В условиях рыночных отношений каждый хозяйствующий
субъект (индивид, фирма, предприятие) производит продукты и услуги для других и
сам получает от них необходимые для жизни предметы. Здесь каждый субъект
поставлен в условия обособленного производителя и испытывает на себе
ограниченность ресурсов. Для многих стран товарная форма производства
становится господствующей и всеобщей.
Формирование рыночных отношений в
России началось в условиях отсутствия многих элементов и признаков рынка.
Поэтому первым шагом на пути перехода к нему явилось создание условий для
возникновения обособленных, самостоятельных производителей, как важнейшего
признака функционирования рыночных отношений.
И решается данная проблема путем
реформирования государственной собственности по двум направлениям: глубокая
децентрализация управления и денационализация (приватизация).
Приватизация государственных предприятий,
появление реальных, а не формальных собственников будут способствовать
повышению эффективности работы предприятия при условии одновременного
осуществления государством крупных научно - технических программ, капитальных
вложений в развитие базовых отраслей и производственной инфраструктуры.
На сегодняшний день повышение
эффективности работы предприятия приобретает исключительную актуальность. Это
обусловлено тем, что в условиях рыночных отношений предприятие, которое
заботиться о повышении эффективности своей работы способно обеспечить
бесперебойное функционирование своей работы, т. е. это позволит предприятию при
поддержании высокого качества своей продукции и рациональном использовании
своих ресурсов обеспечить конкурентноспособность своих товаров на рынке.
В этом отношении большие изменения к
лучшему сулит переход к рынку: конкуренция вынуждает предприятия быть более
восприимчивыми к техническим новинкам.
Экономическая эффективность во многом
зависит от организации производства и управления, заинтересованности коллектива
и каждого работающего в достижении лучших результатов и других факторов.
Народнохозяйственными
предпосылками повышения экономической эффективности являются
сбалансированность экономики, хозяйственная дисциплина, осуществление
прогрессивной инвестиционной и структурной политики. Кризисное состояние
экономики сопровождается снижением ее эффективности, ухудшением практически
всех показателей, характеризующих эффективность производства. С преодолением
кризиса, стабилизацией экономики, а затем и обеспечение ее подъема на основе
развязывания инициативы и самостоятельности товаропроизводителей, конкуренции
между ними в условиях широкого развития рыночных отношений, начнет повышаться и
эффективность производства.
Эффективность производства в целом
определяется степенью гибкости хозяйственных структур предприятия,
восприимчивостью к научно-техническим достижениям, уровнем адекватности их
действий к быстро меняющимся условиям, способностью обнаружить новые
направления развития и многим другим.
Именно эти соображения и определили
актуальность выбранной темы.
Цель работы – рассмотреть на примере
ГРЭС-4 г. Кашира Московской области повышение эффективности предприятия в
условиях рынка.
Сегодня семь
энергоблоков Каширской ГРЭС–4 им. Г.М. Кржижановского имеют установленную
мощность 1885 МВт. Они вырабатывают около 10% общей электроэнергии в
системе ОАО «Мосэнерго».
Основные
производственные показатели Каширская ГРЭС–4 им. Г.М. Кржижановского на
01.01.2002 г. приведены в табл.1.
Таблица 1
Основные производственные показатели Каширская ГРЭС–4
Установленная
мощность, МВт
1885,0
Рабочая
мощность, МВт
1642,8
Выработка
электроэнергии, млн кВт·ч
7584,5
Отпуск тепла,
тыс. Гкал
443,9
Удельный
расход топлива на отпущенную электроэнергию, г/кВт·ч
344,9
Удельный
расход топлива на отпущенное тепло, кг/Гкал
175,2
Численность
персонала, чел.
1203
ГРЭС-4
является одной из первых угольных электростанций, возведенных по плану
государственной электрификации России – ГОЭЛРО. Торжественное открытие станции
состоялось 4 июня 1922 года. Каширская ГРЭС мощностью 12 МВт стала второй
по мощности электростанцией в Европе. В 1922 году в эксплуатацию была также
введена воздушная линия электропередачи Кашира–Москва, ставшая первой в стране
ЛЭП напряжением 110 кВ.
