Шпаргалка: Экономическая теория
4.
Принцип параллельности предусматривает одновременное выполнение
отдельных операций и процессов.
5.
Принцип прямоточности предусматривает, что отдельные предметы
труда в процессе обработки должны иметь наикратчайшие маршруты по всем стадиям
и операциям производственного процесса
6.
Принцип ритмичности состоит в регулировании и устойчивости входа
всего производства, что обеспечивает производство одинакового или равномерно
увеличивающегося количества продукта за равные промежутки времени.
7.
Принцип гибкости требует быстрой адаптации производственного
процесса к изменению организационно-технических условий, связанных с переходом
на изготовление новой продукции или др.
Постоянство видов изготавливаемой продукции, а также постоянство
структуры производственного процесса определяют типы производства: единичное,
серийное и массовое.
Массовое характеризуется
наиболее резко выражаемом постоянством структуры рабочего процесса, повторением
одних и тех операций на каждом рабочем месте, в связи с изготовлением одного и
того же вида изделия (машиностроение). Особенности:
a.
Ограниченная номенклатура изделий
b.
Предметная специализация рабочих мест
c.
Использование специального и специализированного оборудования
d.
Наличие рабочих невысокой квалификации
e.
Min длительность производственного цикла
Важной количественной
характеристикой типа производства является уровень специализации рабочих мест,
вычисляемая с помощью коэффициента закрепления операций, которая определяется
как среднее количество операций, приходящихся на одно рабочее место.
Kзо= Σn i=1/Kм
m
количество операций, приходящихся на i-ый предмет
n – количество
предметов, обрабатываемых данной группой рабочих мест
Kм
количество рабочих мест.
Нормативный коэффициент (Kзо): для
массового производства равен от 1 до 3
Постоянство видов изготавливаемой продукции, а также постоянство
структуры производственного процесса определяют типы производства: единичное,
серийное и массовое.
Серийное характеризуется
постоянством структуры рабочего процесса в период выпуска одной партии или
серии одинаковых изделий. Структура процесса изменяется по составу операций, их
продолжительности и последовательности выполнения в связи с переходом на
изготовление серии нового вида продукции (консервное производство) В
зависимости от продолжительности периода выпуска одной серии различают мелко-,
средне - и крупносерийное производство. Для серийного производства характерно:
большая номенклатура изделий, но намного меньше чем при единичном. Особенности
организации серийного производства:
a.
Специализация организации рабочих мест по выполнению нескольких,
закрепленных за них операций.
b.
Использование универсального и специального оборудования
c.
Незначительный объем выпуска ручных операций
d.
Наличие рабочих средней квалификации
e.
Незначительная длительность производственного цикла
Нормативный коэффициент (Kзо):
-
для крупносерийного равен от 4 до 10
-
для среднесерийного равен от 11 до 20
-
для мелкосерийного равен более 20
Постоянство видов
изготавливаемой продукции, а также постоянство структуры производственного
процесса определяют типы производства: единичное, серийное и массовое.
Единичное характеризуется
наиболее резко выражаемым непостоянством структуры рабочего процесса, т.к. при
этом типе производства каждое изделие создает технологический процесс,
отличающийся от прежнего по составу операций, по их продолжительности и
последовательности, в которой они выполняются. К данному типу производства
можно отнести изготовление нестандартного оборудования. Отличительные
особенности:
Многономенклатурность
выпускаемой продукции.
Преобладание технологической
специализации рабочих мест, участков и цехов.
Отсутствие постоянного
закрепления за рабочими местами определенных изделий.
Использование универсального
оборудования и размещение его по однотипным группам.
a.
Наличие высококвалифицированных работников-универсалов.
b.
Большой объем ручных операций
c.
Большая продолжительность производственного цикла.
Нормативный коэффициент (Kзо): для единичного равен более 40
Время от начала производственного процесса до выхода готовой продукции
определяется как производственный цикл. Производственный цикл состоит из
времени производства и времени перерыва.
Время производства включает:
·
продолжительность технологических операций (это время, в течении
которого происходит механические, химические, физические и другие воздействия
на предметы труда, в результате чего осуществляется изменение форм, размеров,
физико-химических свойств предметов труда)
·
продолжительность вспомогательных операций (это время, при
котором затрачиваются на межцеховые и внутрицеховые перемещения предметов
труда, контроль, маркировка и т.д.)
Перерывы в работе подразделяются на:
·
Регламентированные (входят в состав каждого цикла, если они
вызваны ожиданием накопления партии изделий для передачи ее на следующую
технологическую операцию или связаны с временной остановкой в работе из-за
разной продолжительности смежных технологических операций)
·
Нерегламентированные (связаны с простоем оборудования и рабочих
по непредусмотренным режимом работы организационно-техническим причинам и
поэтому в производственном цикле включается в виде поправочного коэффициента
или вообще не учитывается)
Основной составляющей производственного цикла является
продолжительность технологических операций, которая составляет технологический
цикл
Тц=n*t/Kм
n – количество предметов в партии
t – продолжительность обработки первого
предмета.
Предметы труда в процессе
производства могут перемещаться последовательно, параллельно,
параллельно-последовательно. Длительность цикла наименьшее при параллельном
движении предметов труда; наибольшее при последовательном.
Поточный метод организации производства (обеспечивает
строго-согласованное выполнение всех операций технологического процесса во
времени и пространстве.) Признаки:
·
Специализация каждого рабочего места на выполнение определенной
операции
·
Согласованность и ритмичность выполнения всех операций на основе
единого расчетного темпа работы
·
Размещение рабочих мест в строгом соответствии с
последовательностью технологического процесса.
·
Передача обрабатываемого материала или изделий с операций на
операцию с минимальными перерывами с помощью транспортера или конвейера.
Основным структурным звеном поточного производства является поточная
линия – ряд взаимосвязанных рабочих мест, расположенных в порядке
последовательности и объединенных общей для всех нормой производительности.
Метод поточного производства характерен для массового и серийного производства.
Производственные потоки можно разделить по ряду признаков:
·
По числу линий (однолинейное и многолинейное)
·
По степени охвата производства (участковые и сквозные)
·
По способу поддержания ритма (свободный ритм и регламентированный
ритм)
·
По степени специализации (многопредметные и однопредметные линии)
·
По степени непрерывности процесса (прерывные и непрерывные)
Для поточной линии рассчитываются следующие основные параметры:
Такт (ритм) поточной линии – промежуток времени между выпуском двух,
следующих друг за другом, готовых изделий или партий готовых изделий.
r=Т/П
Т – плановый фонд времени работы линии за расчетный период (в минутах)
П – объем производства продукции за тот же период в натуральном
выражении.
