Дипломная работа: Анализ конкурентной среды предприятия на примере ф/х "Маслянка"
Исходя из данных таблицы 2.3 можно заметить, что Ф/Х
«Маслянка» имеет зерновую специализацию (часть зерновых культур в структуре
товарной продукции составляет 61,5%) с углубленным производством ячменя
(28,2%). Определим коэффициент специализации Ф/Х «Маслянка»:
Следовательно, Ф/Х «Маслянка» имеет
средний уровень специализации. Для характеристики хозяйства также применяют
анализ его организационной структуры. Структура управления производством – это
подчиненность управленческих связей между управляющей и управляемой
подсистемами управления.
2.2 Анализ экономической деятельности
фермерского хозяйства «Маслянка»
Предприятие
как основное звено экономики, используя средства производства и другое
имущество, осуществляет хозяйственную деятельность по производству и реализации
продукции, выполнению работ и оказанию услуг на основе договоров с
потребителями на условиях полного коммерческого расчета и самофинансирования.
Хозяйственная деятельность предприятий является объектом экономического
анализа, выполняемого как вышестоящими органами, так и службами самого
предприятия.
Особенности
экономического анализа хозяйственной деятельности предприятия определяются
задачами того органа, который его осуществляет. Они проявляются в
последовательности этапов анализа, в тематике анализа (анализируются те
вопросы, в которых заинтересована данная организация), в формах аналитической
работы. Информационное обеспечение анализа — это, как правило, сводная
отчетность основного звена хозяйствования, экономические показатели
хозяйственной деятельности предприятия. Анализ экономической деятельности Ф/Х
«Маслянка» проводится за 2003 – 2007 гг. Ниже представлены сводные таблицы
доходов и расходов фирмы за 2003-2007 гг. на выращивание пшеницы, ячменя и
подсолнечника.
Таблица 2.4
Расходы ф/х
«Маслянка» на выращивание пшеницы в 2003 – 2007 гг. (грн.)
№ п/п
|
Статьи расходов
|
Год
|
2003
|
2004
|
2005
|
2006
|
2007
|
Отклонение
2007 г. от 2003 г.
|
1 |
Семена |
230 |
230 |
235 |
238 |
245 |
+ 15 |
2 |
Средства защиты |
100 |
90 |
110 |
135 |
142 |
+ 42 |
3 |
Удобрения |
112 |
110 |
136 |
139 |
148 |
+ 36 |
4 |
Топливо |
15 |
25 |
25 |
37 |
48 |
+ 33 |
5 |
Тара |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
6 |
Амортизация и ремонт |
90 |
120 |
125 |
80 |
120 |
+ 30 |
7 |
Зароботная плата |
415 |
420 |
420 |
432 |
445 |
+ 30 |
8 |
Транспортные расходы |
115 |
120 |
120 |
125 |
128 |
+ 13 |
9 |
Фиксированный налог |
4 |
4 |
4 |
5 |
5 |
+ 1 |
10 |
Арендная плата |
90 |
90 |
90 |
90 |
90 |
- |
11 |
Всего расходов на 1 га |
1171 |
1209 |
1265 |
1281 |
1371 |
+ 200 |
12 |
Всего площадь га |
50 |
50 |
45 |
50 |
45 |
-5 |
13 |
Всего расходов на площадь |
58550 |
60450 |
56925 |
64050 |
61695 |
+3145 |
Анализируя
данные представленные в таблице 2.4 мы видим, что
расходы на выращивание пшеницы в сравнении 2003 года с 2007 годом возросли на 3145
грн. Это обусловлено тем, что выросли цены на семена, увеличились транспортные
расходы, выросла цена на топливо и средства защиты.
Таблица 2.5
Расходы ф/х «Маслянка» на
выращивание ячменя в 2003 – 2007 гг. (грн.)
№ п/п
|
Статьи расходов
|
Год
|
2003
|
2004
|
2005
|
2006
|
2007
|
Отклонение
2007 г. от 2003 г.
|
1 |
Семена |
100 |
112 |
112 |
116 |
125 |
+25 |
2 |
Средства защиты |
92 |
65 |
72 |
85 |
95 |
+3 |
3 |
Удобрения |
70 |
75 |
83 |
89 |
94 |
+24 |
4 |
Топливо |
10 |
12 |
18 |
21 |
32 |
+22 |
5 |
Тара |
- |
- |
- |
- |
- |
|
6 |
Амортизация и ремонт |
125 |
135 |
200 |
220 |
250 |
+125 |
7 |
Зароботная плата |
320 |
320 |
320 |
350 |
400 |
+80 |
8 |
Транспортные расходы |
90 |
90 |
90 |
110 |
100 |
+10 |
9 |
Фиксированный
налог |
5 |
5 |
5 |
5 |
5 |
0 |
10 |
Арендная плата |
90 |
90 |
90 |
90 |
90 |
0 |
11 |
Всего расходов на 1 га |
902 |
904 |
990 |
1086 |
1191 |
+289 |
12 |
Всего площадь га |
30 |
25 |
25 |
30 |
25 |
-5 |
13 |
Всего расходов на площадь |
27060 |
22600 |
24750 |
32580 |
29775 |
+2715 |
Анализируя данные представленные в
таблице 2.5, мы видим, что расходы на выращивание ячменя за анализируемые пять
лет возросли на 2715 грн.
Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8
|