В последующие
годы регулярно проводились работы по техническому усовершенствованию и
увеличению вырабатываемой мощности ГРЭС-4. Специалисты электростанции
разработали и внедрили новую технологию сжигания бурого угля, благодаря которой
ГРЭС стала лидером в стране по надежности и экономичности оборудования.
В начале
Великой Отечественной войны часть оборудования электростанции была
эвакуирована. С помощью оставшегося оборудования электрическая энергия
передавалась на оборонные заводы осажденной Тулы. В 1942 году было начато
восстановление полномасштабной деятельности Каширской ГРЭС, и через год удалось
достичь выработки довоенной мощности 186 МВт.
В 1939 году
коллектив Каширской ГРЭС был награжден орденом Ленина за успешное освоение
нового типа энергетического оборудования и безаварийную работу. В 1945 году
персонал станции удостоился еще одной правительственной награды – ордена
Трудового Красного Знамени.
В 60-е годы
на ГРЭС-4 были проведены реконструкция и замена основного оборудования. Кроме
того, была пущена газотурбинная установка западного производства мощностью 10
МВт, а также приняты в опытную эксплуатацию энергоблок СКР-100, рассчитанный на
сверхкритические параметры пара, и три пылеугольных блока мощностью по
300 МВт каждый. К началу 70-х гг. мощность станции достигла
1178 МВт. В последующие десятилетия ГРЭС была оснащена тремя газомазутными
блоками, каждый мощностью 300 МВт, и теплофикационным энергоблоком в
80 МВт. Сегодня семь энергоблоков станции имеют установленную мощность
1885 МВт. Они вырабатывают около 10% общей электроэнергии в системе
ОАО «Мосэнерго».
В 2002 году
специалисты Каширской ГРЭС завершили реконструкцию открытого распределительного
устройства 110 кВ. Эта системообразующая узловая подстанция юга Московской
области поставляет электричество в Каширский, Ступинский, Озерский, Зарайский,
Коломенский и Подольский районы. Кроме того, в прошлом году был отремонтирован
энергоблок № 4, что позволило улучшить первичные технико-экономические
показатели станции.
Руководство
ГРЭС-4 уделяет большое внимание вопросу подготовки кадров. В целях повышения
квалификации работники станции проходят обучение в Каширском отделении
Московского центра подготовки кадров ОАО «Мосэнерго». Помимо этого, ГРЭС-4
и отдел подготовки кадров московской энергокомпании заключили договор,
позволяющий сотрудникам электростанции в течение года обучаться в заочной форме
по специально разработанной программе повышения квалификации в Московском
энергетическом институте.
Помимо
прочего, уделяется особое внимание жилищной проблеме. Каширская ГРЭС
финансирует строительство домов для собственных сотрудников.
На балансе
ГРЭС находятся санаторий-профилакторий, оздоровительный центр, спортивный
комплекс, дом культуры, музей истории электростанции, детские сады и гостиница.
Творческие коллективы ДК ГРЭС-4 – хор русской песни, ансамбль «Родные напевы»,
оркестр духовых инструментов и ансамбль академической песни «Девчата» – ходят в
число лидеров Фестиваля искусств ОАО «Мосэнерго» и других творческих
конкурсов, проводимых в Московском регионе.
Экономические
показатели предприятия за последние несколько лет приведены в таблице 2.
Деятельность предприятия
связана с определенными издержками (затратами) Затраты отражают, сколько и
каких ресурсов было использовано фирмой. Элементами затрат являются затраты на
производство продукции сырье и материалы, оплата труда и др. Общая величина
затрат, связанных с производством и реализацией продукции, называется
себестоимостью.
Себестоимость продукции один из важных обобщающих показателей
деятельности предприятия, отражающих эффективность использования ресурсов,
результаты внедрения новой техники и прогрессивной технологии,
совершенствование организации труда, производства и управления.
Конкретный состав затрат, которые
могут быть включены в издержки, регулируется законодательно.
Прямые затраты непосредственно связаны с
производством продукции (затраты на материалы, заработная плата
производственного персонала, расходы по содержанию и эксплуатации оборудования
и др. Эти затраты могут быть непосредственно отнесены на конкретный вид
продукции и распределены между ними на основании технико-экономических
расчетов.
Косвенные затраты — это затраты, которые прямо не
могут быть распределены по объектам отнесения затрат (административные и
управленческие расходы, расходы на отопление, освещение, страхование имущества
и др).
