Дипломная работа: Анализ себестоимости продукции предприятия и основные направления ее снижения (на примере ОАО "Нефтекамскшина")
При попередельном методе затраты на производство продукции
учитываются по цехам (переделам, фазам, стадиям) и статьям расходов. Перечень переделов
(фаз, стадий производства), по которым осуществляется учет затрат и
калькулирования себестоимости продукции, порядок определения калькуляционных
групп продукции и исчисления себестоимости незавершенного производства или его
оценки устанавливаются в отраслевых инструкциях [21, с. 184].
В управлении затратами предприятия важная роль отводится способам
калькулирования себестоимости продукции.
Их существует несколько:
-
нормативный
способ калькулирования;
-
способ
прямого расчета;
-
способ
суммирования затрат;
- способ исключения затрат на побочную продукцию;
-
способ
пропорционального распределения затрат;
-
комбинированный
способ калькулирования.
Нормативный способ калькулирования является составной частью
нормативного метода учета затрат, и калькулирования себестоимости продукции.
Предпосылками применения этого способа являются: наличие норм и нормативов
затрат; составление нормативной калькуляции себестоимости единицы выпускаемых
изделий; достоверное документирование и учет затрат по действующим нормам и
отклонениям от них.
Способ прямого расчета заключается в том, что себестоимость
продукции определяется на основе прямого учета затрат, а себестоимость единицы
изделия исчисляется делением общей величины затрат по этой продукции на ее
количество.
Исчисление себестоимости этим способом используется, когда объекты
учета затрат совпадают с объектом калькулирования.
Способ суммирования затрат заключается в том, что себестоимость
продукции определяется путем суммирования затрат по отдельным частям изделия
или процессам его изготовления. Этот способ, как правило, применяется в
производствах, где для учета затрат и калькулирования себестоимости продукции
применяется попередельный (попроцессный) метод.
Способ исключения затрат на побочную продукцию состоит в том, что
продукция подразделяется на основную, побочную и отходы. Чтобы определить
себестоимость основной продукции, побочные продукты и отходы исключаются из
общих затрат по заранее определенным ценам.
Способ пропорционального распределения затрат применяется для
калькулирования себестоимости продукции в условиях одновременного производства
нескольких видов изделий, прямое отнесение затрат на которые невозможно. Этот
способ наиболее приемлем в производствах сопряженных продуктов, когда
одновременно получают несколько видов продукции в одном технологическом цикле.
Сводный учет затрат организуется по группе выпускаемых изделий, а затраты
внутри групп распределяются на отдельные виды продуктов пропорционально
экономически обоснованной базе.
Комбинированный способ калькулирования представляет собой
сочетание нескольких перечисленных выше способов, если применение каждого из
них в отдельности невозможно или не обеспечивает обоснованного исчисления
себестоимости [22, с. 281].
Таким образом, калькулирование себестоимости - это совокупность
приемов и способов, необходимых для определения цены единицы продукции,
соизмерения затрат предприятия с результатами его производственно-хозяйственной
деятельности, определения уровня эффективности работы предприятия и других целей.
2 Анализ себестоимости
продукции ОАО «Нефтекамскшина»
2.1 Характеристика
деятельности предприятия
Предприятие «Нефтекамскшина» существует с 1971 года. Оно
создавалось как базовое производство шин для гигантов отечественной
автомобильной индустрии – «ВАЗа» и «КамАЗа», а также для удовлетворения
потребностей вторичного рынка в шинах легкового, грузового и
сельскохозяйственного ассортимента.
На сегодня ОАО «Нефтекамскшина» – самое крупное предприятие по
производству шин в России и странах СНГ. Практически каждая третья шина,
выпущенная в России, изготовлена в Нефтекамске [23, c. 1].
В рейтинге мировых шинных компаний ОАО «Нефтекамскшина» находится
на 20-ом месте среди 98 компаний.
ОАО «Нефтекамскшина» интегрировано в состав нефтехимического
бизнес-направления ОАО «Татнефть» - управляющей компании ООО
«Татнефть-Нефтехим» и состоит из завода массовых шин, завода грузовых шин и
Производства легковых радиальных шин.
В ассортименте «Нефтекамскшина» более 150 типоразмеров и моде-лей
шин. Большая часть выпускаемой продукции поставляется на комплектацию
автозаводов – АвтоВАЗа, КамАЗа, НефАЗа и других [24, c. 12].
Качество
продукции обеспечивается не только жестким выходным контролем, но контролем
всех этапов создания шины, включая этапы проектирования шины, работы с
поставщиками сырья, обеспечение точности и стабильности технологических
процессов, а также хранения и отгрузки готовой продукции.
