Учебное пособие: Инвестирование
Учебное пособие: Инвестирование
Министерство образования и науки УКРАИНЫ
приднепровская государственная академия
строительства и архитектуры
Кафедра
Планирования и управления предприятием
МЕТОДИЧЕСКИЕ УКАЗАНИЯ
к выполнению курсовой работы по дисциплине "Инвестирование"
для студентов экономических специальностей:
Днепропетровск 2007
Методические
указания к выполнению курсовой работы по дисциплине "Инвестирование"
составлены в соответствии с программой для экономических специальностей.
Составитель:
к. т. н., академик МАНЭБ Иванов И.В.
Ответственный
за выпуск: Иванов И.В.
Рецензенты: д.
т. н., проф. Павлов И. Д.,
д. т. н., проф. Кирнос В.М.
к. е. н., доц. Ватченко О.Б.
Утверждено
на заседании кафедры планирования и организации производства.
Протокол №12
от 14.09. 2007 г.
Зав. кафедрой
Кирнос В.М.
Утверждено
на заседании Президиума методического совета ПГАСА
Протокол №1
(47) от 16.10. 2007 г.
Курсовая
работа выполняется самостоятельно, основная цель которой - закрепление
теоретических материалов за курсом “Инвестирования”.
Задание на
выполнение курсовой работы выбирается из дополнений 1, 2, 3 данных методических
указаний или кажется преподавателем.
Курсовая
работа должна быть написана разборчивым почерком (или в печатной форме). Страницы
необходимо пронумеровать.
Таблица 1
№ п/п |
Наименование объекта |
Сметная стоимость, тыс. грн. |
Срок внедрения в действие |
Тн, мисс |
Срок начала работ |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
Исходные
данные: наименование, объем, площадь, поверхностность, сметную стоимость и ее
распределение на основе заданных процентов использования средств за ежемесячно,
нормативную длительность строительства каждого объекта (Тн), которые приведены
в ДБН 1.04.03-85. Дополнение 1. Рассчитываем сметную
стоимость каждого объекта, зная цену единицы площади (объема). Образцовая цена
единицы общей площади (объема) для разных объектов:
стоимость 1
м2 жилищного помещения - 1300 грн.;
1 м3
промышленного помещения - 250 грн.;
1м2
общественного помещения - 900 грн.,
1м3
общественного помещения - 400 грн.
По заданному
сроку внедрения в действие объекта и его нормативной длительности вычисляем и "срок
начала работ" (столбик 6 табл.2).
Составляем
таблицу 2, проставляя распределение сметной стоимости по объектам на основе
заданных процентов использования средств за ежемесячно. (Приложение 1, графы 5,
6, 7,8).
На основе
дани таблицы 2 строим дифференцированные графики освоения сметной стоимости по
каждому объекту.
Таблица 2
Распределение
сметной стоимости по объектам.
Например:
Стоимость,
Сэм
Месяцы
Рис.1
Распределение сметной стоимости по объекту. Потом определяем показатель неравномерного
потребления сметной стоимости (:
Сэм - сметная
стоимость объекта;
Серый - средняя
стоимость объекта за месяц;
Сmax - максимальная
стоимость за месяц;
Тн - нормативная
длительность строительства.
Коэффициент b должен быть больше или равняется
0,7(за условием).
Если условие
не выполняется, стоит сделать корректировку.
На основе
дани таблицы 2 строим общий дифференцированный график по строительству комплекса
составляет с 6 объектов.
В этом
случае Сэм определяются как сумма сметных стоимостей по всем объектам.
В третьем Разделе
определяем договорную цену на выпускает продукцию, что, по формуле:
Цд = Сэм +
Сэм • [0,3 ¸ 2,2]
Ц д - договорная
цена;
Построение
графика инвестиций и денежных потоков осуществляется в Разделе четыре курсовые
работы.
Главное
задание графика распределить инвестиционные расходы и денежные потоки по
времени. Распределение по времени зависит от плана производства, в котором
работы связаны инвестиционными расходами.
Суммарный
график освоения разбивается на количество месяцев, при которых осуществляется
подготовка и выпуск продукции за год. По каждому месяцу рассчитываются
инвестиции. Распределение расходов по объектам необходимо для планирования в
дальнейшем денежных потоков. Если возникают материальные потоки, то график
складывается в виде побуждаемого и недвижимого имущества, а невещественные в
виде ценных бумаг. По данным разрабатывается календарный план инвестирования, в
котором каждые понесенные расходы и извлеченные выгоды расписываются по
величине и времени.
Построение
графика основано на данные таблицы 2 (распределение объектной сметной стоимости
по месяцам на основе срока строительства).
В пятом пункте
осуществляем оценку основных показателей инвестиционного проекта.
1. Чистая
приведенная стоимость (Nин).
Инвестирование
выгодно лишь в том случае, когда величина разницы между ценой продажи и
расходами дисконтированными на этот момент времени больше, чем объем инвестиций:
З - инвестиции.
Сt - чистый
денежный поток - это разница между увеличением дохода и увеличением расходов.
Данный
показатель позволяет получить наиболее обобщенную характеристику результата
инвестирования, то есть его конечный эффект в абсолютной сумме. Если Nин > 0),
то нужен инвестиционный проект принять. Если Nин < 0, то нужен
инвестиционный проект отклонить.
2. Внутренняя
норма прибыльности - это такая ставка дисконтирования, при которой сегодняшняя
стоимость расходов равняется сегодняшней стоимости доходов, то есть найти такое
значение Кг (нормы прибыльности), при которой чистая приведенная стоимость
равнялась бы 0.
А - величина
ставки дисконта, при которой Nин>0
В - величина
ставки дисконта, при которой Nин <0
а - величина
позитивной чистой приведенной стоимости Nин при величине ставки дисконта А.
в - величина
негативной чистой приведенной стоимости Nин при величине ставки дисконта В.
3. Индекс
рентабельности - отношение дисконтованного денежного
потоке к объему инвестиций.
Ин - действительная
стоимость денег.
Если
значение PJ>1, то проект стоит принять; при значении PJ= 1, проект не
прибылен и не убыточен; если значение PJ< 1, то проект является убыточным. Потом
данные по этим трех показателях возводятся в таблицу 3.
Таблица 3
Основные
показатели
№ п/п |
Наименование |
Единицы измерения |
Количество |
1 |
2 |
3 |
4 |
Оценка риска
проекта указывается в шестом Разделе. Необходимые данные для этого заносятся
таблицу 4.
Таблица 4
Оценка риска
проекта
№
п/п
|
Фактор риска |
Приоритет V |
Средняя оценка Р |
Весомость W |
Вероятность PW |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
Экспертная
оценка проекта осуществляется по трем фазам:
Перед
инвестиционной;
Инвестиционной;
Эксплуатационной.
