Справедливая стоимость
рыночная стоимость, установленная путем экспертной оценки профессиональными
оценщиками.
Стоимость, которая
амортизируется – первоначальная или переоцененная стоимость основных фондов за
вычетом их ликвидационной стоимости, которая представляет собой сумму средств
ожидаемую к получению от реализации основных фондов после окончания срока их
полезного использования, за вычетом затрат, связанных с их продажей, либо
ликвидацией. Для выполнения финансово-экономических расчетов основные фонды
оценивают по среднегодовой стоимости. Оценка осуществляется по данным
бухгалтерского баланса или данным бухгалтерских счетов как среднеарифметическая
из величин на начало и конец периода.
ТАРИФНАЯ СИСТЕМА ОПЛАТЫ ТРУДА.
Тарифная система представляет собой совокупность нормативов, с помощью
которых осуществляется комплексная дифференциация и регулирование размеров
заработной платы различных групп и категорий работников в зависимости от
сложности труда и уровня квалификации, а также особенностей видов работ,
производств и отраслей, в которых заняты работники. Основными элементами
тарифной системы являются:
тарифная сетка,
тарифные ставки (должностные
оклады),
тарифно-квалификационные
справочники.
Тарифная сетка представляет собой совокупность квалификационных
разрядов и соответствующих им тарифных коэффициентов, с помощью которых
определяются размеры тарифных ставок и окладов, т.е. устанавливается
зависимость оплаты труда от квалификации работников, сложности выполняемых ими
работ. Сейчас в РБ для отраслей промышленности действует 23-разрядная Единая
тарифная сетка. На основе Единой тарифной сетки и тарифной ставки первого
разряда рассчитываются республиканские тарифы оплаты труда. Ими являются
месячные тарифные ставки и должностные оклады, определяющие уровень оплаты труда
для конкретных профессионально-квалификационных групп работников. Тарифные
ставки и должностные оклады представляют собой выраженный в денежной форме
абсолютный размер оплаты труда различных групп и категорий работников в единицу
времени (час, день, месяц). Тарифная ставка первого разряда является исходной
нормативной величиной, определяющей уровень оплаты труда работников. Для
расчета месячной тарифной ставки работника необходимо тарифный коэффициент
соответствующего разряда применяемой на предприятии сетки умножить на размер
ставки первого разряда. Часовые тарифные ставки соответствующего разряда
устанавливаются на основании месячной тарифной ставки первого разряда,
тарифного коэффициента и средней нормы продолжительности рабочего времени в
месяц. Тарифная ставка (месячная) первого разряда устанавливается
постановлением Совета Министров одновременно с установлением величины
минимальной заработной платы. Тарифно-квалификационные справочники – это
систематизированные перечни работ и профессий рабочих, имеющихся на
предприятиях. Единый тарифно-квалификационный справочник, действующий в РБ, предназначен
для тарификации рабочих и присвоения им квалификационных разрядов и
разрабатывается отдельно для каждой отрасли народного хозяйства. Кроме Единого
тарифно-квалификационного справочника используется Квалификационный справочник
профессий рабочих, по которому устанавливаются месячные оклады.
БАНКРОТСТВО ПРЕДПРИЯТИЙ: СУЩНОСТЬ, ПРИЧИНЫ, ОСНОВНЫЕ СТАДИИ.
Банкротство – неспособность
предприятия удовлетворить требования кредиторов по оплате товаров, услуг,
зарплате, включая неспособность внести в бюджет и не бюджетные фонды
необходимые отчисления. Эта неспособность проявляется в превышении долга
предприятия стоимости его имущества. Невозможность расплатиться с кредиторами в
течение 3-х месяцев – внешний признак банкротства. Причины банкротства:
1. неконкурентоспособность
продукции.
2. недостаточный объем продаж.
3. высокие издержки производства.
4. недостаточность
собственного капитала.
5. неэффективное управление.
Дело о банкротстве
рассматривается арбитражным судом. Инициатором возбуждения дела о банкротстве
может быть:
1. кредиторы.
2. собственник имущества.
3. прокуратура.
4. суд.
5. орган исполнительной
власти.
По результатам рассмотрения
дела о банкротстве могут быть выполнены следующие процедуры:
1. Реорганизационная, включая
внешнее управление имуществом.
2. Ликвидационные мероприятия.
3. Мировое соглашение – это
процедура договоренности между предприятием-должником и кредиторами об
относительной отсрочке выплаты долгов. Дело о банкротстве может быть временно
прекращено в связи с проведением санации. Санация – это процедура, направленная
на оздоровление финансового положения должника. Она проводится тогда, когда
собственникам предприятия-должника кредиторами или иными лицами может быть
оказана финансовая помощь. Санация может длиться не более 12 месяцев.
ПУТИ И РЕЗЕРВЫ СНИЖЕНИЯ СЕБЕСТОИМОСТИ.
Снижение себестоимости
позволяет:
обеспечить снижение цен,
увеличить прибыль, что способствует расширению производства и решению многих
социальных проблем, снизить потребность в ОС, что ведет к их высвобождению.
Снижение себестоимости
обосновывается факторами, которые можно разделить на 2 группы:
1. Факторы внешнего порядка
(изменение цен на материальные ресурсы, изменение тарифов на перевозки и
услуги, изменение ставок и налогов в бюджетные и внебюджетные фонды, изменение
норм амортизационных отчислений, изменение условий оплаты труда).