При ритмичном производстве за определенный промежуток времени
вырабатывается одно и тоже равное количество продукции. Количество рабочих мест
для каждой операции:
N=tц/r
tц – длительность рабочего цикла
r – ритм
Производственный поток проектируется на основе объема производства,
фонда рабочего времени, ритма поточной линии, числа рабочих мест на конвейере,
длины рабочей части конвейера.
Непоточный метод организации производства (используется
преимущественно в единичном и серийном производстве). Признаки:
·
Рабочие места размещаются однотипными технологическими группами
без связи с последовательностью выполненных операций
·
На них обрабатываются разные по конструкции и технологии
изготовления предметы труда, которые перемещаются в процессе обработки сложными
маршрутами, создавая большие перерывы между операциями.
В условиях единичного производства непоточный метод осуществляется в
форме единичных технологий, когда обрабатываемые предметы труда не повторяются.
В серийном производстве непоточный метод принимает 2 формы:
Партийно-технологический метод, когда предметы труда проходят
обработку партиями, которые периодически повторяются.
Предметно-групповой метод, когда совокупность предметов труда
разделяется на технологически подобные группы.
Мотивация труда – это
стимулирование работника или группы работников к деятельности по достижению
цели предприятия через удовлетворение их собственных потребностей. На
предприятии необходимо создать такие условия, чтобы работники воспринимали свой
труд как осознанную деятельность, являются источником самосовершенствования,
основой их профессионального и служебного роста. Главные рычаги мотивации – это
стимулы (зарплата) и мотивы (внутренние установки человека). Отношение к труду
определяется системой ценностей человека, условиями труда, созданные на
предприятии и применяемыми стимулами. Система мотивации на уровне предприятия
должна гарантировать:
Ø
Занятость всех работников трудом
Ø
Предоставление равных возможностей для профессионального и
служебного роста.
Ø
Согласованность уровня оплаты с результатами труда
Ø
Создание условий безопасности труда
Ø
Поддержание в коллективе благоприятного климата
Методы мотивации можно
классифицировать:
Ø
Экономические прямые методы
Повременная и сдельная оплата
труда; премии за качественные и количественные показатели труда; участие в
доходах предприятия.
Ø
Экономические непрямые методы
Предоставление льгот в оплате
жилья, транспортное обслуживание, питание на предприятии и др.
Ø
Неденежные методы
Повышение привлекательности
труда; продвижение по службе; гибкие рабочие графики выхода на работу.
Ø
И другие.
Формы мотивации работников:
1.
Зарплата как объективная оценка вклада работника в результаты
деятельности предприятия
2.
Система внутрифирменных льгот работникам
3.
Устранение статусных, административных и психологических барьеров
между работниками, развитие доверия и взаимопонимания в коллективе
4.
Моральное поощрение работников
Оплата труда – это
вознаграждение, исчисленное, как правило, в денежном выражении, которое по
трудовому договору собственник, либо уполномоченный орган, выплачивает
работнику за выполненную работу. Размер оплаты труда зависит от сложности и
условий выполнения работы, профессиональных качеств работника, результатов его
труда и хозяйственной деятельности предприятия. Расходы на оплату труда состоят
из:
1.
Основной зарплаты (вознаграждения за выполненную работу в
соответствии с установленными нормами труда). Она устанавливается в виде
тарифной ставки и сдельных расценок для рабочих и должностных окладов для
служащих.
2.
Дополнительная зарплата – вознаграждение за труд
сверхустановленной нормы, за труд, успехи и изобретательность и за особые
условия труда.
3.
Поощрение и компенсационные выплаты в форме вознаграждений по
итогам работы за год, премии по специальным положениям и другие денежные и
материальные выплаты, непредусмотренные действующим законодательством
В основу организации оплаты
труда положены следующие основные принципы:
1.
Осуществление оплаты труда в зависимости от качества и количества
труда
2.
Дифференциация зарплаты в зависимости от квалификации работника,
условий труда и отраслевой принадлежности предприятия
3.
Систематическое повышение зарплаты, т.е. превышение темпов роста
номинальной зарплаты над инфляцией.
4.
Превышение темпов производительности труда над темпами роста
средней зарплаты
5.
Предоставление предприятием max
самостоятельности в вопросах организации и оплаты труда
Оплата труда обеспечивает
нормальное воспроизводство рабочей силы и мотивирует работников для эффективных
действий на своем рабочем месте.
Организация оплаты труда состоит
из элементов:
1.
Формирование фонда оплаты труда
2.
Нормирование труда
3.
Установление тарифной системы
4.
Выбор форм и систем оплаты труда
Государственная политика оплаты
труда реализуется путем установления МРОТ, установления государственных норм и
гарантий в оплате труда.
Соизмерять разнообразные виды
труда, учитывая их сложность и условия выполнения, позволяет тарифная система.
Основными элементами тарифной системы являются:
1)
Тарифно-квалификационные справочники, с помощью которых определяют
разряд работы и разряд рабочего
2)
Тарифная сетка – перечень тарифных разрядов, коэффициентов и ставок.
3)
Тарифный разряд определяет степень сложности работы и в зависимости от
этого размер оплаты труда
4)
Тарифный коэффициент показывает во сколько раз тарифная ставка данного
разряда больше тарифной ставки первого разряда
5)
Тарифная ставка определяет размер оплаты труда рабочего каждого разряда
за единицу времени.
Тарифная система включает:
Сдельную оплату труда (зарплата
изменяется в зависимости от количества произведенной продукции). Система
сдельной оплаты труда:
Ø
прямая сдельная – рабочим оплачивается их выработка, т.е.
расценка за единицу продукции умножается на количество выработанной продукции.
Ø
Сдельно-прогрессивная – выработка продукции в пределах нормы
оплачивается по обычным расценкам, а сверх этой номы по повышенным расценкам,
возрастает прогрессивно в зависимости от размера выполнения норм.
Ø
Сдельно-премиальная – предусматривает кроме заработка по прямым
сдельным расценкам, выплату премий за качественные и количественные показатели
в работе.
Ø
Косвенно-сдельная – используется при оплате труда вспомогательных
рабочих, т.к. их зарплата зависит от выработки основных рабочих, которых они
обслуживают.
Ø
Аккордная. При аккордной расценке устанавливаются на весь объем
работ, а не на отдельную операцию и оговаривается срок выполнения работ.