По каждой
фазе проекта определяется перечень факторов риска, при этом каждый фактор
характеризуется показателями приоритета и весомости в совокупности. Значение
приоритетов и весомости определяется экспертным путем. Выделены три приоритета
(1, 2,3). Они вызываются значение весомости. Первый и последний, приоритеты
определяются соответственно максимальными и минимальными значениями. В примере
даны 25 факторов риску - 25 (25*1) минимальное значение, максимальное - 250
(25*10). Эксперты ставят оценку с ранжированием: лучше - 1, хуже - 10. Полученные
в процессе экспертизы баллы по всем показателям подытожатся. Вес фактора риска
в третьем приоритете равняется 0,4(100/250). В 1-м - 4(100/25), во втором - ((0.4+4)
/2) =2.2 Если общая оценка риска от 25 до 100 - проект относится к мало
рискованным, от 101 до 160 - средне рискованный, от 161 до 250 - высоко
рискованный.
В седьмом
пункте определяем разброс доходов по среднеквадратическому
отклонению и коэффициенту вариации.
Оценка
инвестиционного риска может быть определена за помощью:
Среднеквадратического отклонения;
Коэффициента
вариации.
Первый
показатель позволяет определить отклонение каких-нибудь инвестиционных
параметров от их среднего значения:
(среднеквадратическое отклонение;
Е - доход;
Ег - среднее
значение дохода;
Р - вероятность.
Коэффициент
вариации позволяет определить уровень риска, если показатели средних доходов
отличаются между собой.
Конъюнктура
рынка бывает высокой, средней и рядом. Если конъюнктура рынка средняя величина
Е = Цд - Сэм; Если конъюнктура рынка высокая величина
Е =(Цд - Сэм)
+50%Е
Е=(Цд-Ссм) +
0,5Е
Если
конъюнктура рынка низкая величина
Е=(Цд-Ссм) -
50°/Л.
Цд - договорная
цена;
Ссм - сметная
стоимость.
Вероятность
нам задана, и в сумме должна равняться 100%.
Математическое
ожидание вычисляем, как произведение вероятности (Р) и дохода (Е). Среднее
значение дохода - это сумма математического ожидания по всем трех видах
конъюнктуры рынка.
Все данные
возводим в таблицу 5.
Таблица 5
Определение
риска проекта.
Конъюнктура рынка |
Доход, Е |
Вероятность, Р |
Математическое ожидание |
Er |
(E-Er) 2*p |
d |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
В восьмом
пункте определяем координаты точки безубыточности. Степень экономического риска
в условиях неопределенности оценивается с помощью точки безубыточности (Т.),
что позволяет провести финансовый анализ проекта и определить динамическую
основных показателей эффективности.
Т. - представляет
собой точку прямой, что показывает рост продукции в системе двух координатных
осей, в которой доходы от продажи соответствующего количества продукции
равняются расходам на ее изготовление. Прибыль фирмы в Т. б. равняется 0.
Постоянные
расходы включают неизменные и независимые от уровня реализации затраты. В
курсовой работе постоянные расходы определяются по формуле:
Пр = Ссм*0,1
Пр - постоянные
расходы.
Переменные
расходы (Рп) связаны непосредственно с объемом реализованной продукции. Они
содержат в себе расходы на производство, закупку, реализацию продукции,
переменную часть расходов на рабочее действие, комиссионные от реализации.
Рп = Зпр +
Зн + Км
Зпр - расходы
за предыдущий месяц;
Зн - расходы
за месяц строительства;
К - процентная
ставка за месяц. Полученные данные возводим в таблицу 6.
Таблица 6
Расходы и
доходы организации.
№
п/п
|
Наименование |
Месяцы |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
12 |
1 |
Постоянные расходы(тыс. грн) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2 |
Переменные расходы
(тыс. грн)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
3 |
Суммарные расходы (тыс. грн) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
4 |
Денежные потоки
(тыс. грн)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
5 |
Суммарный денежный поток (тыс. грн) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
График линии
продаж получаем путем последовательного суммирования денежных потоков, а линию
расходов - по данным суммарных расходов. На пересечении этих двух ломаных линий
получаем точку безубыточности и определяем ее координаты.
В девятом
пункте - дать описание проектно-строительного объединения (ПСО),
- определение организационной формы управления в
инвестиционном процессе. Привести схему структурных подразделений и
взаимодействия участников, цель, основные принципы создания.
Если
последняя цифра шифра номера зачетной книжки 0,1,2 - генподрядное
научное ПСО;
Если
последняя цифра шифра номера зачетной книжки 3,4,5-генподрядное ПСО;
Если
последняя цифра шифра номера зачетной книжки 6,7,8,9-специализировано ПСО.
Чувствительность
проекта определяется в десятом Разделе. Основные значения показателей заносятся
в таблицу 7.
Таблица 7
Анализ
чувствительности проекта
№ п/п |
Наименование показателей |
Базовое значение показателей |
Базовое значение ЧПС |
Изменение показателей |
Новое значение ЧПС |
Процентное изменение ЧПС |
Рейтинг показателей |
Критическое значение показателей, при Nин=0 |
Относительное,% |
Новое значение |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
Приводятся
пять показателей чистой приведенной стоимости, что принимают участие в расчете,
(ЧПС):
Ставка
дисконта;
Инвестиции;
Цена;
Постоянные
расходы;
Жизненный
цикл.
Базовое
значение показателей задается в условии. Базовое значение ЧПС
рассчитывается по формуле:
С - инвестиции;
Цд - цена
договорная;
Пр - постоянные
расходы;
Ке - эффективная
ставка дисконта;
t - время,
потраченное на строительство.
Изменение
показателей осуществляется из условия уменьшения величины чистой приведенной
стоимости:
Ставка
дисконта увеличивается на 10%;
Инвестиции
увеличиваются на 10%;
Цена
уменьшается на 10%;
Постоянные
расходы увеличиваются на 10%.
Жизненный
цикл уменьшается на 10%.
Новое
значение ЧПС рассчитывается так: изменяется один из
входных параметров на определенный процент, при этом все другие показатели
остаются неизменными.
Значение
показателей в колонку [8] рассчитывается, как ([4] - [7]) / [4] * 100%. Наименьший
номер, при определении рейтинга присваивается тому варианту в котором значение
показателя в колонку [8] наибольший. Критические значения показателей, при Nин
= 0 рассчитываются по формуле:
А - базовое
значение показателей, при котором ЧПС > 0;
а - базовое
значение ЧПС;
В - новое
значение показателей, при котором ЧПС <0;
в - новое
значение ЧПС. (Обстоятельно выложено в Разделе 5).