2. Факторы внутреннего
порядка, т.е. те, которые зависят от работы предприятия: повышение технического
уровня производства, совершенствование управления, организация производства и
труда, улучшение использования кадров и рабочего времени, изменение объемов и
структуры производства.
На основании этих
внутрипроизводственных факторов производится расчет снижения себестоимости по
отношению к средним издержкам за прошлый период. Снижение себестоимости по
прямым статьям можно осуществить прямым расчетом по изменяющимся нормам расчета
(только сравнимой продукции).
РЕСТРУКТУРИЗАЦИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ: СУЩНОСТЬ, ВИДЫ РЕСТРУКТУРИЗАЦИИ.
Реструктуризация предприятия
это осуществление организационно-экономических, правовых, технических мер
направленных на изменение структуры предприятия, его управления, формы
собственности, организационно-правовых форм с целью финансового оздоровления
предприятия, увеличения объема выпуска конкурентоспособной продукции, повышение
эффективности производства. В то же время реструктуризацию можно понимать как
способ снятия противоречий между требованиями рынка и устаревшей логикой
поведения предприятия. Реструктуризация может осуществляться путем: •Объединения
(слияния) предприятий с образованием нового юридического лица; •Выделение
отдельных структурных подразделений для дальнейшей приватизации; •Выделение
отдельных структурных подразделений с образованием на их базе новых юридических
лиц; •Передача выделенных структурных подразделений в управление другому органу
управления;
• Образование холдинговой
компании;
• Перепрофилирование
предприятия.
Основное содержание реструктуризации
заключается в полной или частичной смене собственника уставного фонда.
Целесообразность
реструктуризации определяется в процессе экономического обоснования. Если
подтверждается эффективность реструктуризации, то разрабатывается план ее проведения,
включающий предложения о формах и методах реструктуризации, расчеты объемов
финансирования с указанием источников, конкретные мероприятия, направленные на
реализацию плана. Планы и проекты реструктуризации согласовываются с местными
органами власти, если предусматриваемые мероприятия могут привести к
отрицательным экологическим последствиям, либо затрагивают интересы населения
данной территории.
Поскольку в процессе
реорганизации путем слияния, поглощения могут нарушаться условия конкуренции,
то проекты должны согласовываться с антимонопольным комитетом. Объединение
предприятия, находящегося в кризисном состоянии с финансово устойчивым
предприятием – слияние. При этом имущественные права и обязательства каждого из
них переходят к вновь созданному предприятию с консолидацией бухгалтерских
балансов. Присоединение, как форма реорганизации предусматривает, что
предприятие должник теряет имущественные права и обязательства и исключается из
государственного реестра, теряя свой юридический статус. Если предусматривается
разделение, то к новым предприятиям, возникшим в результате этой процедуры,
переходят имущественные права и обязательства реорганизованного предприятия.
ПОРЯДОК СОЗДАНИЯ, РЕОРГАНИЗАЦИИ И ЛИКВИДАЦИИ П/П.
Порядок создания предприятий.
Порядок создания юридических лиц регулируется специальными нормативными актами,
к ним относятся: - Гражданский Кодекс РБ, - Закон о предприятиях, - Закон об
акционерных обществах, обществах с ограниченной ответственностью и обществах с
дополнительной ответственностью и др. Существует три порядка образования
юридических лиц: - распорядительный,
- разрешительный, - явочно-нормативный.
Распорядительный порядок
означает, что юридическое лицо создается по распоряжению собственника либо
уполномоченного им органа. Например, приказом министерства создается
предприятие, постановлением Правительства – концерн и т.д. Разрешительный
порядок состоит в том, что юридическое лицо создается по инициативе граждан и
(или) юридических лиц после получения на это согласия (разрешения) соответствующего
государственного либо иного органа. Например, дочерние предприятия и т.д. Явочно-нормативный
порядок означает, что специального разрешения на создание юридического лица не
требуется, т. к. его создание разрешено законом. Граждане и (или) юридические
лица образуют юридическое лицо по своему усмотрению, а соответствующий
государственный орган только проверяет соблюдение установленного порядка. Порядок
создания предприятий регламентируется специальными учредительными документами. В
учредительных документах в обязательном порядке должны определяться: - наименование
юридического лица; - местонахождение; - цели и предмет деятельности; - порядок
управления деятельностью; - условия о размере и составе уставного фонда; - порядок
образования имущества; - условия и порядок распределения прибыли и убытков; - порядок
реорганизации и ликвидации и др. Для создания предприятия необходимо
разработать следующие учредительные документы:
1. Устав.
2. Учредительный договор (в
тех случаях, когда несколько соучредителей).
3. Технико-экономическое
обоснование создания предприятия или бизнес-план. Прекращение деятельности
предприятий. Прекращение деятельности предприятия может быть осуществлено либо
в форме его реорганизации, либо в форме ликвидации. Реорганизация – разделение,
слияние и т.д. Все это может осуществляться либо по решению учредителей, либо
органов управления. Под ликвидацией понимается прекращение деятельности
предприятия без перехода прав и обязанностей в порядке правопреемственности
другим лицам.
