Учебное пособие: Бизнес-план проекта
- имеются ли необходимые
производственные площади, оборудование;
- источники, формы и сроки организации
и роста производственной базы;
- расчет стоимости необходимого оборудования
(приложение Б);
- расчет стоимости арендной платы при
аренде имущества.
Сырье и энергия:
- установлены ли конкретные поставщики,
формы и сроки обеспечения сырьем, материалами, комплектующими изделиями, энергией
на ближайшие 2-5 лет;
- расчет стоимости производственных
материалов (приложение А).
Трудовые ресурсы:
- расчет численности работников
(приложение В);
- расчет заработной платы работников
(приложение Г).
Административные
накладные расходы: расчет предполагаемых административных накладных расходов
проводится в таблице, форма которой представлена в приложение Д.
«Финансовый план». В
бизнес-плане различают два вида финансового планирования: долгосрочное и
краткосрочное.
В долгосрочном плане
определяется потребность в капитале, позволяющая осуществить выбор и сроки
получения кредитов, распределить капитал на собственный и заемный.
Для краткосрочного плана
наиболее важным является предсказание поступления денежных средств, которое
детализирует суммы и время притока и оттока денег.
Финансовые прогнозы
составляются обычно на 5 лет, на 1-й год -
помесячно, на 2-й и 3-й - поквартально.
Укажите источники
формирования ресурсов предприятия (за счет собственных денежных средств и за
счет заемных средств). Обоснуйте размер заемных ресурсов и возможность их
возврата. При кредитовании обоснуйте возможность обеспечения полученных
средств. Стоимость заемных ресурсов (кредиты, выпуск облигаций) принимается на
уровне среднерыночных.
В случае реализации
проекта на базе действующего предприятия оценивается возможность финансирования
проекта за счет источников предприятия (наличие нераспределенной прибыли,
амортизационных отчислений).
Опишите допущения,
принятые при разработке финансового плана:
- сроки и этапы финансирования проекта;
- принятые ставки налогов и отчислений;
- порядок начисления амортизации;
- ожидаемые сроки освоения проектной мощности,
продаж и поступления денег на расчетный счет;
- предполагаемую схему финансирования и
источники финансирования;
- схему расчетов с поставщиками и
потребителями (предварительная оплата, использование товарного кредита,
авансовые платежи).
Используя данные о
планируемом объеме производства и затратах, рассчитанных в приложениях А-Д,
рассчитайте общие текущие затраты на производство и сбыт по форме, представленной
в таблице 2.
Таблица 2 - Сводный расчет общих затрат, руб.
Показатели |
1-й год |
2-й год |
3-й
год
|
4-й
год
|
5-й
год
|
месяцы года |
Всего
за год
|
кварталы года |
Всего
за год
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
12 |
I |
II |
III |
IV |
1.
Материальные затраты |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2. Расходы на
заработную плату производственных рабочих |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
3. Единый
социальный налог |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
4.
Производственные накладные расходы |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
5. Итого
производственные издержки |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
6.
Административные накладные расходы |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
7.
Коммерческие издержки (1,5% от объема продаж) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
8. Амортизация |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
9. Общие
затраты на производство и сбыт |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Рассчитайте и представьте
по форме таблицы 3 общие инвестиционные издержки проекта.
Таблица 3 - Общие инвестиционные издержки, руб.
Вид издержек |
Период
(год, месяц)
|
1.
Реконструкция здания |
|
2.
Разработка проектно-технической документации |
|
3.
Стоимость оборудования |
|
4.
¼¼¼ |
|
5.
Шеф-монтаж и пусконаладка комплекса |
|
6.
Обучение персонала |
|
7.
Инвестиции в инструмент |
|
8.
Оборотный капитал (создание запаса сырья и материалов) |
|
9.
ИТОГО |
|
По форме таблицы 4
рассчитайте прогноз прибыли и убытков.
Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7
|