В Разделе
одиннадцатом привести девять основных видов рисков, которые целесообразно
страховать и указать способы уменьшения негативных последствий. Данные свести в
таблицу 8.
Указать 9
видов риска и способов их уменьшения негативных по следствий.
Таблица 8
Виды рисков
и способы их уменьшения
№ п/п |
Вид риска |
Способ уменьшения негативных следствию |
1 |
2 |
3 |
Об отборе
проектов на конкурсной основе указать в двенадцатом Разделе. Конкурс содержит
следующие стадии:
Разработка
условий конкурса;
Создание
конкурсных советов и экспертных групп;
Уточнение
системы критериев;
Систематизация
пополнения и уточнение базы данных по перспективным проектам и разработкам;
Проведение
конкурсов;
Анализ
полноты охватывания проблем победителями конкурса и разработка требований к
дополнительным условиям.
В
тринадцатом пункте "Принятия решения на инвестирование" инвестор к
принятию решения на инвестирование должен определиться в своей системе
приоритетов:
Общественная
значимость проекта.
Влияние на
имидж инвестора
Соответствие
целям и заданиям инвестора
Соответствие
финансовым возможностям инвестора
Соответствие
организационным возможностям инвестора
Рыночный
потенциал создаваемого продукта;
Прибыль
Уровень
риска
Экологичность
и безопасность проекта
Соответствие
законодательству
В
четырнадцатом пункте "Источника финансирования" подсчитываются коэффициент
рентабельности и средневзвешенная стоимость капитала. Для
расчетов данного капитала при его разной структуре (восемь вариантов) должны
определить коэффициент рентабельности и средневзвешенной
стоимости капитала. Для расчета эти двух критериев необходимо определить
финансовый леверидж:
Зк - ссудный
капитал;
Ск - собственный
капитал.
Коэффициент
валовой рентабельности активов (данное-10%). Ставка процента за кредит без
риска - 5%.
Премия за
риск - принимается как значение финансового левериджа от
0,5, и выше.
Ставку
процента с учетом риска рассчитываем, как сумму ставки % за кредит без учета
риска и значения премий за риск.
Сумма
валовой прибыли без учета процентов за кредит:
Оск - общая
сумма капитала;
Р - Коэффициент
валовой рентабельности активов
Сумма
процентов, что платят за кредит:
Р1 - процентная
ставка кредита с учетом риска. Сумма валовой и прибыли с учетом выплат процента
за кредит:
Спк = Пв -
Суп
Ставка
налога на прибыль равняется 30%. Сума налогу на прибыль вычисляется так:
Чинностей =
Спк *Нп;
Спк - сумма
валовой прибыли с учетом выплат процентов за кредит;
Нп - ставка
налога на прибыль.
Сумма чистой
прибыли организации, что осталась в распоряжении: Счп = Спк - Снп;
Снп - сумма
налога на прибыль.
Коэффициент
рентабельности собственного капитала:
При подсчете
коэффициента рентабельности все данные возводятся в таблицу 9
Таблица 9
Расчет
коэффициента рентабельности
N
п/п
|
Показатели |
Варианты |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
Подсчет средневзвешенной стоимости капитала базируется на общей
потребности и разной структуре капитала. Нам данный уровень предполагаемых
дивидендных выплат в процентах (7% -10°/о).
Уровень
ставки процента, за кредит с учетом премии за риск (11% -8%).
Налоговый
корректор:
Нк = 1 - Снп
Снп - ставка
налога на прибыль. Уровень ставки процента за кредит с учетом налогового
корректора:
Снк - Сур *
Нк
Сур - уровень
ставки, процента за кредит с учетом премии за риск.
Стоимость
составных частей капитала:
а) Собственного
Сек - стоимость
собственного капитала;
Д - уровень
предполагаемых дивидендных выплат.
б) 3аемного
Сзк - стоимость
ссудного капитала;
Средневзвешенная стоимость общего капитала (Сек):
Сек = Сзк +
Сек;
Оптимальная
структура капитала - это такое соотношение использования ссудных и собственных
средств, при которых обеспечивается наибольший эффект на конечные результаты
деятельности организации.
При
вычислении средневзвешенной стоимости капитала все данные
возводятся в таблицу 10:
Таблица 10
Расчет средневзвешенной стоимости капитала
N п/п |
Показатели |
Варианты |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
Определяем
источники инвестиционных ресурсов фирмы и приводим их характеристику в
пятнадцатом Разделе.
Рассмотрим 3
источника инвестиций:
а) Определение
инвестиций из чистой прибыли
Cm - годовой
товарооборот;
Cm = Сэм +Пр.
Сэм - сметная
стоимость объектов.
Пр - постоянные
расходы.
? ф = 0 - фондовые
суммарные отчисления
Ур - уровень
рентабельности.
Е - доход;
Цд - договорная
цена;
Н - налог на
прибыль, в%.
б) Амортизационные
отчисления определяются:
Сап, САВ, СА" - соответственно
стоимость активов на начало года, что выбыли, что поступили в периоды выпуска
продукции;
А - часть
средств из амортизационного фонда из прошлого периода;
п - количество месяцев;
N - среднемесячная
норма амортизации,
в) Выторг от
продажи имущества, что не используется:
Цреал. - реальная
цена реализации имущества;
Зреал. - расходы,
связанные с реализацией имущества;
НДС - налог
на добавленную стоимость.
Цост. - остаточная
стоимость имущества;
Сндс - ставка
налога на добавленную стоимость - 21,875% к обороту.
Налог на
прибыль:
Нпр. =
(Цреал. - Цост. - Зреал. - НДС) *Нпр.
Нпр. - налог
на прибыль;
В сумме по
всем источникам финансирования:
В
шестнадцатом пункте в соответствии с заданной темой составляем задание и решаем
ее с подробным описанием.
Указываем
основные технико-экономические показатели в семнадцатом Разделе:
Чистая
приведенная стоимость;
Внутренняя
норма прибыльности;
Индекс
рентабельности;
Точка
безубыточности (указать координаты);
Показатели
эластичности;
а. ставка
дисконта;
б. инвестиции;
в. цена;
г. постоянные
расходы;
д. жизненный
цикл.
6. Рискованность
проекта.
Все
перечисленные ТЭП сводятся в таблицу
11
Таблица 11
Основные ТЭП
N п/п |
Наименование |
Единицы измерения |
Количество |
1 |
2 |
3 |
4 |
В
восемнадцатом Разделе указывается список использованной литературы при подготовке
курсовой работы, с указанием автора, года издания и количества страниц. .