Предприятие может быть
ликвидировано:
1. По решению его учредителей.
2. В связи с достижением
цели, ради которой оно создавалось.
3. В связи с признанием судом
недействительности его регистрационных документов.
4. В случае осуществления
деятельности, запрещенной законом.
5. Вследствие признания судом
предприятия несостоятельным (банкротом).
СОСТАВ ТРУДОВЫХ РЕСУРСОВ И ПОКАЗАТЕЛИ ИХ ДВИЖЕНИЯ. ОПРЕДЕЛЕНИЕ ПОТРЕБНОСТИ
П/П В ТРУДОВЫХ РЕСУРСАХ.
Численность персонала
предприятия определяется в соответствии со штатным расписанием. Штатное
расписание – это перечень должностей инженерных работников и служащих с
указанием вилки их должностных окладов. В списочную численность работников
(списочный состав) организации включаются работники, заключившие трудовой договор
(контракт) и выполнявшие постоянную, временную или сезонную работу. Списочная
численность работников приводится на определенную дату, например, первое или
последнее число месяца, включая принятых и исключая уволенных работников. Явочный
состав – это работники фактически явившиеся на работу. В списочный состав
включаются все принятые на постоянную или временную работу и не включаются
работники, привлеченные для работы: по трудовому соглашению; по
совместительству; направляемые на предприятие на учебу с отрывом от
производства. Оборот кадров - это совокупность принятых на работу (зачисленных
в списочный состав) и уволенных работников, рассматриваемая в соотношении со
списочной численностью работников, средней за определенный (отчетный) период. Интенсивность
оборота кадров характеризуется следующими коэффициентами. Коэффициент общего
оборота (КОБ): , где Пр – общее число принятых за
отчетный период работников;
Ув – общее число уволенных за
отчетный период работников; СЧ - среднесписочная численность работников,
средней за этот период. Коэффициент оборота по приему (КОП): Коэффициент оборота по
увольнению (КОУ):
Коэффициент текучести: , где УвП - численность работников
уволенных за прогул и другие нарушения трудовой дисциплины и уволенных по
собственному желанию в отчетном периоде.
Методы определения
потребности в трудовых ресурсах. Для
определения численности всех работающих используются следующие методы: По
трудоемкости, По нормам выработки, По рабочим местам и нормам их обслуживания, По
нормативам численности. При 1-м методе (по трудоемкости) определяется
численность рабочих-сдельщиков. Для расчета необходимо иметь: (Nj) задание
на выпуск продукции в количественном выражении, (tij) плановую
трудоемкость на изготовление единицы продукции, (Фэф) бюджет (эффективный фонд
рабочего времени 1-го рабочего), (Кв) коэффициент переработки или выполнения
норм.
(только 1 смена). (0,9 - потеря
времени).2-й метод (по нормам выработки). На действующих предприятиях, как
правило, известна норма выработки на 1-го работающего за предыдущие периоды. При
условии заданного процента роста производительности труда может быть определена
численность всего ППП на основании расчета плановой выработки: ЧППП = QN /
ВN. где: QN – плановый объем производства (в
руб. н/ч). ВN – выработка на 1-го работника.3-й метод (по нормам обслуживания).
Для вспомогательных рабочих, а также рабочих-повременщиков численность может
быть определена на основании норм обслуживания или нормативов численности.
где: – количество обслуживаемых
единиц,
– норма обслуживания на 1 человека,
S – сменность работы, КСС – коэффициент перевода
явочной в среднесписочную численность.4-й метод (по нормативам численности). В
тех случаях, когда оборудование обслуживается несколькими людьми численность
рабочих повременщиков определяется: .
ФОРМИРОВАНИЕ И РАСПРЕДЕЛЕНИЕ ПРИБЫЛИ ПРЕДПРИЯТИЯ
Фонд накопления (развитие
производства) – используется на приобретение и строительство основных фондов
производственного и непроизводственного назначения, на долгосрочные инвестиции.
Процентное отчисление в этот фонд устанавливается самим предприятием. Фонд
потребления - используется для материального стимулирования работников и
финансирования различных социальных нужд. Резервный фонд – отчисления в него
осуществляется для покрытия непредвиденных потерь, балансовых убытков (не менее
15% от чистой прибыли).
Оставшаяся часть прибыли
может быть распределена между акционерами в виде прибыли.
РЕНТАБЕЛЬНОСТЬ: ВИДЫ И ПОКАЗАТЕЛИ.
Рентабельность – это
относительный показатель интенсивности производства, так как отражает уровень
прибыльности относительно определенной базы. Фирма рентабельна, если суммы
выручки от реализации продукции достаточно не только для покрытия затрат на
производство и реализацию, но и для образования прибыли. Таким образом,
рентабельность характеризует эффективность работы предприятия, дает
представление о способности предприятия к приращению капитала. С помощью
рентабельности продукции оценивают эффективность производства отдельных видов
изделий, а рентабельность производства, или общая, балансовая рентабельность,
служит показателем эффективности работы предприятия (отрасли) в целом. Повышению
уровня рентабельности способствуют увеличение массы прибыли, снижение
себестоимости продукции, улучшение использования производственных фондов. Показатели
рентабельности используют при оценке финансового состояния предприятия. Виды
рентабельности: 1) Общая рентабельность производства (деятельности). R=П /
ОПФ+ОбС * 100%; 2) рентабельность отдельных изделий R=П / Себ-ть
(изд, услуг); 3) рентабельность собственных затрат / издержек R=П /
себ – мат затраты; 4) рентабельность реализованной продукции R=
чист приб / выручка от реализации; 5) рентабельность инвестиций R=доход
/ затрата R= S Вt*(1+i) t / S Сt*(1+i) t (дисконтные
выгоды / дисконтные затраты).6) рентабельность собственного капитала R= П
(распоряж п/п) / источник собственных средств *100%; 7) фонд рентабельности R=Чп
/ ОбС * 100%; 8) рентабельность п/п R=RРП (от реализац
прибыли) * оборачиваемость активов; оборачиваемость активов = выручка от
реализации / все активы.