При составлении сметы
затрат на производство важное значение имеет связь затрат с объемом
производства. По этому признаку выделяют переменные и условно-постоянные
издержки.
Общая сумма переменных
затрат изменяется прямо пропорционально изменению объема производства (затраты
на сырье и основные материалы, оплата труда основных производственных рабочих,
расходы на электроэнергию и др.).
Условно-постоянные затраты не зависят от изменения объема
производства (содержание административно-управленческого персонала,
страхование имущества и др.). Взаимосвязь между условно-постоянными,
переменными расходами и общими затратами на производство всего объема продукции
показана на рисунке 2.
Рис.2.
Взаимосвязь между условно-постоянными, переменными расходами и общими затратами
на производство всего объема продукции
Рисунок 3 показывает модель взаимосвязи
себестоимости единицы продукции с уровнями переменных и условно-постоянных
затрат.
Эта взаимосвязь
выражается следующей формулой:
Z=Zn+3/Q,
где Z — полная
себестоимость единицы продукции;
Zn —переменные затраты;
3 — общая сумма
условно-постоянных затрат предприятия в целом;
Q — объем производства продукции.
Рис.3. Взаимосвязь себестоимости единицы продукции с уровнями
переменных и условно-постоянных затрат.
При анализе структуры затрат на
производство определяются удельные веса отдельных видов затрат в общей сумме.
Наиболее общими элементами затрат являются материальные (сырье и материалы, топливо
со стороны, энергия со стороны); трудовые расходы на оплату труда, расходы на
подготовку и освоение производства; общепроизводственные и общехозяйственные
расходы; расходы на подготовку и освоение производства, отчисления в бюджет на
социальные нужды; коммерческие расходы; прочие производственные расходы.
Для анализа структуры затрат
составляется аналитическая таблица 3.
Таблица 3
Анализ затрат на производство
Элементы
затрат
За
предыдущий период
По плану
на отчетный год
Фактически
за отчетный
год
Изменение
фактических удельных весов
сумма,
млн руб.
УД.вес, %
сумма,
млн.
руб.
уд вес.
- %
сумма,
млн. руб
уд вес, %
прошлым
годом, %
с планом,
%
1. Сырье и материалы
71,88
55,10
70,37
50,45
73,08
52,66
-2,44
2,21
2. Топливо и энергия
6,07
4,65
6,28
4,50
5,74
4,14
-0,51
-0,36
3.Зарплата производственных рабочих
10,63
8,15
12,25
8,78
13,62
9,81
1,66
1,03
4.Отчисления в бюджет от средств на
оплату труда
4,59
3,52
4.74
3.40
5,32
3,83
0,31
0,43
5.Расходы на подготовку и освоение
производства
4.93
3,78
5,6!
4,02
5,96
4.29
0,51
0,27
6.Общепроизводственные и общехозяйственные
расходы
25,37
19,45
32,68
23,43
26,55
19,16
-0,29
-4,27
7. Потери от брака
0,48
0,37
0,03
0,02
0,01
0,01
-0,36
-0,01
8.Прочие производственные расходы
650
4,98
4,74
3,40
5,51
3,97
-1,01
0,57
9. Коммерческие расходы
0,00
0,00
2,79
2,00
2,95
2,13
2.13
0,13
ИТОГО
130,46
100.0
139,48
100,0
138,78
100,0
0,00
0,00
Данные таблицы
показывают, что в структуре затрат на производство произошли некоторые
изменения. В общей структуре элементов затрат по сравнению с предыдущим годом
произошло снижение материалоемкости и энергоемкости производства, а также
общепроизводственных и общехозяйственных расходов и потерь от брака. Рост
удельных весов зарплаты производственных рабочих обусловлен прежде всего
инфляционными мотивами. Сравнение показателей отчетного года с плановыми на отчетный
год показывает, что выполнение плана было неровным — уровень материалоемкости
оказался выше запланированного на 2,21%, зарплата производственных рабочих
на 1,03%. При этом произошло резкое снижение общепроизводственных и
общехозяйственных расходов — на 4,27%.
Общий принцип определения
показателя, характеризующего уровень затрат на один рубль товарной продукции,
может быть представлен формулой
где q — количество единиц продукции
каждого вида,
Z — себестоимость
единицы этой продукции; р — отпускная цена единицы продукции.