Приложения
Приложение 1
Выбор
исходных данных
№п/п |
Наименование объектов |
Количество м2 (м3) тыс. |
Нормативной срок мес. |
Распределение по кварталам |
И |
ІІ |
ІІІ |
ІV |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
1 |
Типография районная, газетно-бланочная |
1,4 м2 |
9 |
13/22 |
57/74 |
100/100 |
|
2 |
-""- |
1,58 |
10 |
12/21 |
53/70 |
95/90 |
100/100 |
3 |
Типография городская, газетно-бланочная |
2,75 |
12 |
12/20 |
35/52 |
88/80 |
100/100 |
4 |
Корпус редакционно-издательский |
9,2 |
12 |
23/27 |
41/48 |
60/70 |
100/100 |
5 |
Состав бумаги прирель-совый |
0,89 |
8 |
32/38 |
85/88 |
100/100 |
|
6 |
Состав бумаги базисный прирельсовый |
8,8 |
12 |
22/24 |
17/49 |
77/75 |
100/100 |
7 |
Предприятие по производстве сувениров из металла |
2 |
12 |
15/18 |
45/52 |
86/91 |
100/100 |
8 |
Предприятие из производства обуви |
2,2 |
12 |
18/24 |
41/57 |
74/84 |
100/100 |
9 |
Предприятие по производстве строчевышивальных изделий |
2 |
12 |
25/28 |
50/55 |
75/83 |
100/100 |
10 |
Предприятие по производстве детской металлической игрушки |
2 |
10 |
16/18 |
43/44 |
78/77 |
100/100 |
11 |
Предприятие из ремонта комбайнов |
30 м3 |
12 |
13/20 |
39/42 |
74/80 |
100/100 |
12 |
-“- |
20
30
20
|
12 12 9 |
18/17
15/17
23/28
|
47/54
39/45
63/70
|
85/85
80/89
100/100
|
100/100
100/100
|
13 |
Специализированное производство по централизованному восстановлению деталей двигателей |
18 |
12 |
20/20 |
43/48 |
85/85 |
100/100 |
14 |
Специализированное производство по централизованному восстановлению опорных катков и звеньев гусениц |
10 |
7 |
34/40 |
88/87 |
100/100 |
|
15 |
-“- |
13 |
8 |
29/36 |
87/84 |
100/100 |
|
16 |
-“- |
20 |
9 |
30/96 |
73/80 |
100/100 |
|
17 |
Специализированный цех по ремонту тракторных и автоприцепов |
60 |
9 |
31/36 |
80/86 |
100/100 |
|
18 |
Станция техобслуживания тракторов |
10 |
12 |
21/23 |
51/52 |
88/87 |
100/100 |
19 |
-“- |
20 |
12 |
22/23 |
50/53 |
85/83 |
100/100 |
20 |
-“- |
30 |
12 |
20/21 |
47/50 |
77/78 |
100/100 |
21 |
Технический обменный пункт |
15 |
8 |
30/39 |
93/92 |
100/100 |
|
22 |
Специализированный цех по ремонту водополивочных станций и
насосов |
20 |
12 |
21/23 |
47/52 |
77/77 |
100/100 |
23 |
Специализированный цех по ремонту агрегатов холодильных установок |
15 |
7 |
34/42 |
96/95 |
100/100 |
|
24 |
Специализированный цех по ремонту вакуумов |
10 |
7 |
31/43 |
92/89 |
100/100 |
|
25 |
Специализированный цех по капитальному ремонту станочного оборудования |
30 |
12 |
12/20 |
30/47 |
87/89 |
100/100 |
26 |
Участок по ремонту оборудования нафтехозяйства |
1,5 |
5 |
26/38 |
100/100 |
|
|
27 |
Специализированный цех по ремонту погружных
насосов |
21 |
11 |
23/27 |
46/55 |
88/89 |
100/100 |
28 |
Центральный пункт по приготовлении моющих растворов для ремонта |
0,7 |
4 |
65/79 |
100/100 |
|
|
29 |
Межобластная лаборатория качества, стандартизации и метрология |
20 |
12 |
16/18 |
33/37 |
86/85 |
100/100 |
30 |
Корпус внешней мойки |
8 |
7 |
43/45 |
92/93 |
100/100 |
|
31 |
-“- |
9 |
9 |
24/30 |
85/86 |
100/100 |
|
32 |
-""- |
5 |
8 |
41/46 |
90/92 |
100/100 |
|
33 |
-""- |
8 |
9 |
20/23 |
64/74 |
100/100 |
|
34 |
Корпус мойки и обезвре-живания
специализованного цеха по ремонту с/г машин для
химзащиты растений |
5 |
6 |
37/46 |
100/100 |
|
|
35 |
Мастерская по изготовлению нестандартизированного
оборудования и монтажных заготовок для с/х объектов |
30 |
12 |
15/18 |
44/45 |
84/88 |
100/100 |
36 |
Станция тех. обслуживания оборудования животноведческих ферм |
6 |
7 |
39/44 |
91/91 |
100/100 |
|
37 |
СТО машин и оборудования животноводческих и
птицеферм и комплексов |
8 |
8 |
32/37 |
88/87 |
100/100 |
|
38 |
-“- |
12 |
9 |
21/27 |
81/70 |
100/100 |
|
39 |
-“- |
12 |
11 |
15/19 |
37/46 |
89/86 |
100/100 |
40 |
Главный корпус производственной базы пусконаладочного
управления для животноводч. объектов |
6 |
10 |
25/30 |
55/65 |
95/95 |
100/100 |
41 |
Производственно-заготовительный цех ПМК |
6,4 |
7 |
35/39 |
91/89 |
100/100 |
|
42 |
Блок складов спец, баз по комплектной поставке оборудования для
объектов с/г строительства |
700 м2 |
12 |
16/22 |
46/44 |
80/78 |
100/100 |
43 |
Специализированный склад - магазин |
1,6 |
7 |
37/44 |
69/90 |
100/100 |
|
44 |
-“- |
2,1 |
7 |
20/24 |
88/88 |
100/100 |
|
45 |
-“- |
5 |
10 |
21/22 |
54/59 |
93/93 |
100/100 |
46 |
-“- |
6,2 |
12 |
20/22 |
49/55 |
66/72 |
100/100 |
47 |
-“- |
4,6 |
12 |
16/20 |
35/42 |
79/80 |
100/100 |
48 |
-“- |
5,6 |
12 |
