорий работников, проценты от выручки и другие формы оплаты для руководителей, специалистов и служащих.

Выполним анализ структуры заработной платы по шахте (таблица 2.3).

Таблица 2.3. Анализ структуры заработной платы по шахте «Воркутинская»

Как видно из таблицы наибольший удельный вес в фонде заработной платы занимают такие элементы как прямая заработная плата, районный коэффициент, северные надбавки, отпускные и прочие доплаты.

2005 г.: 17,2 + 14,2 + 18,8 + 23,2 + 15,0 = 88,4%

2006 г.: 16,5 + 15,0 + 19,7 + 21,9 + 14,0 = 87,1%

Премиальные выплаты из-за невыполнения плана по добыче угля незначительные (в 2005 г. – 1, 3%, в 2006 г. – 3,2%).

Наибольший интерес представляет состав прочих доплат (табл. 2.4).

Таблица 2.4. Анализ прочих доплат

Наиболее значительные доплаты – за работу в ночное время и за передвижение к месту работы. Несмотря на то, что на предприятии применяется очень рациональная система оплаты труда, необходимо отметить отдельные проблемы в этом вопросе.

Из-за плохой работы шахты (что вызвано ухудшением горно-геологических условий, действием других объективных факторов), очень редко выплачиваются премии, поэтому заработная плата ниже, чем на других угольных шахтах, входящих в ОАО «Воркутауголь».

Допускается слишком большой разрыв в оплате труда между работниками, работающими по тарифной системе и работниками, работающими по контракту, что иногда вызывает разногласие в коллективе, нарушает принцип справедливой оплаты труда.

Не разработаны специальные положения по изменению стимулирующих доплат., компенсационных выплат. Однако многие вопросы решаются в профсоюзных федеральных отраслевых соглашениях, заключаемых Росуглепрофом с генеральным директором «Северсталь-ресурсы». Последнее такое соглашение на 2007–2009 годы было заключено 28 февраля 2007 г.

Новое Федеральное отраслевое соглашение (ФОС) не просто сохранил, но еще и улучшил положения прежнего соглашения, действующего с 2004 по 2006 г. В частности, ФОС определил минимальный уровень гарантий и по заработной плате:

•           установлена минимальная месячная тарифная ставка для рабочих 1 разряда (на подземных работах) в размере 3800 руб.;

•           предусмотрена индексация заработной платы исходя из индекса роста потребительских цен;

•           установлено дополнительное вознаграждение рабочих за нерабочие праздничные дни.

При подписании ФОС было отмечено, что у работодателей и профсоюзов есть общие задачи – это обеспечение безопасности труда, сохранение здоровья и жизни людей. Компании «Северсталь-ресурс» важно, чтобы не её структурных подразделений сохранялись стабильности и социальный мир. Это является не просто залогом успешной работы всей компании, но и основой для развития всего региона.

Заключение

Управление оплатой труда является важной составляющей управления персонала. Как и во всех других сферах управления, в этих вопросах необходимы изменения. Однако угольная отрасль – одна из немногих отраслей в российской экономике, где вопросами выплаты труда занимались постоянно с разных точек зрения: работодателей, персонала, профсоюзных активистов, ученых, связывали этот вопрос с вопросами мотивации труда.

Оптимальное сочетание материальных стимулов должно было улучшить использование трудового потенциала предприятия и повысить его конкурентоспособность на рынке. Цель совершенствования организации и оплаты труда – обеспечить соответствие между заработной платой и трудовым вкладом работника в общие результаты хозяйственной деятельности предприятия.

Шахта «Воркутинская» ОАО по добыче угля «Воркутауголь» – старейшее предприятие г. Воркуты. Шахта нуждается в реконструкции, работает по временной схеме, является опасной по выбросам угольной массы и горным ударам. Оборудование на шахте – устаревшее, горное хозяйство – растянутое. На его содержание уходят большие средства, кроме того, великие суммы, которые выплачиваются работникам за время передвижения к месту работы.

Чтобы совершенствовать систему оплаты труда, необходимо анализировать этот процесс, диагностировать проблемы, оценивать влияние заработной платы на результаты производства.

Коллектив шахты «Воркутинская» очень хорошо трудится. Предприятию экономически выгодно создать для работника максимально комфортные условия, справедливую оплату за труд.