ЭКОНОМИЧЕСКАЯ СУЩНОСТЬ И ФУНКЦИЯ ЦЕНЫ.
Часто цена трактуется как
денежное выражение стоимости товара. Встречается и такая формулировка: "Цена
это сумма денег, за которую покупатель готов купить товар, а производитель
продать". В условиях рыночных отношений роль цены резко возрастает для
любого предприятия, поскольку от уровня цены зависит величина прибыли
предприятия, конкурентоспособность предприятия и его продукции, финансовая
устойчивость и финансовая независимость предприятия. Цена как экономическая
категория выполняет ряд важнейших функций.1. Информационная функция цены
проявляется в распространении исключительно важных оперативных сведений о
наличии товара, его дефектности, издержках производства, товарных рынках,
наиболее выгодных направлениях развития деятельности предприятиях.2. Учетная
функция цены отражает общественно необходимые затраты труда на выпуск и
реализацию той или иной продукции.3. Распределительная функция цены состоит в
том, что государство через ценообразование осуществляет перераспределение в
экономике. Эта функция реализуется через включение в себестоимость многих
налогов, которые являются источником накопления дорожных фондов, пенсионного
фонда, фонда социального страхования, фонда занятости населения и других, а
также через включение в цену косвенных налогов (НДС и акцизов).4. Функция
сбалансированности спроса и предложения выражается в том, что через цены
осуществляется связь между производством и потреблением, предложением и спросом.5.
Функция цены как средства рационального размещения производства наиболее полно
проявляется в условиях рыночной экономики. С помощью механизма цен происходит
перелив капиталов в секторы экономики и производства с более высокой нормой
прибыли.6. Стимулирующая функция цены проявляется в формировании экономической
заинтересованности предприятий в развитии инновационной деятельности, повышении
качества продукции, улучшении ее упаковки, снижении издержек производства,
увеличении выпуска продукции и спроса на нее. Это связано с тем, что цены
дифференцированы в зависимости от технического уровня и качества продукции. По
этой же причине цены могут оказывать и дестимулирующее воздействие на
производство. Таким образом, цены играют исключительно важную роль в развитии
экономики страны в целом и для каждого отдельно взятого субъекта хозяйствования.
Отсюда следует значимость политики в области ценообразования.
КОНЦЕНТРАЦИЯ И СПЕЦИАЛИЗАЦИЯ ПРОИЗВОДСТВА: ВИДЫ ЭТИХ ФОРМ И ПОКОЗАТЕЛИ
УРОВНЯ.
Концентрация производства
является важнейшей формой общественной организации производства. Любое товарное
производство носит общественный характер. Концентрация производства - закон
развития общественного производства, хотя её проявление не столь прямолинейно в
отдельные периоды времени и ряде отраслей, однако в длительной перспективе это
несомненно так.
Концентрация производства - это
сосредоточение производства во все более крупных предприятиях. Из определения
концентрации производства следует её экономическая сущность, которая
представляет двусторонний процесс: Специализация промышленного производства
является эффективной формой общественного разделения труда. Специализация ведет
к повышению однородности производства, что означает усиление конструктивной и
технологической общности выпускаемой продукции, ограничение разнообразия
применяемого оборудования и технологических процессов, исходных материалов, а
также форм организации промышленного производства.
Различают специализацию промышленности,
предприятия, специализацию внутри предприятия. Специализация промышленности
выражается в расщеплении существующих отраслей и создании новых производств,
выпускающих определенную продукцию, а также в разделении труда между
предприятиями данной отрасли.
ИНОВАЦИИ: ПОНЯТИЕ, ФУНКЦИЯ КЛАССИФИКАЦИЯ.
Инновация - использование результатов научных исследовании и
разработок направленных на совершенствование процесса деятельности
производства, экономических, правовых и социальных отношений в области науки,
культуры, образования или в других сферах деятельности общества. Этот термин
может иметь значение в разных контекстах, и выбор их зависит от конкретных
целей или анализа. Различаются три типа инноваций: продуктовые инновации: в товаре; в услугах; менеджерские
инновации: в технологии управления; в организации производства; в
организационных структурах управления; в функциях и методах управления; в
технике управления; социальные инновации: в рынках и поведении покупателей; в
поведении сотрудников; в развитии личности сотрудников.