13/13 |
36/36 |
61/70 |
100/100 |
49 |
-“- |
5,6 |
12 |
20/24 |
52/63 |
79/64 |
100/100 |
50 |
Прирельсовый механизованный склад запасных
частей без административного помещения |
2,8 |
12 |
16/21 |
38/49 |
71/82 |
100/100 |
51 |
Прирельсовый склад |
2 |
5 |
78/79 |
100/100 |
|
|
52 |
Состав готовой продукции |
4 |
6 |
29/33 |
100/100 |
|
|
53 |
Открытый механизированный |
7 |
7 |
28/41 |
89/96 |
100/100 |
|
54 |
-“- |
12 |
9 |
18/25 |
50/67 |
100/100 |
|
55 |
Демонстрационный павильон |
0,9 |
6 |
40/42 |
100/100 |
|
|
56 |
-“- |
2 |
7 |
34/37 |
95/95 |
100/100 |
|
57 |
Блок спец. служб для баз комплектации |
0,7 |
5 |
54/66 |
100/100 |
|
|
58 |
Бытовой корпус для меж-районных баз общего
назначения |
U |
5 |
54/66 |
100/100 |
|
|
59 |
Теплицы весеннее-летние |
2 |
6 |
77 |
100 |
|
|
60 |
-“- |
10 |
11 |
23 |
47 |
69 |
100 |
61 |
-“- |
15 |
12 |
24 |
43 |
64 |
100 |
62 |
Теплицы зимние |
1 |
6 |
49 |
100 |
|
|
63 |
-“- |
2 |
7 |
39 |
91 |
100 |
|
64 |
-“- |
10 |
12 |
16 |
49 |
83 |
100 |
65 |
Универсам |
6 |
9 |
27/25 |
70/78 |
100/100 |
|
66 |
-“- |
12 |
12 |
11/11 |
39/50 |
67/89 |
100/100 |
67 |
Гастроном |
5,3 |
9 |
27/25 |
70/78 |
100/100 |
|
68 |
-“- |
6,4 |
11 |
21/20 |
50/72 |
83/90 |
100/100 |
69 |
Магазин специализованный |
3,2 |
6 |
54/60 |
100/100 |
|
|
70 |
-“- |
5,4 |
9 |
27/25 |
70/78 |
100/100 |
|
71 |
-“- |
6,4 |
10 |
35/33 |
71/81 |
96/96 |
100/100 |
72 |
Хлебокондитерская |
3,2 |
6 |
54/60 |
100/100 |
|
|
73 |
Магазин заказов |
6,4 |
12 |
16/15 |
36/42 |
79/82 |
100/100 |
74 |
Магазин кулинарии |
130 |
3 |
100/1 |
|
|
|
75 |
-“- |
180 |
4 |
76/76 |
100/100 |
|
|
76 |
Магазин с универсальными ассортиментами товаров |
5 |
8 |
24/25 |
39/50 |
100/100 |
|
77 |
-“- |
5,4 |
10 |
35/33 |
71/8/1 |
96/96 |
100/100 |
78 |
-“- |
13,8 |
12 |
11/П |
43/55 |
75/80 |
100/100 |
79 |
Магазин специализованный |
2,2 |
6 |
30/35 |
100/100 |
|
|
80 |
-“- |
5 |
8 |
37/46 |
82/87 |
100/100 |
|
81 |
-“- |
6,4 |
10 |
35/40 |
71/81 |
96/95 |
100/100 |
82 |
-“- |
13,8 |
12 |
13/16 |
45/55 |
78/84 |
100/100 |
83 |
Мебельный магазин |
5 |
8 |
37/46 |
82/87 |
100 |
|
84 |
-“- |
6,4 |
10 |
35/40 |
71/81 |
96/95 |
100/100 |
85 |
-“- |
13,8 |
12 |
13/16 |
45/55 |
78/84 |
100/100 |
86 |
Комплекс рынка |
6 |
9 |
35/40 |
71/81 |
100/100 |
|
87 |
-“- |
9,7 |
12 |
25/27 |
46/47 |
76/85 |
100/100 |
88 |
Рыночный павильон |
0,365 |
3 |
100/1 |
|
|
|
89 |
-“- |
0,8 |
6 |
45/45 |
100/100 |
|
|
90 |
-“- |
1,295 |
6 |
50/60 |
100/100 |
|
|
91 |
-“- |
8 |
9 |
30/35 |
70/80 |
100/100 |
|
92 |
-“- |
12,4 |
11 |
22/20 |
45/50 |
70/85 |
100/100 |
93 |
Павильон |
0,65 |
3 |
100 |
|
|
|
94 |
-“- |
0,24 |
3 |
100 |
|
|
|
95 |
-“- |
1,13 |
3 |
100 |
|
|
|
96 |
Комплекс предприятий общепита |
4,5 |
9 |
28/31 |
75/80 |
100/100 |
|
97 |
-“- |
8,5 |
12 |
17/21 |
53/68 |
89/89 |
100/100 |
98 |
Ресторан |
0,005 |
6 |
55/60 |
100/100 |
|
|
99 |
-“- |
0,008 |
12 |
12/21 |
53/68 |
89/89 |
100/100 |
100 |
Столовая |
4 |
5 |
45/47 |
100/100 |
|
|
101 |
-“- |
5,5 |
10 |
17/22 |
55/71 |
97/96 |
100/100 |
102 |
-“- |
7,3 |
12 |
17/22 |
47/61 |
83/85 |
100/100 |
103 |
Кафе, закусочная |
До 1 |
5 |
60/60 |
100/100 |
|
|
104 |
-“- |
До 3 |
6 |
49/59 |
100/100 |
|
|
105 |
-“- |
4,3 |
9 |
28/35 |
86/82 |
100/100 |
|
106 |
-“- |
6 |
12 |
24/30 |
45/62 |
78/81 |
100/100 |
107 |
Пивной бар |
1 |
5 |
60/60 |
100/100 |
|
|
108 |
-“- |
1,6 |
6 |
49/59 |
100/100 |
|
|
109 |
-“- |
До 3 |
7 |
47/57 |
96/64 |
100/100 |
|
110 |
Состав продовольственных товаров |
7,2 |
8 |
37/46 |
82/87 |
100/100 |
|
111 |
-“- |
15 |
9 |
31/45 |
75/77 |
100/100 |
|
112 |
-“- |
30 |
12 |
14/16 |
33/37 |
70/84 |
100/100 |
113 |
-“- |
15 |
10 |
20/15 |
62/64 |
92/93 |
100/100 |
114 |
-“- |
30 |
12 |
14/15 |
36/36 |
78/87 |
100/100 |
115 |
Состав непродовольственных товаров |
7,2 |
8 |
37/46 |
82/87 |
100/100 |
|
116 |
-“- |
15 |
9 |
20/22 |
63/73 |
100/100 |
|
117 |
-“- |
30 |
12 |
14/15 |
30/36 |
72/87 |
100/100 |
118 |
Универсальный склад |
7,2 |
8 |
37/46 |
82/87 |
100/100 |
|
119 |
-“- |
15 |
9 |
20/22 |
63/73 |
100/100 |
|
120 |
-“- |
30 |
12 |
11/8 |
27/30 |
68/67 |
100/100 |
121 |
Холодильник распределительный одноэтажный общего назначения |
1,1 |
6 |
47/58 |
100/100 |
|
|
122 |
-“- |
3,1 |
8 |
36/38 |
80/88 |
100/100 |
|
123 |
-“- |
4,5 |
9 |
35/36 |
72/76 |
100/100 |
|
124 |
-“- |
6,7 |
11 |
26/30 |
40/49 |
87/90 |
100/100 |
125 |
Гостиница (3 этажа) |
-7 |
9 |
15 |
59 |
100 |
|
126 |
-“- |
7 |
