Рефераты

Дипломная работа: Бизнес-план горнолыжного курорта

                                                                                                 Таблица 3.

  Материалы, монтаж, поставщики  и ориентировочные цены

Наименование

Стоимость ($)

Поставщик

1 Строительные материалы для гостиницы и ресторана + строительные услуги 45000 АО ОшКурулуш”
2 Строительные материалы для бара и пункта проката + строительные услуги 22000 АО ОшКурулуш”
3 Строительные материалы для детской площадки + строительные услуги 3500 АО ОшКурулуш”
4 Строительство автомобильной стоянки 4200 АО ОшКурулуш”
5 Строительные материалы для хозпостроек + строительные услуги 5150 АО ОшКурулуш”
6 Монтаж 3х подъемников 3500 АО ОшКурулуш”
7 Строительство пейнтбольного поля 500 АО ОшКурулуш”
8 Монтаж осветительного оборудования 4000 АО ОшКурулуш”
Итого 88350 $

Как видно из таблицы,  основными поставщиками оборудования являются компании Российской Федерации, с которыми оговорены сроки доставки и методы оплаты.

В частности,  с компаниями Stadeli Doppelmayr и "Tatrapoma" имеется договоренность о поэтапном погашении задолженности в течении 12 месяцев.

Срок доставки основного оборудования,  включая доставку на место строительства, займет от 35 до 40 дней с момента оплаты.

Для поставки производственных запасов и  снабжение горнолыжного курорта будут привлечены расположенные вблизи хозяйства.

Для пополнения запасов специальными продуктами необходимо будет организовать еженедельную доставку продовольствия из города Ош.

Водное и электрическое снабжение базы будет осуществляться посредством подключения к насосам и электрическим сетям поселка Лаглан.

Помимо этого планируется закупка электрогенераторов с мощностью, необходимой для полного снабжения базы электричеством.

Земля под строительство горнолыжного курорта будет взята в аренду у государства на срок 20 лет с правом дальнейшей аренды или полного выкупа.

Контроль над доступом к подъемникам, контроль оплаты за ту или иную услугу (прокат инвентаря, обед в ресторане, бронирование номеров) будет осуществляться при помощи контрольно-пропускной системы Ski-Pass, и специальных электронных пластиковых карт на которых будет записана информация о клиенте.

Кадровое планирование

Требуемый персонал:                                                                             Таблица 4.

Работники

Необходимое количество

Заработная плата в месяц (в долларах США)

1 Управляющий 1 120 +
2 Бухгалтер 1 110
3 Медицинский работник 1 100
4 Инструктор-техник 4 110
6 Служащий проката 2 110
7 Бармен 1 110
8 Горничная-официантка 6 110
9 Повар 2 110
10 Портье 2 100
11 Дворник-сторож 2 90
12 Пейнтбольный судья-инструктор 2 100
13 Оператор-механик ратрака 1 100
14 Оператор канатной дороги 1 100
Итого: 2760

Управляющий

Этап вывода товара на рынок характеризуется высокими издержками и отсутствием прибыли. Для того, чтобы снизить расходы, необходимо жестко контролировать все происходящие процессы. Чтобы управление осуществлялось должным образом, управляющий должен быть лично заинтересован в качественном контроле и прогрессе проекта. Для этого, кроме фиксированной заработной платы, управляющий должен получать процент от прибыли, тогда он будет заинтересован в росте прибыли.    

Бухгалтер

Грамотно поставленная система бухгалтерского учета на предприятии позволят оптимизировать систему налогообложения и соответственно увеличить доход ресторана. Необходим работник со специальным экономическим образованием и с опытом работы.

Медицинский работник

Мероприятия горнолыжного курорта, связанные с физическими нагрузками, которые могут быть небезопасны. Существует вероятность травм. Поэтому присутствие медицинского работника необходимо. Работник должен быть с высшим медицинским  образованием и иметь опыт работы.

Инструктор-механик

У многих туристов приезжающих на горнолыжный курорт нет навыков в каком-либо спортивном направлении или  они не в состояние освоить спортивный арсенал (костюм, подъемник). В этом отдыхающим должен помочь профессионал, т.е. инструктор-механик со специальным образованием. Их квалифицированная помощь будет требоваться постоянно, поэтому они должны соответственно оплачиваться.

Служащий проката

Служащий проката не несет за собой важных функций. Его работа заключается в том, чтобы на предъявленный, оплачиваемый абонемент, принять или выдать необходимое снаряжение в соответствии с размером отдыхающего. Эти действия может выполнять человек без специального образования, на пример пенсионер.

Бармен

Бармена на горнолыжном курорте, лучше всего принять на работу молодого мужчину или молодую женщину с хорошей физической формой с опытом работы. При собеседовании необходимо требовать справку из медицинского учреждения об общем здоровье человека.

Горничная-официантка

Работником в обслуживающей сфере может быть женщина без специального образования, но с навыками работы. Необходимо также иметь справку об общем состоянии здоровья.