Специалисты различают три
вида инноваций: базисные
инновации, которые реализуют крупные изобретения и становятся основой
формирования новых поколений и направлений техники; улучшающие инновации,
обычно реализующие мелкие и средние изобретения и преобладающие на фазах
распространения и стабильного развития научно-технического цикла: псевдоинновации
(модернизация), направленные на частичное улучшение устаревших поколений
техники и технологий и обычно тормозящие технический прогресс (не дающие
эффекта для общества либо приносящие отрицательный эффект).
Инновационный процесс - это процесс преобразования научного знания в
инновацию, т.е. последовательная цепь событий, в ходе которых инновация
вызревает от идеи до конкретного продукта, технологии или услуги и
распространяется при практическом использовании. Основой инновационного
процесса является процесс создания и освоения новой техники (технологий) - ПСНТ.
Техника - совокупность вещественных факторов производства (средств и предметов
труда), в которых материализованы новые знания и умения человека. Технология - совокупность
приемов и способов изготовления и применения техники и преобразования природных
веществ в продукты промышленного и бытового применения. Можно выделить три
основных цикла инновационного процесса: цикл наблюдений, цикл возникновения товара, рыночный цикл. Цикл наблюдений включает поиск новых идей,
установление тенденций в постоянно меняющемся мире, определение их возможного
влияния на деятельность предприятия. Выделяют две основные группы источников
новаторских идей: источники внутри предприятия и источники вне предприятия. Инновационный
цикл - это выполнение комплекса работ по одной инновации. Инновационный процесс
предполагает, что завершение одного инновационного цикла сменяется началом
нового. Инновационная деятельность - это деятельность персонала предприятия по
созданию инноваций. Инновационный цикл = инновационная деятельность +
инновационные процессы без участия человека.
ПОНЯТИЕ ИНВЕСТИЦИЙ И ИХ КЛАССИФИКАЦИЯ.
Под инвестициями понимаются
любое имущество, включая денежные средства, ценные бумаги, оборудование и
результаты интеллектуальной деятельности, принадлежащие инвестору на праве
собственности или ином вещном праве, и имущественные права, вкладываемые инвестором
в объекты инвестиционной деятельности в целях получения прибыли (дохода) и (или)
достижения иного значимого результата. Под инвестиционной деятельностью
понимаются действия юридического лица или физического лица, или государства по
вложению инвестиций в производство продукции (работ, услуг) или их иному
использованию для получения прибыли (дохода) и (или) достижения иного значимого
результата. Под инвестором понимается лицо (юридические и физические лица,
государство), осуществляющее инвестиционную деятельность. Инвестиционная деятельность
в РБ осуществляется в следующих формах:
создание юридического
лица; приобретение имущества или имущественных прав, а именно:
доли в уставном фонде
юридического лица;
недвижимости; ценных
бумаг; прав на объекты интеллектуальной собственности; концессий; оборудования;
других основных средств. Инвестиционная
деятельность служит для воспроизводства капитала. В свою очередь, капитал
используется в хозяйственной деятельности предприятия для получения прибыли. На
основе прибыли вновь формируются инвестиционные ресурсы.
Инвестиции классифицируются
по разным признакам. Основным является объект вложения капитала. На основании
этого выделяют: Инвестиции в физические активы – это вложение средств в
производственные здания, машины, оборудование, - их называют реальными или
капиталообразующими.
Финансовые инвестиции
вложение средств в акции, облигации и иные ценные бумаги с целью получения
дохода или возможности участия в управлении предприятием – портфельные
инвестиции. Нематериальные инвестиции – вложение средств в исследования,
разработки, приобретение лицензий, патентов.
В зависимости от субъекта,
осуществляющего инвестиции. государственные;
частные; негосударственных предприятий; внутренние (в своем государстве);
внешние; совместные. С точки зрения источника инвестирования.
Валовая прибыль за вычетом
всех налогов, полученная от различных форм хозяйственной деятельности,
называется чистой прибылью, которая остается в распоряжении предприятия,
используется им самостоятельно и направляется на дальнейшее развитие
предпринимательской деятельности. Чистая прибыль направляется на финансирование
производственного развития предприятия, удовлетворение потребительских и
социальных нужд, финансирование социально-культурной сферы, отчисления в фонд
оплаты труда сверх заработной платы и другие цели. Часть прибыли может быть
направлена на благотворительные нужды, оказание помощи театральным коллективам,
организацию художественных выставок и др. Однако не вся величина чистой прибыли
используется предприятием по собственному усмотрению. Из чистой прибыли уплачиваются
некоторые виды сборов и налогов, например налог на имущество предприятия, сбор
за право торговли. За счет чистой прибыли уплачиваются штрафы и другие платежи.
В акционерных обществах
применяются другие
варианты использования
прибыли, а именно - чистая прибыль распределяется по следующим направлениям: фонд
накопления, фонд потребления, резервный фонд, фонд социальной сферы, прибыль к
распределению между акционерами (учредителями), нераспределенная прибыль и т.п.
Нераспределенная прибыль присоединяется к уставному капиталу предприятия.
СУЩНОСТЬ И ЗНАЧЕНИЕ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРОИЗВОДСТВА.