11 |
11 |
39 |
79 |
100 |
127 |
-“- |
12 |
10 |
12 |
39 |
80 |
100 |
128 |
-“- |
12 |
11 |
13 |
39 |
79 |
100 |
129 |
-“- |
12 |
12 |
9 |
31 |
74 |
100 |
130 |
Гостиница (5 этажей) |
20 |
12 |
9 |
35 |
73 |
100 |
131 |
Универсальный административный дом |
8 |
10 |
15/15 |
54/62 |
84/95 |
100/100 |
132 |
-“- |
8,7 |
11 |
18/20 |
51/60 |
80/91 |
100/100 |
133 |
Административный дом |
2,5 |
8 |
26/27 |
63/69 |
100/100 |
|
134 |
-“- |
4,5 |
10 |
23/24 |
55/62 |
86/93 |
100/100 |
135 |
Дом районного отделения госбанка |
4,6 |
10 |
20/20 |
56/64 |
85/95 |
100/100 |
136 |
-“- |
2,2 |
12 |
14/13 |
67/40 |
75/84 |
100/100 |
137 |
Унифицированный терапевтический корпус |
14,5 |
12 |
12/13 |
46/42 |
88/86 |
100/100 |
138 |
Терапевтический корпус |
7 |
8 |
26/30 |
70/73 |
100/100 |
|
139 |
-“- |
12,6 |
11 |
17/22 |
55/66 |
89/91 |
100/100 |
140 |
Детский больничный |
16,4 |
12 |
12/13 |
33/37 |
72/76 |
100/100 |
141 |
-“- |
21 |
12 |
16/16 |
53/58 |
83/86 |
100/100 |
142 |
Инфекционный корпус |
18 |
12 |
11/12 |
31/35 |
70/73 |
100/100 |
143 |
Гор. поликлиника |
19,6 |
12 |
10/12 |
38/43 |
77/78 |
100/100 |
144 |
Поликлиника |
13,9 |
8 |
25/34 |
75/85 |
100/100 |
|
145 |
Сельская поликлиника |
4,5 |
5 |
58/70 |
100/100 |
|
|
146 |
Стоматолог. поликлиника |
6,5 |
8 |
21/26 |
69/74 |
100/100 |
|
147 |
-“- |
7 |
8 |
30/35 |
78/80 |
100/100 |
|
148 |
-“- |
7 |
10 |
10/16 |
53/58 |
90/93 |
100/100 |
149 |
Детская мес. поликлиника |
18,1 |
12 |
11/12 |
29/34 |
70/74 |
100/100 |
150 |
Детская поликлиника |
22,3 |
12 |
11/15 |
43/56 |
77/85 |
100/100 |
151 |
Женская консультация |
7,2 |
9 |
19/25 |
75/75 |
100/100 |
|
152 |
Сельская амбулатория |
9,4 |
11 |
23/25 |
40/43 |
76/77 |
100/100 |
153 |
Фельдшерско-акушерский пункт |
1,5 |
4 |
67,71 |
100 |
|
|
154 |
Станция скорой мед. пособия |
13,6 |
11 |
17/22 |
55/67 |
89/91 |
100/100 |
155 |
Гор. станция скорой мед. пособия |
4 |
5 |
56/62 |
100/100 |
|
|
156 |
-“- |
4 |
7 |
41/42 |
91/92 |
100/100 |
|
157 |
Молочная кухня |
2 |
5 |
58/64 |
100/100 |
|
|
158 |
-“- |
4,8 |
12 |
16/20 |
47/54 |
75/78 |
100/100 |
159 |
Районная СЭС |
3,7 |
6 |
39/43 |
100/100 |
|
|
160 |
Городская аптека |
3,9 |
5 |
44/60 |
100/100 |
|
|
161 |
Центральная районная аптека |
4,7 |
6 |
33/44 |
100/100 |
|
|
162 |
Межбольничная аптека |
5,8 |
7 |
27/33 |
80/90 |
100/100 |
|
163 |
Сельская аптека |
1,4 |
3 |
100/1 |
|
|
|
164 |
-“- |
2,4 |
6 |
32/37 |
100/100 |
|
|
165 |
Спортивный корпус |
9 |
7 |
13/14 |
100/100 |
|
|
166 |
-“- |
10 |
7 |
12/14 |
88/91 |
100/100 |
|
167 |
-“- |
8 |
7 |
14/15 |
91/95 |
100/100 |
|
168 |
-“- |
10 |
8 |
13/13 |
79/81 |
100/100 |
|
169 |
-“- |
8 |
7 |
13/14 |
88/91 |
100/100 |
|
170 |
-“- |
9 |
8 |
14/15 |
86/87 |
100/100 |
|
171 |
-“- |
17 |
12 |
5/5 |
28/30 |
71/77 |
100/100 |
172 |
-“- |
18 |
12 |
15/16 |
39/40 |
75/79 |
100/100 |
173 |
Крытый бассейн для плавания |
8 |
8 |
15/15 |
82/84 |
100/100 |
|
174 |
-“- |
17 |
12 |
15/16 |
48/51 |
75/79 |
100/100 |
175 |
Тир |
11 |
10 |
14/14 |
52/54 |
94/69 |
100/100 |
176 |
Физкультурно-оздоровительный комплекс |
18 |
12 |
15/16 |
39/40 |
75/79 |
100/100 |
177 |
Спальный корпус для санатория и пансионата с лечением |
1,9 |
8 |
21/20 |
85/88 |
100/100 |
|
178 |
-“- |
1,9 |
7 |
15/16 |
84/95 |
100/100 |
|
179 |
-“- |
21 |
10 |
15/15 |
62/64 |
95/94 |
100/100 |
180 |
-“- |
21 |
9 |
20/21 |
73/74 |
100/100 |
|
181 |
-“- |
9,5 |
12 |
11/11 |
50/53 |
79/80 |
100/100 |
182 |
-“- |
9,5 |
11 |
15/17 |
47/50 |
80/84 |
100/100 |
183 |
Столовая для санатория |
4,530 |
12 |
10/10 |
40/40 |
82/80 |
100/100 |
184 |
-“- |
4,530 |
11 |
9/9 |
39/41 |
83/86 |
100/100 |
185 |
Клуб столовая для санатория |
4 |
12 |
10/10 |
21/25 |
69/74 |
100/100 |
186 |
-“- |
4 |
12 |
9/9 |
34/36 |
72/75 |
100/100 |
187 |
Санаторий - профилакторий |
2,5 м2 |
9 |
13/13 |
61/62 |
100/100 |
|
188 |
-“- |
2,5 |
8 |
19/19 |
90/89 |
100/100 |
|
189 |
-“- |
5,3 |
10 |
9/9 |
44/49 |
95/96 |
100/100 |
190 |
Спальный корпус для дома отдыха пансионата |
3,9 |
10 |
15/15 |
62/64 |
95/94 |
100/100 |
191 |
-“- |
3,9 |
9 |
20/21 |
74/74 |
100/100 |
|
192 |
-“- |
6,8 |
12 |
13/13 |
46/48 |
98/96 |
100/100 |
193 |
-“- |
6,8 |
11 |
17/18 |
55/57 |
86/89 |
100/100 |
194 |
Пионерский лагерь-база отдыха |
4,9 |
12 |
20/20 |
48/50 |
77/78 |
100/100 |
195 |
-“- |
4,9 |
10 |
25/26 |
58/62 |
94/95 |
100/100 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Перечень
теоретических вопросов.