На большинстве предприятий оплата труда служащих
осуществляется в соответствии с установленным им по штатному расписанию окладов
и в соответствии с действующей положении о премировании.
Тарифная система включает:
Повременную систему оплаты труда
(зарплата складывается из тарифных ставок за фактическую продолжительность
рабочего времени). Существуют 2 системы повременной оплаты.
I)
простая повременная – зарплата определяется умножением часовой тарифной ставки
на количество отработанных часов.
II)
повременно-премиальная, когда кроме зарплаты по тарифу начисляют премии за
высокие показатели работы.
На предприятиях, применяющих
коллективные формы организации труда, широкое распространение получила
подрядная форма оплаты труда. Когда заработок определяется как умножение
бригадной расценки за единицу продукции на фактически выполненную бригадой
объем работ. Нашла свое применение бестарифная система оплаты труда, которая
зависит от ряда факторов:
·
От квалификации уровня работника
·
Коэффициент трудового участия
·
Фактически отработанное время
На большинстве предприятий
оплата труда служащих осуществляется в соответствии с установленным им по
штатному расписанию окладов и в соответствии с действующей положении о
премировании.
Прибыль и доход являются
показателями финансовых результатов производственно-хозяйственной деятельности
предприятия. Доход – выручка от реализации продукции, работ или услуг за
вычетом материальных затрат. Доход представляет собой денежную форму чистой
прибыли предприятия, т.е. включает в себя оплату труда и прибыль. Доход
характеризует общую сумму средств, которая поступает за определенный период и
за вычетом налогом, может быть использована на потребление и инвестирование. В
этом случае после вычета налога доход подразделяется на фонды потребления,
инвестиционные фонды и страховой. Фонд потребления используется на оплату труда
персонала и для выплат по итогам работы за определенный период. К материальным
затратам относятся затраты, включенные в соответствующий элемент сметы затрат
на производство, а также приравниваемые к ним затраты на амортизацию основных
фондов, отчисляемые на социальные нужды, а также прочие затраты, т.е. все
элементы сметы затрат на производство, за исключением затрат на оплату труда.
Прибыль – это часть выручки, остающейся после возмещения всех затрат на
производство и реализацию всей продукции. Прибыль является одним из основных
источников накопления и возмещения доходной части государственного и местного
бюджета, основным региональным источником развития предприятия, его
инвестиционной и инновационной деятельности, а также источником, где
удовлетворяются материальные интересы членов трудового коллектива предприятия.
Факторы, влияющие на величину прибыли: объем выпускаемой продукции, ее
ассортимент, качество, себестоимость, совершенствование ценообразования и др. В
свою очередь прибыль воздействует на такие показатели как рентабельность и
платежеспособность. Общая величина прибыли состоит:
1.
Прибыль от реализации продукции, она определяется как разница
между выручкой от реализации продукции и ее полной себестоимостью.
2.
Прибыль от реализации ценностей и иного имущества – это разница
между ценой их продажи и затраты на их приобретение. Прибыль от реализации
основных фондов будет представлять разницу между выручкой от продажи,
остаточной стоимостью, затраты на демонтаж и реализацию.
3.
Прибыль от нереализуемых операций, т.е. операций, непосредственно
не связанных с основной деятельностью (доходы по ценным бумагам, доходы от
долевого участия в совместных предприятиях, от сдачи имущества в аренду)
В отличии от прибыли, которая
показывает абсолютный эффект деятельности предприятия, существует относительный
показатель эффективности работы предприятия – рентабельность. В общем виде она
исчисляется:
R=П/затраты
(%)
Виды рентабельности:
Рентабельность производства=П/(ОПФ+НОС)*100%
ОПФ – среднегодовые основные
производственные фонды
НОС – среднегодовой остаток нормированных оборотных средств
П – за период
1.
Рентабельность собственного капитала (характеризует размер
установленного фонда)
Rск=П/СК*100%
П – чистая прибыль
СК – собственный капитал, величина которого принимается по данным
баланса и равен сумме активов за вычетом долговых обязательств. Рентабельность
собственного капитала определяет границу размеров дивидендов.
2.
Рентабельность активов характеризует эффективность использования
всего наличного имущества предприятия
Ra=П/Кa
Кa
средняя сумма активов баланса
3.
Рентабельность продукции характеризует эффективность затрат на ее
производство и реализацию
Rпр=Пр/Ср
Пр – прибыль от реализации продукции
Ср – полная себестоимость реализованной продукции
4.
Рентабельность отдельного вида продукции
Rв=(Цв-Св)/Св*100%
Цв –цена вида.
5.
Рентабельность продаж показывает долю прибыли, приходящаяся на одну
денежную единицу продаж
Rпродаж=П/РП
РП – реализованная продукция.
Эффективность производства
отражает конечные результаты всех ресурсов производства за определенный
промежуток времени. Эффективность производства характеризует повышение
производительности труда, наиболее полное использование производимых мощностей,
сырьевых и материальных ресурсов, достижение наибольших результатов при
наименьших затратах. Эффективность=Результаты/Затраты.
Результат производства – его
полезный и конечный результат в виде материализованного результата процесса
производства, измеряемого объемом продукции в натуральном и стоимостном
выражении народно-хозяйственного результата деятельности предприятия, который
включает количество изготовленной продукции и охватывает ее потребительскую
стоимость. Конечным результатом производственно-хозяйственной деятельности
предприятия за определенный промежуток времени является чистая продукция, т.е.
вновь созданная стоимость, а конечным финансовым результатом коммерческой
деятельности предприятия является прибыль. Эффективность производства можно
классифицировать по признакам на виды:
1.
По последствиям (экономическим, социальным, экологическим)
2.
По месту получения эффекта (локальная, народно-хозяйственная)
3.
По степени увеличения или повторения (первичную и
мультипликационную)
4.
По цели определения:
·
Абсолютная (характеризует общую величину эффекта или в расчете на
единицу затрат или ресурсов)
·
Сравнительная (при выборе оптимального варианта из нескольких
вариантов хозяйственных или других решений)
Все вместе взятые виды
эффективности формируют интегральную эффективность деятельности предприятия.
Измерение эффективности
производства – установление критерия экономической эффективности, который
должен быть единичным для всех звеньев экономики от предприятия до народного
хозяйства в целом. Таким образом, общим критерием экономической эффективности
производства является рост производительности труда. Эффективность производства
находит конкретное выражение во взаимосвязанной системе показателей,
характеризующих эффективность использования основных элементов
производственного процесса. Система показателей экономической эффективности
производства должна соответствовать следующим принципам:
1.