При оценке выполнения
плана по себестоимости товарной продукции в пределах предприятия используют
следующие данные:
1 Затраты на один рубль
товарной продукции по плану:
2. Фактические затраты на один
рубль товарной продукции:
3. фактические затраты на один
рубль товарной продукции в ценах, принятых в плане:
4 Затраты на один рубль
товарной продукции по плану в пересчете на фактический объем и состав
продукции:
Различия в показателях SФ и Sпл обусловлены разным уровнем себестоимости
(Z1 и Zпл),
объемом и составом продукции (p1 и рпл).
Различия в показателях SФ и Śф определяются также уровнем
себестоимости единицы продукции (Z1 и Zпл), объемом и составом продукции (p1 и рпл), а отпускные цены
на продукцию всех видов одинаковы (рпл).
Показатели Sпл и Śпл отличаются из-за несовпадения
объемов и структуры произведенной продукции (q1 и qпл), а показатели себестоимости
единицы продукции каждого вида (Zпл) и уровня отпускных цен рпл) совпадают.
Отмеченные различия позволяют
применять на практике схему анализа влияния факторов на уровни показателей
затрат на 1 руб. товарной продукции и отклонения одного сравниваемого
показателя от другого (рисунок 4).
Для проведения расчетов
составляется аналитическая таблица 4
Обобщение результатов факторного анализа затрат на 1 рубль
товарной продукции
Наименование факторов
Влияние
1.
Изменение
уровня отпускных цен
0,0044
2.
Изменение
себестоимости продукции
-0,026
3.
Ассортиментные
сдвиги в составе продукции
-0,0080
Итого по всем факторам
-0,0062
По данным таблицы, можно
сделать вывод: единственный фактор, обеспечивающий рост затрат на производство
это изменение уровня отпускных цен. Произошедшие в структуре продукции
ассортиментные сдвиги оказали благоприятное влияние на себестоимость – она
снизилась на 8,0 копеек на 1 рубль затрат.
Прибыль – конечный результат деятельности предприятия,
характеризующий эффективность его работы. В условиях рынка прибыль выступает
важнейшим фактором стимулирования производственной и предпринимательской
деятельности и создает финансовую основу для ее расширения. Налог на прибыль
становится основным для формирования бюджета. За счет прибыли погашаются
долговые обязательства предприятия пред банком и инвестором. Следовательно,
прибыль является важнейшим обобщающим показателем в системе оценочных
показателей финансовой эффективности.
Сумма прибыли, получаемая предприятием, обусловлена объемом
продаж продукции, ее качеством и конкурентоспособностью, ассортиментом, уровнем
затрат.
В хозяйственной
деятельности предприятия различают прибыль (убыток) отчетного периода, прибыль
(убыток) от финансово-хозяйственной деятельности и чистую прибыль предприятия.
Прибыль (убыток)
отчетного периода представляет собой сумму полученных результатов от
финансово-хозяйственной деятельности и прочих внереализационных операций.
Прибыль (убыток) от
финансово-хозяйственной деятельности представляет собой сумму прибыли (убыток)
от реализации товаров, продукции, работ и услуг, процентов к получению (к
уплате), доходов от участия в других организациях, прочих операционных
доходов и расходов.
Чистая прибыль, остающаяся
в распоряжении предприятия, определяется как разница между облагаемой налогом
прибылью отчетного периода и величиной налога с учетом льгот.
Информация, содержащаяся в отчетной форме №2, позволяет
проанализировать финансовые результаты, полученные от всех видов деятельности
предприятия, установить структуру прибыли.
Бухгалтерская форма №2 «Отчет о финансовых результатах» приведена в
приложении 2.
Анализ финансово-хозяйственной
деятельности ГРЭС-4проведен по итогам его работы в 2002 году в
сравнении с 2002 годом.
Данные для оценки динамики и
структуру прибыли приводятся в табл. 6.
Анализ таблицы показывает, что балансовая прибыль отчетного года
значительно снизилась – на 10801 тыс. рублей, или на 40,06 процентов.
Наибольшее влияние на снижение прибыли оказало снижение прибыли от реализации
продукции – основной составляющей прибыли предприятия. Неблагоприятно обстоят
дела с прибылью от прочей деятельности и с доходами от реализационных операций.