Приложение 2
Инвестиционный
процесс в государстве с рыночной экономикой.
Стадии
инвестиционного процесса.
Принципиальные
расхождения методологического подхода к жизненному циклу инвестиционного
процесса в рыночной и командно-административной системах.
Инвестиционный
рынок.
Взаимосвязь
инвестиционного и финансового рынка.
Рынок
инвестиций и инвестиционных товаров.
Инвестиционный
климат.
Факторы
сопутствующие благоприятному цивилизованному климату: инвестиционная активность
населения, правовое поле и политическая воля администрации; уровень развития
производительных сил и инфраструктура рынка инвестиций,
уровень системы и статус иностранного инвестора.
Пути
активизации инвестирования.
Направление
создания благоприятных условий инвестирования.
Государственная
кредитно-инвестиционная политика.
Развитие
рынка инвестиционных ценных бумаг.
Усовершенствование
финансово-кредитной системы.
Ускорение
процесса приватизации.
Структурно -
инновационная перестройка экономики страны.
Финансовые
инвестиции.
Разновидности
инвестируемого капитала.
Фиктивный
капитал.
Инвестирование
с помощью ценных бумаг.
Походные ценные
бумаги.
Инвестиции в
производственные фонды.
Прямые и
портфельные инвестиции.
Инвестиции в
основной и оборотный капитал.
Инновационная
форма инвестиций.
Венчурные
инвестиции.
Интеллектуальная
собственность и интеллектуальные инвестиции.
Иностранные
инвестиции. Экспорт и импорт капитала.
Международная
инвестиционная деятельность и ее институты.
Политика
государства по привлечении иностранных инвестиций.
Инвестиции
иностранных фирм и совместных предприятий.
Государство
как субъект инвестирования.
Инвесторы и
участники инвестиционной деятельности.
Индивидуальные
инвесторы, фирмы и компании.
Арендные,
акционерные и кооперативные участники.
Финансово-кредитные
учреждения.
Отраслевые и
территориальные учреждения ассоциации, концерны, промышленно-финансовые группы,
холдинги.
Мотивация
инвестиционной деятельности. .
Понятие
инвестиционного проекта.
Классификация
инвестиционных проектов.
Типы
проектного финансирования.
Теория
инвестиционного портфеля.
Виды
портфелей и их взаимосвязь.
Концепция и
измерение риска.
Классификация
инвестиционных рисков.
Проектные,
финансовые, строительные и эксплуатационные риски.
Способы
ликвидации или уменьшения риска.
Финансовые
ресурсы инвестирования.
Финансовые
инструменты и финансовый инжиниринг
Способы
привлечения капитала.
Прогнозирование
структуры источников инвестирования.
Собственные,
ссудные и вложенные инвестиции.
Финансовый,
операционный и общий левериджи и структуризация капитала.
Инвестиционная
стратегия, ее виды, параметры и показатели.
Инвестиционный
анализ.
Методы
оценки эффективности инвестиций субъектов ведения хозяйства разных форм
собственности.
Жизненный
цикл инвестиций, постадийное исследования инвестиционной
привлекательности проекта.
Определение
потребности в инвестициях.
Формирование
капитала (основного и оборотного).
Предыдущее
согласование участниками инвестирования.
Разработка
общих положений инвестиционного процесса.
Концепция
маркетинга и анализ рынка сбыта
Технический
инжиниринг и инвестиционно-консалтинговые услуги.
Оценка
условий размещения объектов инвестирования.
Финансовая
(коммерческая), бюджетная и экономическая оценка эффективности инвестирования.
Бюджетирование
как форма планирования инвестиций.
Оценка
альтернативных, конкурирующих и единственных инвестиций.
Прогнозирование
денежных потоков, временная теория денег.
Определение
действительной и будущей стоимости денежных потоков.
Оценка
качественных факторов инвестиционного проекта.
Макроэкономическая
регуляция инвестиционных процессов.
Методы
индикативного планирования инвестиций.
Планирование
инвестиционной деятельности предприятий и других субъектов ведения хозяйства.
Стратегия
бизнес-плана, его Разделы и показатели.
Способы
реализации инвестиционных проектов.
Договора
(контракты) регулирующий инвестиционный процесс.
Международные
соглашения по инвестированию и защите инвестиций
Понятие о
тендере.
Тендерная
документация, принципы ее отработки.
Техническое
проектирование, его способы и организация.
Строительное
и технологическое проектирование.
Стадии
проектирования.
Ценообразование
в инвестиционной сфере.
Сметная
документация.
Необходимость
и принципы составления смет инвесторов.
Материально-техническое
обеспечение инвестиционного проекта.
Комплектование
строительств оборудованием.
Способы
комплектования и расчетные операции.
Выполнение
строительно-монтажных работ, условия принятия их инвестором и расчет за
выполненные работы.
Капитализация
инвестиций в условиях действующего производства.
Цель, виды и
направления мониторинга
Участие
инвестора в пусконаладочных работах.