Обеспечивать взаимосвязь критерия и системы конкретных
показателей эффективности производства.
2.
Определять уровень эффективности использования всех видов,
применяемых в производстве ресурсов.
3.
Обеспечивать измерение эффективности на разных уровнях
управления.
4.
Стимулировать мобилизацию внутрипроизводственных резервов,
повышение эффективности производства.
Система показателей
эффективности производства:
I
группа: обобщающие показатели:
·
Производство чистой продукции на единицу затрат ресурсов
·
Прибыль на единицу общих затрат
·
Рентабельность производства
·
Затраты на 1 руб. товарной продукции.
·
Доля прироста продукции
II
группа: показатели эффективности использования труда:
·
Темп роста производительности труда
·
Доля прироста продукции за счет увеличения производительности
труда
·
Абсолютное и относительное высвобождение работников
·
Трудоемкость единицы продукции
III
группа: показатели эффективности использования основных производственных
фондов:
·
Общая фондоотдача
·
Фондоотдача активной части основных фондов.
·
Рентабельность основных фондов
·
Фондоемкость продукции
·
Коэффициент использования сырья и материалов.
IV
группа: показатели эффективности использования финансовых средств:
·
Оборачиваемость оборотных средств
·
Рентабельность оборотных средств
·
Высвобождение оборотных средств
·
Удельные капиталовложения
·
Рентабельность капиталовложений
Уровень экономической
эффективности в промышленности зависит от многообразия взаимосвязанных
факторов. Для каждой отрасли промышленности вследствие ее технико-экономических
особенностей характерны специфические факторы эффективности.
Все многообразие факторов роста
эффективности можно классифицировать по трем признакам:
1)
источникам повышения эффективности, основными из которых является:
снижение трудо-, материало-, фондо - и капиталоемкости производства продукции,
рациональное использование природных ресурсов, экономия времени и повышение
качества продукции;
2)
основным направлениям развития и совершенствования производства, к
которым относятся: ускорение научно-технического прогресса, повышение технико-экономического
уровня производства; совершенствование структуры производства, внедрение
организационных систем управления; совершенствование форм и методов организации
производства, планирования, мотивации, трудовой деятельности и др.;
3)
уровню реализации в системе управления производством, в зависимости от
которого факторы подразделяются на:
а) внутренние, основными из
которых являются: освоение новых видов продукции; механизация и автоматизация;
внедрение прогрессивной технологии и новейшего оборудования; улучшение
использования сырья, материалов, топлива, энергии; совершенствование стиля
управления и др.;
б) внешние - это
совершенствование отраслевой структуры промышленности и производства,
государственная экономическая и социальная политика, формирование рыночных
отношений и рыночной инфраструктуры и другие факторы.
1. Хозяйственными товариществами
и обществами признаются коммерческие организации с разделенным на доли
учредителей уставным капиталом. Имущество, созданное за счет вкладов
учредителей, а также произведенное и приобретенное хозяйственным товариществом
или обществом в процессе его деятельности, принадлежит ему на праве
собственности. В некоторых случаях, хозяйственное общество может быть создано
одним лицом, которое становится его единственным участником.
·
Хозяйственные товарищества могут создаваться в форме полного
товарищества и товарищества на вере.
·
Хозяйственные общества могут создаваться в форме акционерного общества,
общества с ограниченной или с дополнительной ответственностью.
·
Участниками полных товариществ и полными товарищами в
товариществах на вере могут быть индивидуальные предприниматели и коммерческие
организации. Участниками хозяйственных обществ и вкладчиками в товариществах на
вере могут быть граждане и юридические лица. Государственные органы и органы
местного самоуправления не вправе выступать участниками хозяйственных обществ и
вкладчиками в товариществах на вере, если иное не установлено законом.
Финансируемые собственниками учреждения могут быть участниками хозяйственных
обществ и вкладчиками в товариществах с разрешения собственника, если иное не
установлено законом. Законом может быть запрещено или ограничено участие
отдельных категорий граждан в хозяйственных товариществах и обществах, за
исключением открытых акционерных обществ.
·
Хозяйственные товарищества и общества могут быть учредителями
других хозяйственных товариществ и обществ, за исключением случаев,
предусмотренных настоящим гражданским кодексом и другими законами.
·
Вкладом в имущество хозяйственного товарищества или общества
могут быть деньги, ценные бумаги, другие вещи или имущественные права либо иные
права, имеющие денежную оценку. Денежная оценка вклада участника хозяйственного
общества производится по соглашению между учредителями общества и в случаях,
предусмотренных законом, подлежит независимой экспертной проверке.
·
Хозяйственные товарищества, а также общества с ограниченной и
дополнительной ответственностью не вправе выпускать акции.
Общество с ограниченной
ответственностью (ООО)
Общество с ограниченной
ответственностью (ООО) - одна из наиболее часто используемых в настоящее время
форм. ООО - это форма объединения капитала, сочетающаяся с возможностью личного
участия в деятельности организации.
ООО может быть учреждено
гражданами или юридическими лицами - одним или несколькими, количество
участников ограничено законом (сейчас - не более 50), если участников больше,
то ООО должно быть ликвидировано или преобразовано в открытое акционерное
общество (ОАО) или производственный кооператив. Учредительными документами ООО
являются: учредительный договор и устав. Если общество учреждается одним лицом,
его учредительным документом является устав. Участники ООО не отвечают по его
обязательствам и несут риск в размере внесенных ими вкладов в уставный капитал.
Система управления не менее чем двухуровневая: общее собрание участников и
исполнительный орган. Высший орган управления ООО - общее собрание участников,
самые важные вопросы решаются только им.
Участник вправе в любое время
выйти из ООО, ничье согласие для этого не требуется, при этом ООО обязано
выплатить ему действительную стоимость его доли - в течение 6 месяцев с момента
окончания финансового года. Продажа или уступка иным образом участником ООО
своей доли (части доли) третьим лицам допускается, если это не
запрещено уставом. Новый участник может быть принят в ООО, если это не
запрещено уставом.
Деятельность ООО
регламентируется
·
ГК РФ
·
Федеральным законом.
Фирменное наименование общества
с ограниченной ответственностью должно содержать наименование общества и слова
"с ограниченной ответственностью".