Повар

Повар должен быть работник со специальным образованием и опытом работы, обязательно знание европейской и азиатских кухонь. Предоставление медицинской справки об общем состоянии здоровья обязательно.

Портье

Портье – обаятельный, коммуникабельный, аккуратный и дисциплинированный человек без специального образования, но со знанием компьютера на уровне пользователя.

Судья-инструктор  по пейнтболу

Судья с высшим, спортивным образованием, основным занятием которого станет организация пейнтбольных игр, и контроля над течением игры.

Оператор-механик ратрака

Механик с опытом работы с дизельной техникой, основным занятием которого станет обработка и подготовка лыжных трасс, очистка площадок и канатных дорог от снега.

Оператор канатной дороги

Оператор канатной дороги с опытом работы с подъемно-канатной техникой, основным занятием которого станет присмотр за исправностью подъемных механизмов и обеспечением безопасности при ее эксплуатации.

**   Обязательное знание иностранных языков, в частности кыргызского, русского, английского (или  немецкого) для всех работников горнолыжного курорта(кроме повара, дворника, бухгалтера).

                                  § 6. Финансовый план

На начало реализации проекта планируется привлечение финансовых средств из собственных активов, которые составят порядка 93% капиталовложений, а остальную часть покроют банковский кредит в размере 20 тыс. долларов с процентной ставкой 24% на период в четыре месяца. Поступление финансовых средств отражено в таблице 5.

Источники средств

(на начало реализации проекта)

( тыс. долларов)                                                                                                                                                                                               

                                                                                                                  Таблица 5.

Наименование источников

Средства на начало

реализации проекта

СОБСТВЕННЫЕ СРЕДСТВА

1.      Выручка от реализации акций (взнос в уставный капитал в денежной форме)

2.      Нераспределенная прибыль (фонд накопления)

3.      Неиспользованная амортизация основных средств

4.      Результат от продажи основных средств

5.      Собственные средства, всего (сумма показателей пунктов 1-4)

138000

124350

1418

3000

140650

ЗАЕМНЫЕ И ПРИВЛЕЧЕННЫЕ СРЕДСТВА

6.      Кредиты банков (по всем видам кредитов)

7.      Заемные средства других организаций

8.      Долевое участие в строительстве

9.      Прочие

10.  Заемные и привлеченные средства, всего (сумма показателей пунктов 6-9)

11. Предполагаемая государственная поддержка проекта

20,000

3,232

0,00

0,00

23,232

0,00

13. Итого (сумма показателей пунктов 5, 10, 11)

290000

 Средства,  необходимые для строительства горнолыжного курорта.

   

 Оборудование.

                                                                                                                 Таблица 6.                                                                          

Наименование

Стоимость ($)

Поставщик

1 Подъемник 1 кресельный длина 1900 м 17000 Stadeli Doppelmayr (Россия)
2 Подъемник 2 бугельный длина 2100 м 12000 "Tatrapoma" (Россия)
3 Подъемник 3 «бэби-лифт» длина 650 м 10000 "Tatrapoma" (Россия)
4 Снегообразующая техника (снежные пушки)  1987г.в. производительность 60 м3/час кол-во 2 шт. 16000

“HEDCO STANDARD”

(Россия)

5 Осветительное оборудование 20 шт. 17500 “Piesten Static” (Россия)
6 Ратрак Bombardier Yeti M 1993 г.в. 25600 “Seilbahn” GBMH, (Австрия)
7 Оборудование и мебель кафе 14000 “Шатура” (Ош)
8 Оборудование и мебель здания гостиницы 17000 “Шатура” (Ош)
9 Бильярд  5 шт. 1000 “Hosschis” (Россия)
10 Снегоход (мотосани) 4000 “Honda” (Москва)
11 Электрогенераторы 2 шт. 6000
11 Пейнтбол (комплект 10 на 10 чел)+  компрессор + генератор 10700 “Пейнтболлер” (Москва)
12 Оборудование пропускного контроля Ski-pass 13200 “Sky-Ski” (Москва)
13 Автомобиль типа «минивэн» 6000
13 Снаряжение на прокат: 30532 “JetSport” (Москва)

Наименование

Количество

Цена за ед. продукции ($)

Общая стоимость ($)

- классические, беговые лыжи (+ палки, ботинки) 25 250 6250
- горные лыжи (+ палки, ботинки) 35 320 11120
- Сноуборд 25 420 10500
- санки, тарелки 30 10 300
- Коньки 50 19 950
- Велосипед 10 70 700
- Скейт 5 20 100
- Горные велосипед 2 100 200
- Роликовые коньки 20 20 400
- Бадминтон 2 30 60
- Мяч (волейбольный, футбольный, баскетбольный) 6 2 12

итого

200532 $

Страницы: 1, 2, 3, 4, 5


© 2010 Собрание рефератов