В самом общем виде экономическая
эффективность означает результативность и определяется как отношение
экономического результата к затратам, вызвавшим этот результат. В качестве
результата на макроуровне могут выступать такие показатели как национальный
доход, ВВП, чистый продукт и т.д. На микроуровне – объем продаж, балансовая
прибыль, чистая прибыль и т.д. Критерием экономической эффективности является
максимизация эффекта при заданных затратах или минимизация затрат для
достижения заданного результата. Эффективность – это всегда сопоставление
результата и затрат, т.е. это всегда величина относительная. В отличие от
эффективности эффект – это следствие или результат каких-либо конкретных
действий или осуществляемых мероприятий. Эффект – это всегда абсолютная
величина (это разница между тем, что было, и тем, что стало). Он может быть
выражен в натуральной и стоимостной форме. Виды эффекта: политический, научный,
технический, экологический, социальный, экономический. Экономический эффект – это
абсолютная величина результата, выраженная в натуральной или стоимостной форме.
К экономическому эффекту относятся: увеличение прибыли, объема продаж, отпуска
продукции, все виды продукции. Экономический эффект достигается прежде всего на
уровне предприятия за счет повышения производительности труда, снижения
трудоемкости, улучшения использования материалов. На уровне предприятия эффект
это государственный расчетный эффект. На уровне всего хозяйства – народнохозяйственный.
Абсолютная экономическая
эффективность (АЭЭ) – отражает конечную
результативность деятельности предприятия. Расчет абсолютной экономической
эффективности осуществляется как по ожидаемым, так и по фактическим результатам
всей производственно-хозяйственной или коммерческой деятельности предприятия. Она
отражает соотношение экономического эффекта и затрат, вызвавших этот эффект. К показателям
АЭЭ относятся:
производительность труда,
фондоотдача, рентабельность, оборачиваемость капитала. Сравнительная
экономическая эффективность (СЭЭ) определяется в тех случаях, когда приходится
сравнивать несколько вариантов решения той или иной задачи с выделением
инноваций. Эта эффективность характеризует преимущество одного варианта по
сравнению с другим. В этих случаях всегда имеется база для сравнения, и выбор
эффективности по критерию минимума приведенных затрат. СЭЭ очень часто отражает
эффективность конструкции, совершенствования, модернизации определенного вида
техники и технологий, но не эффективность предприятия в целом.
ХОЗЯЙСТВЕННОЕ ТОВАРИЩЕСТВО: СУЩНОСТЬ И ОСНОВНЫЕ ВИДЫ ТОВАРИЩЕСТВА
Товарищество - это такой вид
организаций, когда происходит объединение лиц, которые несут полную
ответственность за ее деятельность. При этом ответственность может носить
разный характер в зависимости от того, к какому типу относится товарищество. Полное
товарищество. Управление предприятием такой правовой формы осуществляется по
общему согласию всех его участников (либо решением большинства). Любой участник
(независимо от того, имеет ли он право вести дела товарищества) может быть
ознакомлен при желании со всей документацией по ведению дел предприятия (фирмы).
Все сделки от имени предприятия должны совершаться товарищами только с согласия
всех участников. В случае, если один из участников полного товарищества
совершит сделку в своих интересах от имени предприятия, другие участники
(полные товарищи) вправе потребовать от него возмещения убытков или передачи с
собственность товарищества всей выгоды, приобретенной за счет подобной
незаконной сделки. Прибыль и убытки распределяются между участниками
(учредителями) обычно пропорционально их долям в складочном капитале, однако
может быть предусмотрен и другой порядок распределения по их желанию в
учредительных документах. Любые попытки участников (учредителей) полного
товарищества заключить соглашения об ограничении или устранении ответственности
товарищества по его обязательствам являются незаконными, а соглашения
недействительными. При желании участник товарищества может выйти из него,
заявив о своем решении за шесть месяцев до выхода из предприятия. Участники и
учредители не имеют права заключать соглашения о невозможности выхода
участников (учредителей) из товарищества. Такие соглашения признаются
недействительными.
Товарищество на вере
(коммандитное товарищество). У него те же
положения об участниках и учредителях, что и у полного товарищества. Товарищество
на вере, или коммандитное товарищество, имеет двухуровневый состав участников
(учредителей). Первая группа участников имеют право на осуществление
предпринимательской деятельности от имени товарищества, при этом они несут
неограниченную имущественную ответственность по обязательствам товарищества. Другая
группа участников (коммандитисты) только вносит материальные
вклады, которые становятся
собственностью товарищества. При этом они не несут имущественной
ответственности по обязательствам товарищества, не имеют права участвовать в
предпринимательской деятельности от его имени и несут риск потери лишь за ту
часть материального вклада, которая была передана в право собственности
товарищества. Они сохраняют право на получение дохода от своих вкладов, а также
на информацию о деятельности товарищества.
КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТЬ ПРЕДПРИЯТИЯ: ФАКТОРЫ И ПОКАЗАТЕЛИ ОЦЕНКИ УРОВНЯ
КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ.
Анализ конкурентных позиций
предприятия на рынке предполагает выяснение не только его сильных и слабых сторон,
но также и тех факторов, которые в той или иной степени воздействуют на отношение
покупателей к предприятию. Фактор - это основной ресурс как на уровне
производственной деятельности предприятия, так и в экономике в целом; фактор - это
движущая сила экономических, производственных процессов, оказывающих влияние на
результат производственной, экономической деятельности. Факторы
конкурентоспособности - это те явления и процессы производственно-хозяйственной
деятельности предприятия и социально экономической жизни общества, которые
вызывают изменение абсолютной и относительной величины затрат на производство,
а в результате изменение уровня конкурентоспособности предприятия. Факторы
могут изменять конкурентоспособность предприятия в сторону повышения и в
сторону уменьшения. Факторы - это то, что способствует превращению возможностей
в действительность. Факторы определяют средства и способы использования резервов
конкурентоспособности. Наличия самих факторов недостаточно для обеспечения конкурентоспособности.