Общество
с дополнительной ответственностью (ОДО)
Общество с дополнительной
ответственностью (ОДО) отличается от общества с ограниченной ответственностью
(ООО) степенью ответственности участников по обязательствам организации:
участники ОДО отвечают не только в пределах уставного капитала, но и
дополнительно некоторой суммой, кратной уставному капиталу.
В ОДО участники
"солидарно несут субсидиарную ответственность" своим имуществом
"в одинаковом для всех кратном размере к стоимости их вкладов,
определяемом учредительными документами общества".
Деятельность ОДО
регламентируется ГК РФ
Фирменное наименование общества
с дополнительной ответственностью должно содержать наименование общества и
слова "с дополнительной ответственностью".
Акционерное общество закрытого
типа представляет собой объединение не только капиталов, но и конкретных
участников (физических и юридических лиц).
В закрытое АО может входить не
более 50 участников (физических и юридических лиц). С момента превышения этого
предела общество будет признаваться открытым независимо от записи в уставе и
обязано перерегистрироваться в качестве открытого.
Приверженность к закрытому АО
объясняется склонностью к скрытному хозяйствованию, по принципу: чем меньше
знают об экономическом положении предприятия и итогах его деятельности, тем
лучше, да и спокойнее руководителям, у них развязаны руки. (Руководство
пытается избавиться от контроля за своей деятельностью со стороны независимых
внешних акционеров.) За редким исключением АО не публикуют свои балансовые
отчеты и отчеты о прибыли.
В открытом АО есть главные
собственники - владельцы контрольного пакета акций. В Государственной программе
приватизации установлено, что АО, созданное в процессе приватизации может быть
только открытым. Запрещается создание закрытых АО с участием государственной
или муниципальной собственности, а тем которые уже действуют с государством или
муниципалитетом, оно предписывает в процессе коммерциализации преобразоваться в
АООТ. В АО акция свидетельствует о внесенном в капитал компании вкладе,
означает отсутствие права требовать возврата этого вклада. У держателей акций,
которые хотят расстаться с данным АО, есть лишь один выход - переуступка акций
другим владельцам. Акции могут переходить из рук в руки, но реально
функционирующий капитал общества остается в целости
1. Производственным кооперативом
(артелью) (далее - кооператив) признается добровольное объединение граждан на
основе членства для совместной производственной и иной хозяйственной
деятельности, основанной на их личном трудовом и ином участии и объединении его
членами имущественных паевых взносов. Учредительным документом кооператива
может быть предусмотрено участие в его деятельности юридических лиц. Кооператив
является юридическим лицом - коммерческой организацией.
2. Фирменное наименование
кооператива должно содержать его наименование и слова "производственный
кооператив" или слово "артель".
3. Правовое положение производственных
кооперативов, права и обязанности их членов определяются в соответствии с
законодательством о производственных кооперативах.
Статьи:
1.Настоящий Федеральный закон
регулирует отношения, возникающие при образовании, деятельности и прекращении
деятельности кооперативов, осуществляющих производство, переработку, сбыт
промышленной и иной продукции и т.д.
2.Особенности создания и
деятельности сельскохозяйственных производственных кооперативов определяются
законом о сельскохозяйственной кооперации.
3. Кооперативы действуют на
основе Конституции Российской Федерации, Гражданского кодекса Российской
Федерации, настоящего Федерального закона, принимаемых в соответствии с ними
иных федеральных законов, а также нормативных правовых актов субъектов Российской
Федерации по вопросам совместного ведения, отнесенным к их компетенции в
соответствии с Конституцией Российской Федерации.
Основная особенность этих форм
заключается в том, что они не являются собственниками своего имущества.
Унитарным предприятием (УП) признается коммерческая организация, не наделенная
правом собственности на закрепленное за ней собственником имущество.
Государство или муниципальные образования передают этим предприятиям имущество
на праве хозяйственного ведения, т.е. с ограничениями в праве распоряжения
(передачи, отчуждения) имуществом. В форме УП могут быть только государственные
или муниципальные предприятия, т.е. имущество - в собственности государства или
муниципального образования.
Например, государственные УП - все
основные предприятия ж/д транспорта, связи, атомной энергетики и др. Термин унитарное
в наименовании этих предприятий определяет неделимость их имущества,
т.е. невозможность разделения уставного фонда на доли, акции и т.п. Имущество
УП является неделимым и не может быть распределено по вкладам (долям, паям), в
том числе между работниками предприятия, а также невозможно получить долю
в таком предприятии другим юридическим или физическим лицам.
Заметим, что термин
"уставный капитал" в этих предприятиях трансформирован в
"уставный фонд".
УП по способу управления
имуществом делятся на:
·
УП, основанное на праве хозяйственного ведения,
·
УП, основанное на праве оперативного управления (только для имущества,
находящегося в федеральной собственности - называется "федеральное
казенное предприятие").
Законодательство,
регулирующее деятельность
Деятельность унитарных
предприятий регламентируется:
·
Федеральным законом "О государственных и муниципальных унитарных
предприятиях",
·
ГК РФ,
·
указами Президента РФ, постановлениями Правительства и др.
Фирменное наименование
Фирменное наименование
унитарного предприятия должно содержать указание на собственника его имущества
(т.е. Российскую Федерацию, субъект Российской Федерации или муниципальное
образование)
Инвестиции - это долгосрочные
вложения капитала в объекты предпринимательской и других видов деятельности с
целью получения дохода. Различают внутренние (отечественные) и внешние
(иностранные) инвестиции. Внутренние инвестиции подразделяются на:
·
финансовые инвестиции - это приобретение акций, облигаций и
других ценных бумаг, вложение денег на депозитные счета в банках под проценты и
др.;
·
реальные инвестиции (капитальные вложения) - это вложение денег в
капитальное строительство, расширение и развитие производства;
·
интеллектуальные инвестиции - подготовка специалистов, передача
опыта, лицензий, "ноу-хау" и др.
Внешние инвестиции делятся на:
·
прямые, дающие инвестору полный контроль над деятельностью
иностранного предприятия;
·
портфельные, обеспечивающие инвестору право на получение лишь
дивидендов на приобретенные акции зарубежных предприятий.
Объектами инвестиционной
деятельности являются: основной и оборотный капитал, ценные бумаги, целевые
денежные вклады, научно-техническая продукция, интеллектуальные ценности. Одна
из наиболее важных хозяйственных задач, которую должны решать предприятия - это
выгодное вложение денежных ресурсов с целью получения максимального дохода.