Принятия
инвестором выполненных работ, этапов и готовых объектов
Мониторинг
возобновления производства.
Необходимость
поддержки и развития производства.
Инвестирование
технического перевооружения и реконструкции.
Обоснование
целесообразности санации производства.
Продолжение
жизненного цикла инвестиционного проекта, реинвестирование.
Приложение 3
Выбор
варианта задания
№ п/п |
Буква |
Номера домов (по дополнению 1)
срок внедрения в действие объекта
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
1. |
А |
1
30.09
|
2
31.10
|
3
31.12
|
4
31.12
|
5
31.08
|
6
31.12
|
2. |
Б |
7
31.12
|
8
31.12
|
9
31.12
|
10
30.11
|
11
31.12
|
12
31.12
|
3. |
В |
13
31.12
|
14
31.06
|
15
30.09
|
16
30.09
|
17
30.10
|
18
31.12
|
4. |
Г |
19
31.12
|
20
31.12
|
21
31.08
|
22
31.12
|
23
31.07
|
24
31.08
|
5. |
Д |
25
31.12
|
26
30.06
|
27
30.11
|
28
30.05
|
29
31.12
|
30
31.07
|
6. |
Е,Ё |
31
30.09
|
32
31.08
|
33
30.09
|
34
31.07
|
35
31.12
|
36
31.07
|
7. |
Ж |
37
30.08
|
38
30.09
|
39
30.11
|
40
31.10
|
41
31.08
|
42
31.12
|
8. |
З |
43
31.07
|
44
31.08
|
45
31.10
|
46
31.12
|
47
31.12
|
48
31.12
|
9. |
И, Й |
49
31.12
|
50
31.12
|
51
31.05
|
52
31.06
|
53
31.08
|
54
30.09
|
10. |
К |
55
30.06
|
56
31.07
|
57
31.05
|
58
30.06
|
59
30.06
|
60
30.11
|
11. |
Л |
61
31.12
|
62
30.06
|
63
31.08
|
64
31.12
|
65
30.09
|
66
31.12
|
12. |
М |
67
30.09
|
68
30.11
|
69
30.06
|
70
30.09
|
71
31.10
|
72
31.07
|
13. |
Н |
73
31.12
|
74
31.03
|
75
30.04
|
76
30.09
|
77
31.10
|
78
31.12
|
14. |
О |
79
30.06
|
80
31.08
|
81
31.10
|
82
31.12
|
83
30.09
|
84
31.10
|
15. |
П |
85
31.12
|
86
31.10
|
87
31.12
|
88
31.03
|
89
30.06
|
90
31.07
|
16. |
Р |
91
30.09
|
92
30.11
|
93
31.03
|
94
30.04
|
95
31.03
|
96
30.09
|
17. |
С |
97
31.12
|
98
30.06
|
99
31.12
|
100
31.05
|
101
31.10
|
102
31.12
|
18. |
Т |
103
31.05
|
104
30.06
|
105
30.09
|
106
31.12
|
107
31.05
|
108
30.06
|
19. |
У |
109
31.07
|
110
31.08
|
111
30.09
|
112
31.12
|
113
31.10
|
114
31.12
|
20. |
Ф |
115
31.08
|
116
30.09
|
117
31.12
|
118
31.08
|
119
30.09
|
120
31.12
|
21. |
Х |
121
30.06
|
122
31.08
|
123
30.09
|
124
30.11
|
125
30.09
|
126
30.11
|
22. |
Ц |
127
31.10
|
128
30.11
|
129
31.12
|
130
31.12
|
131
31.10
|
132
31.11
|
23. |
Ч |
133
31.08
|
134
31.10
|
135
31.10
|
136
31.12
|
137
31.12
|
138
31.08
|
24. |
Ш |
139
30.11
|
140
31.12
|
141
31.12
|
142
31.12
|
143
31.12
|
144
31.08
|
25. |
Щ |
145
31.05
|
146
31.08
|
147
31.08
|
148
31.10
|
149
31.12
|
150
31.12
|
26. |
Ъ |
151
31.09
|
152
30.11
|
153
30.04
|
154
30.11
|
155
31.05
|
156
31.07
|
27. |
Ь |
157
31.05
|
158
31.12
|
159
30.06
|
160
30.05
|
161
30.06
|
162
31.07
|
28. |
Э |
163
31.03
|
164
30.06
|
165
31.07
|
166
31.07
|
167
31.08
|
168
31.12
|
29. |
Ю |
169
31.08
|
170
31.12
|
171
31.12
|
172
31.12
|
173
31.08
|
174
31.12
|
30. |
Я |
175
31.10
|
176
31.12
|
177
31.08
|
178
31.07
|
179
31.10
|
180
30.09
|
Выбор варианта задания.
По первой букве фамилии выбираем номера первого и второго
заданий, по второй букве - номера третьего и четвертого заданий, по третьей
букве - номера пятого и шестого заданий. Также определяются и сроки их введения.
Последовательность выбора варианта заданий рассмотрим на примере.
Пример выбора
Фамилия студента Иванов И.И.
По первым трех буквах фамилии выбираем номера домов и сроки
их введения. Данные возводим в таблицу.
Таблица
Буква |
Номера
домов
|
Сроки
введение
|
И |
49
50
|
31.12
31.12
|
В |
15
16
|
30.09
30.09
|
А |
5
6
|
31.08
31.08
|
Литература
1.
"Об инвестиционной деятельности," Законе Украины от 18.09.91 г.
646.
2.
О предприятиях в Украине” Закон Украины от 27.03.91р.
3.
Бланк И.А. "Инвестиционный менеджмент". К.: Ника - Центр,
2001р.
4.
Данилов О.Д. и др. Инвестирования: Нав. Пособие / О.Д. Данилов, Г.М. Ивашина,
О.И. Чумаченько - К.: Выдал. дом. „Комп’ютерпрес” 2001р.
5.
Иванов И.В. "Проектирование и строительство в инвестиционном процессе.
Проблемы и перспективы"-Д. "Полиграфвидат", 1990р.
6.
Ивченко И.Ю. Экономические риски: Навч. пособие. - Киев: „Центр учебной
литературы” 2004р.
7.
Инвестиционно-инновационный процесс социально-экономического развития в
Украине: нормативно-правовая регламентация. Сборник нормативно-правовых актов -
Д.: ДДФЕИ, 2004р.
8.
Пересада А.А. Управление инвестиционным процессом. - К.: Либра, 2002р.
9.
Федоренко В.Г. Інвестування. Підручник. К.: Алеута, 2006. - 443с.
10.
Ф. Шарп, Александр Г., Бейли "Инвестиции" - Г.1НФРА М 1999р.
|