Получение конкурентного преимущества на основе факторов зависит от того, насколько
эффективно они используются и где, в какой отрасли они применяются. К факторам
конкурентоспособности относят: финансовое положение предприятия; состояние базы
для собственных научно-исследовательских и опытно-конструкторских разработок и
уровень расходов на них; наличие передовой технологии; обеспеченность высоко-квалифицированными
кадрами; способность к продуктовому и ценовому маневрированию; наличие сбытовой
сети; состояние технического обслуживания; возможность кредитования; действенность
рекламы и средств стимулирования сбыта; обеспеченность информацией,
платежеспособность основных покупателей. Конкурентоспособность предприятия
складывается из следующих факторов: 1) ресурсный - затраты ресурсов на единицу
готовой продукции. Предприятие само способно контролировать повышение
производительности труда, капиталоотдачи, общей эффективности производства, а
следовательно, и ресурсный фактор роста конкурентоспособности; 2) ценовой - уровень
и динамика цен на все используемые ресурсы и готовую продукцию. Данный фактор
является менее контролируемым со стороны предприятия, поскольку уровень цен в
стране во многом зависит от экономической политики государства; 3) фактор среды
- в данный фактор, по мнению автора, входят такие составляющие, как: экономическая
и политическая обстановка в стране и степень воздействия государства на
рыночного контрагента.
ФИЗИЧЕСКИЙ И МОРАЛЬНЫЙ ИЗНОС ОСНОВНЫХ ФОНДОВ.
Процесс износа основных
фондов и переноса их стоимости на
изготовленный с их помощью продукт называется амортизацией основных фондов. Износ
основных фондов подразделяется на: 1) физический (т.е. прямое изнашивание
основных фондов, потеря первоначальных технических характеристик, потеря
потребительских свойств и т.д.);
2) моральный износ (т.е. потеря
потребительской стоимости и стоимости основных фондов). Моральный износ может
возникать по нескольким причинам и выражаться в следующих формах: 1) средства
труда теряют часть своей стоимости, так как новые средства труда такой же
конструкции производятся дешевле; 2) следствие создания новых более экономичных
и производительных машин, в результате чего на единицу производимой продукции
не только переносится меньшая стоимость, но и достигается экономия живого труда.
Амортизационные затраты на основные фонды относятся к постоянным издержкам
производства. Амортизация основных фондов исчисляется: 1) линейная амортизация
предполагает равномерный ежегодный перенос стоимости основных фондов на
стоимость произведенной продукции: Аг=(Сп-Сл) /Тс, где Аг - ежегодная сумма
амортизации; Сп, Сл - первоначальная и ликвидационная стоимости, соответственно;
Тс - срок службы основных фондов; 2) амортизация по остаточной стоимости. Амортизационные
начисления перечисляются в определенный на предприятии амортизационный фонд, который
используется для целевого финансирования воспроизводства (приобретение новых
фондов), восстановления (ремонта) и реновации (полной замены) основных
производственных фондов при необходимости. Норма амортизации (Na) установлена в
государственных справочниках и имеет стандартную величину. Она вычисляется как
величина, обратно пропорциональная количеству лет службы основного фонда, и
выражается в процентах. Эта доля стоимости основного фонда, которая переносится
за год его использования на стоимость производимой продукции. Остаточная
стоимость основных фондов - полная стоимость основных фондов с учетом ее перенесенной
части в амортизационный фонд и добавленной стоимости за счет восстановления
(ремонта, реконструкции и модернизации). Воспроизводство основных фондов
процесс замены старых, полностью использованных или по иным причинам не
отвечающих требованиям производства фондов.
Виды воспроизводства основных
фондов:
1) капитальное строительство
(процесс создания
и обновления основных фондов
посредством строительства новых, расширения, реконструкции и технического
перевооружения действующих); 2) техническое перевооружение (процесс непрерывного
технического и организационного совершенствования производства); 3) реконструкция
(переустройство производства с целью переведения его на более высокий организационный
и технический уровень); 4) расширение действующего предприятия (строительство
дополнительных производств).
ФОРМЫ ПЛАНИРОВАНИЯ И ВИДЫ ПЛАНОВ.
ВИДЫ ПЛАНОВ. По срокам различают следующие виды планирования: 1) перспективное
планирование основывается на прогнозировании, его иначе называют стратегическим
планированием. С его помощью прогнозируются перспективная потребность в новых
видах продукции, товарная и сбытовая стратегия предприятия по различным рынкам
сбыта и т.д. Стратегическое планирование традиционно подразделяется на долгосрочное
и среднесрочное, или пятилетнее, планирование. Долгосрочный план (на 10-15 лет)
имеет проблемно-целевой характер. В нем формулируется экономическая стратегия
деятельности предприятия на длительный период с учетом расширения границ
действующих рынков сбыта и освоения новых. Число показателей в плане
ограниченно. Цели и задачи перспективного долгосрочного плана конкретизируются
в среднесрочном (пятилетнем) плане. Объектами среднесрочного планирования являются
организационная структура, производственные мощности, капитальные вложения,
потребности в финансовых средствах, исследования и разработки, доля рынка и т.п.