Инвестиционная политика определяет наиболее приоритетные направления вложения
капитала, от которых зависит эффективность хозяйственной деятельности,
обеспечение наибольшего прироста продукции и дохода на каждую рубль затрат.
Наибольшую часть инвестиций предприятия направляют в капитальное строительство
на расширенное воспроизводство основных фондов и объектов социальной
инфраструктуры. При оценке целесообразности инвестиций устанавливают ставку капитализации,
т.е. процентную ставку, характеризующую норму прибыли инвестора. С помощью
учетного процента определяют специальный коэффициент дисконтирования
(основанный на формуле сложных процентов) для привидения инвестиций и денежных
потоков в разные годы к нынешнему моменту.
Достижения научно-технического
прогресса распространяются в производстве в форме инноваций. Понятие
"инновация" (по-русски - "нововведение"). Под новшеством
понимается новый порядок, новый метод, новая продукция или технология, новое
явление.
Процесс использования новшества,
связанный с его получением, воспроизводством и реализацией в материальной сфере
общества, представляет собой инновационный процесс. Инновации могут относиться
как к технике и технологии, к формам организации производства и управления. Все
они тесно взаимосвязаны и являются качественными ступенями в развитии
производительных сил, повышения эффективности производства. С учетом предмета
инноваций различают следующие их виды:
·
технико-технологические инновации проявляются в форме новых
продуктов, технологий их изготовления, средств производства;
·
организационные нововведения - это процессы освоения новых форм и
методов организации и регламентации производства и труда;
·
управленческие нововведения - целенаправленное изменение состава
функций, организационных структур, технологии и организации процесса управления
с целью ускорения, облегчения или улучшения решения поставленных перед
предприятием задач;
·
экономические инновации на предприятии можно определить как
положительные изменения в его финансовой, платежной, бухгалтерской сферах
деятельности;
·
социальные нововведения проявляются в форме активизации
человеческого фактора путем разработки и внедрения системы усовершенствования
кадровой политики; системы вознаграждения и оценки результатов труда.
·
юридические инновации - это новые и измененные законы и
нормативно-правовые документы, определяющие и регулирующие все виды деятельности
предприятий;
·
экологические нововведения - изменения в технике, организационной
структуре и управлении предприятием, которые улучшают или предотвращают его
негативное воздействие на окружающую среду.
Планирование – это определение целей и задач предприятия на
определенную перспективу, анализ способов их реализации и ресурсного
обеспечения. Принципы планирования:
1.
Принцип обоснованности целей и задач предприятия. При этом
выделяют следующие цели:
·
Хозяйственно-экономические, обеспечивающие эффективность
производства.
·
Производственно-технологические, определяющие функциональное
назначение предприятия.
·
Научно-технические, обеспечивающие научно-технический прогресс.
·
Социальные, обеспечивающие удовлетворение социально-бытовых и
культурных потребностей работников предприятия.
·
Экономические, обеспечивающие изготовление экологически чистой
продукции без негативного воздействия на окружающую среду.
2.
Принцип системности означает, что планирование представляет собой
систему планов и охватывает все сферы деятельности предприятия.
3.
Принцип научности требует учета перспектив научно-технического
прогресса и применение научно обоснованных прогрессивных норм использования
всех видов ресурсов.
4.
Принцип непрерывности означает параллельное сочетание текущего и
перспективного планирования.
5.
Принцип сбалансированности плана указывает на количественное
соответствие между взаимосвязанными разделами и показателями плана, между
потребителями в ресурсах и их наличием
6.
Принцип директивности – в соответствии с ним план приобретает
силу закона для всех подразделений предприятия после утверждения его у
руководителя.
В зависимости от
продолжительности планируемого периода выделяют: перспективное (долгосрочное,
среднесрочное), текущее (краткосрочное) планирование.
·
Долгосрочное планирование охватывает периоды в 3-5 лет и
определяет общую стратегию предприятия. При составлении плана изучается
варианты расширения производства и снижения издержек, прогнозируются изменения
в номенклатуре продукции и уточняется политика в функциональных сферах.
Результатом плана является формулировка долгосрочных целей, составление
долгосрочных проектов и принятие долгосрочной политики предприятия.
·
Среднесрочное планирование охватывает периоды от 2-3 лет, оно
учитывает возможности всех подразделений на основе их собственной оценки. В
рамках среднесрочного планирования разрабатываются планы предприятия по
маркетингу, планы производства, финансовые планы и др.
·
Текущее планирование обычно рассчитано на год, полгода, квартал,
месяц и включает объем производства, план по труду и зарплате, планирование
материально-технического обеспечения, себестоимости и т.д.
Методы планирования:
1.
Нормативный метод – на основе прогрессивных норм использования
ресурсов.
2.
Балансовый метод – целенаправленное согласование направления
использования ресурсов с источниками их образования по всей системе
взаимосвязанных материальных, финансовых и трудовых балансов
3.
Метод экстраполяции – это когда выполненные в прошлом тенденции
развития предприятия распространяются на будущий период.
4.
Метод интрополяции – метод, когда устанавливается цель в будущем
и исходя из нее определяется промежуточные плановые показатели
5.
Метод факторный – разрабатывается на основе расчетов влияния
важнейших факторов на изменение плановых показателей
6.
Матричный метод – путем построения моделей взаимосвязанных между
производственными подразделениями и показателями
7.
Экономическо-математическое моделирование
Целью
разработки стратегии развития предприятия является выявление основных
направлений его эффективного функционирования на основании максимальной
реализации существующего научно-технического потенциала во взаимосвязи с
внутрипроизводственными резервами и внешней окружающей средой. Основными
задачами формирования стратегии предприятия являются:
·
выбор эффективных направлений хозяйственной деятельности, которые
необходимо развивать;
·
определение размера капитальных вложений и других ресурсов,
необходимых для осуществления выбранных направлений хозяйственной деятельности;
·
оценка результатов отдачи.
Стратегический план предприятия
составляется:
1. Анализ деловой окружающей
внешней и внутренней среды.
2. Определение хозяйственной
политики предприятия.
3. Формулировка базовой
стратегии и выбор стратегической альтернативы.
4. Формулировка функциональных стратегий:
маркетинга, НИОКР, производства, организационных изменений и др.
Стратегический план предприятия
состоит из следующих разделов:
1) Цели и направления
деятельности;
2) Текущие и долгосрочные
задачи;
3) Базовая стратегия;
4) Функциональные стратегии;
5) Описание наиболее важных
программ;
6) Описание внешних операций;
7) Объем капитальных вложений и
распределение ресурсов;
8) Формулировка резервных
стратегий.