Основной фактор снижения прибыли от реализации – рост себестоимости продукции,
превышающий рост объема реализации.
Основным источником
формирования прибыли является прибыль от реализации продукции. Она
представляет собой конечный результат деятельности предприятия не только в
сфере производства, но и в сфере обращения. Формализованный расчет прибыли от
реализации продукции (РQ)
можно представить в таком виде:
где QP — выручка от реализации товаров;
S — себестоимость реализации товаров;
К — коммерческие расходы;
У — управленческие
расходы.
На изменение суммы
прибыли от реализации также оказывают влияние изменение объема и структуры
реализации, ее полной себестоимости и оптовых цен.
Между изменением объема реализации и
размером полученной прибыли существует прямая пропорциональная зависимость при реализации рентабельной продукции и обратная зависимость
при реализации убыточной.
1. Влияние объема реализации
продукции определяется по формуле.
K1= 160 058/ 158 534 = 1,00961
К2 = 141722/130394=1,08688
ΔP1 = 28 137 х (1,08688 — 1) = 2 445
В результате роста объема
реализации прибыль увеличиласьна2 445 тыс. рублей.
2. Влияние изменения структуры
и ассортимента реализованной продукции определяется по формуле:
ΔP2= 28 140 х (1,00961 — 1,08688) =
-2 174
В результате сдвигов в
структуре и ассортименте прибыль снизилась на 2 174 тыс. рублей
Влияние изменения уровня затрат
на 1 руб. реализованной продукции на прибыль определяется по формуле
Персонал предприятия
это совокупность физических лиц, состоящих с предприятием как юридическим лицом
в отношениях, регулируемых договором найма. Наемные работники принимают участие
в деятельности фирмы своим личным трудом и получают за это соответствующую
оплату.
Независимо от сферы
приложения труда весь персонал фирмы подразделяется на категории, В настоящее
время выделяют следующие категории персонала: рабочие, служащие, специалисты
и руководители. В зависимости от характера выполняемых функций
руководители могут быть причислены к специалистам, если их деятельность требует
наличия специальных технических знаний, либо к служащим, если выполняемые ими
функции таких специальных знаний не требуют.
К основным рабочим относят рабочих, непосредственно
занятых изготовлением продукции (операторы автоматических установок), к вспомогательным
рабочих, обслуживающих трудовые процессы, выполняемые основными рабочими
(наладчики оборудования, уборщики, складские рабочие).
Одним из важнейших
условий выполнения плана производства, увеличения выработки продукции на
каждого члена трудового коллектива, а также рационального использования
трудовых ресурсов является экономное и эффективное использование рабочего
времени. От того, насколько полно и рационально используется рабочее время,
зависит и эффективность деятельности предприятия в целом. Поэтому анализ использования
рабочего времени является важной составной частью аналитической работы на
предприятии.
Однако прежде чем приступить к анализу
использования рабочего времени, необходимо изучить укомплектование предприятия
необходимыми кадрами работников соответствующих специальностей и квалификации.
Рациональное использование рабочих кадров является непременным условием,
обеспечивающим бесперебойность производственного процесса и успешное
выполнение производственных планов и хозяйственных процессов.
Для анализа обеспеченно
ста и эффективного использования рабочей силы применяется статистическая форма
2 — Т.
Обеспеченность трудовыми ресурсами
характеризуется данными, приведенными в аналитической таблице 8.
Таблица 8
Обеспеченность трудовыми ресурсами
Категории персонала
Предыдущий период
Отчетный период
Фактически в процентах
По отчету
По плану
По отчету
К предыдущему году
К плану
ВСЕГО персонала
1 078
1 227
1230
114,10
100,24
в том числе:
1.1 .рабочие
841
950
956
113,67
100,63
1.2. служащие
237
277
274
115,61
98,92
в том числе:
1.2.1. руководители
75
81
81
108,00
100,00
1.2.2. специалисты
162
196
193
119,14
98,47
По данным таблицы видно,
что план по численности персонала перевыполнен на 0,24%, однако план выполнен
неравномерно: по численности служащих план недовыполнен на 1,08%, по
численности специалистов—недовыполнен на 1,53%.