Сроки исполнения (разработки) планов не имеют обязательного характера и ряд предприятий
разрабатывают долгосрочные планы сроком на пять лет, среднесрочные - на 2-3
года; 2) текущее (годовое) планирование разраба-тывается в разрезе пятилетнего
плана и уточняет его показатели. Структура и показатели годового планирования
различаются в зависимости от объекта и подразделяются на заводские, цеховые,
бригадные; 3) оперативно-производственное планирование уточняет задания
текущего годового плана на более короткие отрезки времени (месяц, декада,
смена, час) и по отдельным производственным подразделениям: цех - участок - бригада
- рабочее место. Такой план служит средством обеспечения ритмичного выпуска
продукции и равномерной работы предприятия и доводит плановое задание до
непосредственных исполнителей - рабочих. Оперативно-производственное
планирование подразделяется на межцеховое, внутрицеховое и диспетчирование. Завершающим
этапом заводского оперативно-производственного планирования является
сменно-суточное планирование. В целом перспективное, текущее и
оперативно-производственное планирование взаимосвязаны и образуют единую
систему. Кроме того, планы классифицируются и по другим признакам: 1) по
содержанию планов (технико-экономический, организационно-технологический,
социально-трудовой, финансово-инвестиционный и т.д.); 2) по уровню управления
(фирменное, корпоративное, заводское плакирование); 3) по методам обоснования
(рыночное, индикативное, административное или директивное планирование); 4) по
сфере применения (межцеховое, внутрицеховое, бригадное и индивидуальное); 5) по
стадиям разработки (предварительное и окончательное); 6) по степени точности
(укрупненное и уточненное). По типу составления выделяют целевое и поисковое
планирование. Целевое планирование предполагает сперва установку желаемых
целей, а затем определение необходимых для достижения этих целей ресурсов. Поисковое
планирование противоположно - определяются наличные ресурсы, а затем ищутся те
цели, которых будет возможно достичь с данными ресурсами.
ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ ПРОГРАММА ПРЕДПРИЯТИЯ: СУЩНОСТЬ, СТРУКТУРА И ПОКАЗАТЕЛИ
П/П.
Производственная программа - план производства и реализации продукции по объему, ассортименту
и качеству. Главная задача при составлении плана производства - подтвердить
расчетами, что производство в состоянии реально производить необходимое
количество товаров в нужные сроки и требуемого качества. В плане указываются
состав оборудования, поставщики сырья, материалов, комплектующих изделий,
условия поставки по цене, количеству и качеству. Товарная продукция - продукция,
находящаяся на складе предприятия, готовая к реализации, и продукция,
находящаяся в пути, произведенная, но не оплаченная. Реализованная продукция - продукция,
за которую на текущий расчетный счет предприятия поступила оплата.
СОДЕРЖАНИЕ БИЗНЕС-ПЛАНА ПРЕД.
Бизнес-план представляет собой документ, содержащий обоснование
действий, которые необходимо осуществить для реализации какого-либо коммерческого
проекта или создания нового предприятия. Составлять его рекомендуется на 3-5 лет.
Для первого и второго года показатели следует давать в помесячной и
поквартальной разбивке, далее - в годовом разрезе. Бизнес-планы являются для
производителей новым видом внутри-хозяйственного или внутрифирменного
планирования, получившим наибольшее распространение на малых и средних
предприятиях. Бизнес-план выполняет следующие функции: 1) может быть
использован для разработки концепции ведения бизнеса и генеральной стратегии развития
предприятия; 2) может выполнять функцию планирования; 3) помогает
контролировать и оценивать процесс развития предприятия;
4) необходим для привлечения
денежных средств; 5) нужен для привлечения инвесторов, эффективного
использования инвестиций. Разработка бизнес-плана позволяет получить ответы на
следующие вопросы: как начать бизнес, как эффективно организовать производство,
когда будут получены первые доходы, в какие максимально быстрые сроки можно
будет расплатиться с кредиторами, как уменьшить возможные риски. Бизнес-план
может состоять из следующих разделов: 1) резюме (возможности предприятия); 2) виды
товаров (работ, услуг); 3) рынки сбыта производимых товаров; 4) конкурентоспособность;
5) маркетинговый план; 6) производственный план; 7) организационный план; 8) финансовый
план; 9) стратегия финансирования.10) оценка риска и страхование. В рекомендациях
некоторых разработчиков бизнес-планов приводятся и другие разделы, например инвестиционный
план. Бизнес-план, в отличие от внутрипроизводственного планирования, включает
не весь комплекс общих целей предприятия или корпорации, а одну из важнейших
задач, определяющих конкретное содержание планирования нового вида деятельности
или бизнес-проекта. Бизнес-план ориентируется главным образом на разработку
новой стратегии или тактики развития предприятия, тогда как обычное
планирование может включать различные виды совместной текущей и перспективной
деятельности. Бизнес-планы разрабатываются непосредственно под руководством и
при личном участии предпринимателя - учредителя фирмы.