При составлении стратегического
плана используется следующая информация: объем годовых продаж по группам
товаров; годовая прибыль и убытки по структурным подразделениям; объем
ежегодных капитальных вложений; финансовый план. Стратегия предприятия
разрабатывается на различные периоды времени. Существуют следующие
разновидности базовых стратегий:
·
стратегия роста, обосновывающая намерения предприятия увеличивать
объем производства, продаж, и т.п.;
·
стратегия стабилизации - это план деятельности предприятия в
условиях нестабильности объемов продаж и доходов;
·
стратегия выживания - это оборонительная стратегия, применяемая в
условиях глубокого кризиса деятельности предприятия.
Одной из важнейших составных
частей стратегии предприятия является планирование риска. Сущность этого плана
заключается в достижении высокого уровня противодействия возмущениям внешней
среды и уменьшение потерь от этих возмущений.
Методы выбора стратегии:
·
метод PIMS - моделирование влияния стратегических факторов на
показатели эффективности предприятия (рентабельность, прибыль);
·
метод кривых освоения - строится на зависимости размеров затрат
на производство от его объема;
·
метод жизненного цикла товара, т.е. для каждой стадии (освоение,
рост, зрелость, спад) определяются приоритетные стратегические направления и
действия;
·
метод Бостонской консультативной группы (матричный).
Показателями, формирующими оценочную матрицу, являются темп роста производства
и контролируемая данным предприятием доля рынка;
·
метод "мак-кинси" (матричный), основными оценочными
показателями служат конкурентная позиция предприятия (слабая, средняя, сильная)
и привлекательность рынка (аналогичные три оценки).
Планы предприятия включают
следующие основные разделы:
·
Маркетинговая программа (планы маркетинга для основных видов
продукции и в целом по всей продукции)
·
Производственные программы (задание по производству отдельных
видов продукции в натуральном и стоимостном выражении.)
·
Планы развития науки и техники (это мероприятия по созданию и
освоению новых изделий и технологий)
·
Планы по труду и кадрам (это рост производительности труда,
численности персонала по категориям, средняя зарплата, расчет потребностей
рабочих и служащих)
·
Планы капитального строительства (это объемы капитальных
вложений, строительства и строительных работ, техническое перевооружение
предприятия, ввод в действие основных фондов и производственных мощностей)
·
Планы материально-технического обеспечения (они определяют
потребности в материально-технических ресурсах и источниках с расчетами по сни-ению
удельных норм расходов сырья, материалов, топлива и энергии)
·
План по издержкам производства, прибыли и рентабельности (это
себестоимость основных видов продукции: валовой, товарной, реализованной,
прибыль и рентабельность по выдам деятельности в целом по предприятию)
·
Финансовый план (потребность в соответствующих оборотных
средствах и задание по ускорению их оборачиваемости, баланс доходов и расходов,
взаимоотношения с бюджетом и кредитными организациями)
·
План социального развития коллектива (мероприятия по улучшению
условий труда, отдыха и быта)
План мероприятий по охране
природы и рациональному использованию природных ресурсов (включает охрану и
рациональное использование водных и минеральных ресурсов).
Оперативное планирование – это
детальная разработка планов предприятия и его подразделений. Состоит:
1.
Календарное планирование, включает детализацию текущего плана и
доведение заданий до каждого цеха, отдела, участка, бригады и рабочего. Планы и
графики при этом составляются на месяц, декаду, сутки, смену, час.
2.
Диспетчеризация, обеспечивает сплошной контроль за ходом
производственного процесса и оперативного устранения неполадок и сбоев в работе
на каждом рабочем месте; обеспечивает организацию доставок на рабочие места
сырья, материалов, заготовок, инструментов, вывоз готовой продукции, отходов
производства, контроль исправности оборудования, подача энергии, топлива,
организация контроля качества.
Виды оперативного планирования:
1.
Межцеховое планирование – это обеспечение скоординированной
деятельности и необходимых производственных пропорций между цехами в
соответствии с последовательностью технологических процессов и с учетом функций
основных, вспомогательных, побочных, обслуживающих цехов.
2.
Внутрицеховое планирование обеспечивает распределение работ по
участкам и рабочим местам. Основная задача распределения – обеспечение полного
и четкого выполнения заданий производственной программы и сохранение ритмичной
работы предприятия, его цехов, участков, бригад, рабочих.
Бизнес-план позволяет очертить
круг проблем, с которыми сталкивается предприятие при реализации своих целей в
изменчивой неопределенной конкурентной хозяйственной среде. Структура и
содержание бизнес–плана строго не регламентированы. Основные элементы
бизнес–плана:
1.
Резюме – краткое описание содержание бизнес–плана
2.
Место нахождения предприятия
3.
Цель деятельности
4.
Описание вида деятельности
5.
Характеристика продукции или услуг
6.
Оценка рыка сбыта
7.
Конкуренция и конкурентные преимущества предприятия
8.
Внешняя экономическая деятельность предприятия
9.
Стратегия маркетинга
10.
Прогнозирование продаж
11.
План технической доработки продукта
12.
План производства
13.
Управление предприятием
14.
Характеристика персонала
15.
Материально-техническое обеспечение
16.
Оценка риска
17.
Финансовый план
18.
Эффективность проекта
На практике для обоснования
бизнес–плана применяется несколько обобщающих показателей:
·
Чистая текущая стоимость
·
Внутренний коэффициент эффективности
·
Период возврата капиталовложений (срок окупаемости)
·
Норма безубыточности и т.д.
Качество продукции - это
совокупность свойств продукции, обуславливающих ее пригодность удовлетворить
определенные потребности в соответствии с ее назначением.
Показатель качества продукции
представляет собой количественную характеристику одного или нескольких свойств
продукции, составляющих ее качество и рассматриваемую применительно к
определенным условиям ее создания, эксплуатации или потребления.
В различных отраслях
промышленности для характеристики качества используются различные показатели.