Необходимо решать вопрос повышения квалификации кадров. Рассматривать увеличение издержек на подготовку и переподготовку кадров не как рост непроизводительных расходов, а наоборот, как долгосрочные инвестиции в развитие человеческих ресурсов. Надо, чтобы рабочие были удовлетворены действующей системой оплаты труда и считали её справедливой, а также понимали и умели оценивать свой вклад в результативность производственного процесса, степень ответственности. Это должно сказаться и на мотивации, удовлетворённости трудом, а в конечном счете на качестве работы.

Система материального стимулирования должна ориентироваться на фактическую квалификацию работника, под которой понимается также способность работника не только выполнять свои непосредственные обязанности, но и участвовать в решении производственных проблем, разбираться в любом аспекте хозяйственной деятельности предприятия.

Следует более широко использовать социальные льготы и выплаты; они носят на шахте не временный характер. Система социальных льгот и выплат развивается под давлением работников предприятия и профсоюзов. Поскольку их рост необходимо контролировать, следует внедрять гибкие льготы, когда работник имеет возможность выбрать в каждый конкретный момент те из них, которые их больше устраивают, приспосабливая тем самым льготы под текущие нужды работников. Льготы и выплаты социального плана существенно влияют на уровень доходов работников, служат их социальной защитой, способствуют закреплению кадров.

Библиографический список

Нормативные акты

1.   Гражданский кодекс Российской Федерации. Части I и II. – М: Проспект, 1998

2.   Трудовой кодекс Российской Федерации. – М.: ООО «ВИТРЭМ», 2002

Научная литература

3.   Афоничкин А.А., Волошин А.П., Рыбников СЕ. Экономика, организация и планирование на угольных шахтах. – М.: Недра, 1995

4.   Базаров Т.Ю. Управление персоналом. – М.: Издательский центр «Академия», 2003

5.   Бычин Б.В., Малинин СВ., Шубенкова Е.В. Организация и нормирование труда. – М.: Издательство «Экзамен», 2003

6.   Генкин Б.М. Экономика и социология труда. – М.: Издательская группа НОРМА-ИНФРА-М, 1999

7.   Грибов В.Д., Грузинов В.П. Экономика предприятия. – М.: Финансы и статистика, 2000

8.   Кибанов А.Я. Управление персоналом: регламентация труда. – М.: Издательство «Экзамен», 2003

9.   Кондраков Н.П. Бухгалтерский учет. – М.: ИНФРА-М, 2006

10.      Мазманова Б.Г. Управление оплатой труда. – М.: Финансы и статистика, 2003

11.      Моссаковский Я.В. Экономика горной промышленности. – М: Изд-во МГГУ, 2004

12.      Рейшахрит Е.И. Развитие экономического потенциала территориально-производственного горнодобывающего комплекса. – СПб.: 2003

13.      Романенко И.В. Экономика предприятия. – М.: Финансы и статистика, 2002

14.      Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. – М.: ИНФРА-М, 2007

15.      Самоукина Н. Управление персоналом: российский опыт. – СПб.: Питер, 2003

16.      Сергеев И.В., Веретенникова И.И. Экономика организаций (предприятий). – М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2005

17.      Экономика / Под ред. проф. А.С. Булатова. – М.: Экономистъ, 2004

18.      Эффективный экономический рост: теория и практика. – М.: Издательство «Экзамен», 2003

19.      Экономика предприятия (фирмы)/ Под ред. проф. О.И. Волкова и доц. Девяткина. – М.: ИНФРА-М, 2003

20.      Экономика предприятия / Под общ. ред. А.И. Ильина, В.Н. Волкова, Новое Знание, 2003

21.      Экономика предприятия / Под ред. проф. Горфинкеля, проф. В.А. Швандера. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2003

22.      Экономика организации (предприятия) /Под ред. Н.А. Сафронова. – М.: Экономистъ, 2004

Статьи из газет и журналов

23.      Денисов Р. Как повысить производительность труда? // ВоркутаУголь, №8, 2007. с. 1, 3

24.      Лыбзиков Л. Про спецодежду, валенки и многое другое // ВоркутаУголь, №14, 2007. с. 1, 3

25.      Маргулис-Якушев С.В. Шесть эффективных методов управления персоналом: что работает в России // Справочник по кадровой работе, №4, 2005. с. 86–94

26.      Севрук С. Власть региона поддержит горняков // ВоркутаУголь, №8, 2007. с. 4

27.      Шахматова С. Так создается будущее компании // Регион, №5, 2007. с. 23–29