Например, в пищевой промышленности: физико-химические показатели;
органолептические показатели; эстетические показатели); технологические
показатели; патентно-правовые показатели; показатели безопасности. В
машиностроении применяются следующие показатели для оценки качества продукции:
1) показатели назначения продукции, которые подразделяются на: а)
классификационные; б) конструктивные; в) эксплуатационные; 2) показатели
надежности (безотказность, ремонтопригодность, сохраняемость и долговечность);
3) технологичность конструкций (простота собираемости, рациональность схемы, их
соединения, материалоемкость изделия и др.); 4) показатели стандартизации и
унификации (коэффициент нового уникального конструирования, коэффициент
повторяемости, коэффициент применяемости, коэффициент серийности и коэффициент
экономической эффективности стандартизации); 5) эргономические показатели,
которые можно разделить на: а) гигиенические; б) антропометрические; в)
физиологические и психофизиологические; 6) эстетические показатели; 7)
патентно-правовые; 8) показатели экономичности изделия. Для определения
качества выпускаемой на предприятии продукции применяют систему общих
показателей, в которую входят:
доля принципиально новых
(прогрессивных) изделий в общем их объеме;
коэффициент обновления ассортимента
продукции;
доля изготовленной продукции, на
которую получены сертификаты;
доля производственного брака;
относительный объем сезонных
товаров, реализованных по сниженным ценам и др.
Основными элементами механизма
управления качеством продукции на предприятии являются: стандартизация и
сертификация продукции; внутренние системы качества; государственный надзор за
соблюдением стандартов, норм и правил; внутрипроизводственный и технический
контроль качества. Стандартизация - это установление и применение правил с
целью упорядочения деятельности в определенной отрасли. Стандартизация
охватывает установление:
·
единиц измерений, терминов и обозначений;
·
требований к качеству продукции, сырья, материалов и
производственных процессов;
·
единой системы показателей качества продукции, методов ее
испытания и контроля;
·
требований, обеспечивающих безопасность труда и жизни людей, а
также сохранность материальных ценностей;
·
единых систем классификации и кодирования продукции, носителей
информации, форм и методов организации производства и т.п.
Основой стандартизацией являются
стандарты и технические условия. Стандартом называется нормативно-технический
документ, устанавливающий требования к группам однородной продукции, а в
необходимых случаях к конкретной продукции, правила, обеспечивающие ее
разработку, производство и применение. В зависимости от сферы действия,
содержания и уровня утверждения нормативно-технические документы подразделяются
на: государственные стандарты (ГОСТ), отраслевые стандарты (ОСТ), стандарты
научно-технических и инженерных товариществ, стандарты предприятий (СП), а
также международные стандарты. Технические условия - нормативно-технический
документ, устанавливающий требования к конкретной продукции (моделям, маркам). Сертификация
- это установление соответствия продукции конкретным стандартам. Внутрипроизводственный
технический контроль на предприятии осуществляет отдел технического контроля
(ОТК), главной задачей которого является обеспечение необходимого уровня
качества, зафиксированного в нормативно-технических документах, путем
непосредственной проверки каждого изделия и целенаправленного влияния на
условия и факторы, формирующие его. Основными задачами управления качеством
продукции на предприятии на современном этапе являются:
·
систематическое приведение уровня качества продукции к
существующим, зарождающимся или прогнозируемым потребностям рынка, а также
целенаправленное воздействие на развитие потребностей;
·
обеспечение конкурентоспособности продукции на внутреннем и
внешнем рынках;
·
определение заданий по модернизации выпускаемой продукции и
созданию новых видов продукции;
·
определение состава целевых программ качества и др.
Инфраструктура предприятия - это
совокупность цехов, участков, хозяйств и служб предприятия, имеющих подчиненный
вспомогательный характер и обеспечивающих необходимые условия для деятельности
предприятия в целом.
Различают производственную и
социальную инфраструктуры и капитальное строительство, обслуживающее обе сферы.
Производственная инфраструктура
предприятия - это совокупность подразделений, которые прямо с выработкой
продукции не связаны.
Основное их назначение состоит в
техническом обслуживании основных процессов производства. К ним относятся
вспомогательные и обслуживающие цехи и хозяйства, занимающиеся перемещением
предметов труда, обеспечением производства сырьем, топливом, всеми видами
энергии, обслуживанием и ремонтом оборудования и других средств труда,
хранением материальных ценностей, сбытом готовой продукции, ее транспортировкой
и другими процессами, предназначенными для создания нормальных условий ведения
производства.
Социальная инфраструктура - это
совокупность подразделений предприятия, обеспечивающих удовлетворение
социально-бытовых и культурных потребностей работников предприятия и членов их
семей.
Социальная инфраструктура
состоит из подразделений общественного питания (столовые, кафе, буфеты), охраны
здоровья (больницы, поликлиники, медпункты), детских дошкольных учреждений
(сады, ясли), заведений образования (школы, ПТУ, курсы повышения квалификации),
жилищно-коммунального хозяйства (собственные жилые дома), заведений бытового
обслуживания, организаций отдыха и культуры (библиотеки, клубы, пансионаты,
летние лагеря школьников, спортивные комплексы) и т.п.
Нематериальные активы - это
права на пользование нематериальными ресурсами. Собственники объектов
промышленной собственности получают исключительное право на их использование с
помощью патентов. Патент - документ, удостоверяющий государственное
признание технического решения изобретением и закрепляющий за лицом, которому
он выдан, исключительное право на изобретение. Патент включает патентную
грамоту единого образца с раскрытием названия изобретения и даты его
приоритета, фамилии автора, а также патентную опись - характеристику
технического решения. Срок действия патента составляет в среднем 15-20 лет. В
это время исключается доступ фирм-конкурентов к запатентованной новинке и
обеспечиваются условия для получения дополнительной прибыли, пока новая техника
не станет достоянием многих предприятий отрасли.
На полезные модели не выдается
патентная грамота. Модель заносят в специальный реестр, о чем делается
публикация в официальном издании, а заявитель получает свидетельство об
исключительном праве на полезную модель сроком на 5 лет. Правовая защита
товарного знака также осуществляется на основе его государственной
регистрации. На продукт интеллектуальной собственности устанавливается
авторское право. Правовая защита места происхождения товара возникает на
основе его регистрации. Реализация права собственности на нематериальные
ресурсы возможна путем их использования самим собственником или предоставлением
(с его согласия) такого права другой заинтересованной стороне в форме
лицензионного соглашения. Лицензия - разрешение лицензиара на
использование принадлежащих ему прав промышленной собственности, выдаваемое
другому лицу на определенных условиях. Эти условия составляют содержание
заключаемого ими лицензионного соглашения. На практике используют несколько
видов расчетов за лицензии:
1) периодические процентные
отчисления от стоимости производимой и продаваемой лицензионной продукции;
2) одноразовые вознаграждения - выплаты
твердо установленных паушальных сумм;
3) в виде взаимного обмена
лицензиями.
|