Действенность
системы контроля качества подтверждена сертификатами соответствия системы
качества Международному стандарту ИСО 9001.
ОАО
«Нефтекамскшина» имеет большой творческий потенциал в лице
высококвалифицированных инженерно-технических работников, специалистов и
рабочих, благодаря усилиям которых предприятие способно выпускать шины для
любых условий эксплуатации.
Успехам ОАО «Нефтекамскшина» в немалой степени способствовало то,
что стратегический инвестор (ОАО «Татнефть») приобрел ряд предприятий России,
производящих сырье для шинной промышленности.
Под патроном управляющей компании «Татнефть-Нефтехим» в 2004 г.
были проведены основные работы по реализации инвестиционного проекта
«Организация производства 2 млн. радиальных легковых шин» на ЗМШ.
Следует отметить, что шины «Кама-Евро» производятся на
современном, высокоточном оборудовании из материалов, отвечающих требованиям
ведущих европейских производителей шин. По сравнению с серийными у шин
«Кама-Евро» на 30% возросла силовая и геометрическая однородность, на 20%
снизился разброс по массе, а сама масса на 300-350 гр меньше, чем у серийных
шин.
Не случайно на 7-й международной выставке «Шины, РТИ.
каучуки-2005» представленные две шины «Кама-Евро» удостоены Золотой медали,
одна шина - серебряной медали, а ОАО «Нефтекамскшина» награждено дипломом
«Гран-при» за вклад и развитие нефтехимической промышленности Российской Федерации,
что подтверждает правильность выбранного нами направления движения.
Повышение качественного уровня выпускаемых шин предполагает не
только внедрение системы качества на всех переделах производства, но и большой
комплекс работ по улучшению эксплуатационных характеристик шин. Возросшие
требования потребителей по снижению потерь на качение и повышению сцепных
характеристик шин требуют не только изменения конструкции, но и поиска
принципиально новых материалов, позволяющих обеспечить выполнение требований.
В истекшие годы технологическими службами предприятия проделана
огромная работа по поиску новых материалов, по их испытанию в
лабораторно-производственных условиях, направленная на снижение затрат на
производстве.
Параллельно решается и другой блок не менее важных вопросов,
связанных с разработкой программы стратегического развития шинного комплекса до
2012 года. В ней в частности предусмотрено создание производства
высокоэффективных радиальных шин для автомобилей класса «джип» и легких
грузовиков годовой мощностью 300 тысяч штук шин в год, развитие производства
цельнометаллокордных шин (600 тысяч штук), предназначенных для комплектации
грузовых автомобилей и автобусов, а также организация производства
сельскохозяйственных крупногабаритных шин (6 тысяч штук).
ОАО
«Нефтекамскшина» осуществляет широкую внешнеэконо-мическую деятельность: для
данного предприятия характерна прежде всего такая форма, как
экспортно-импортные операции. Предприятие имеет контракты со многими странами
ближнего и дальнего зарубежья. На рынке стран СНГ предприятие является одним из
лидеров в силу уже сложившегося здесь авторитета фирмы и устоявшихся связей с
заказчиками продукции. Признание ОАО «Нефтекамскшина» отечественными и
зарубежными потребителями подтверждается российскими и международными наградами
за качество продукции.
Предприятие старается максимально учесть пожелания автолюбителей,
предоставляя им большой выбор шин в широкой ценовой гамме [23, c. 1].
С целью оптимизации затрат службами ОАО «Нефтекамскшина» был
разработан план технико-экономических мероприятий на 2007 год на общую сумму 38
млн. рублей. Мероприятия направлены на экономию материальных ресурсов,
используемых в производственном процессе, включая давальческое сырье. Работа по
оптимизации затрат ведется подразделениями и службами Компании на постоянной
основе. В результате выполнения мероприятий, запланированных на 2007 год,
получен экономический эффект в сумме 42 млн. рублей.
Значительная доля энергозатрат в себестоимости выпускаемой
продукции ОАО «Нефтекамскшина» в условиях постоянного роста тарифов на
энергоносители ставит дополнительные требования по снижению затрат на
энергоресурсы.
Совместно с Центром энергосберегающий технологий при КМ РТ
разработана целевая программа: «Энергоресурсосбережение производствен-ного
комплекса ОАО «Нефтекамскшина» на 2007-2010 гг.», согласно которой реализуются
такие проекты как:
- внедрение частотно-регулируемых приводов на электро-двигателях
технологического оборудования;
- внедрение устройств плавного пуска на насосном оборудовании;
- внедрение пароконденсатного оборудования фирмы Spirax Sarco на форматоpax-вулканизаторах и узлах
конденсатоотвода.
Кроме того, продолжены работы по внедрению единой системы учета по
всем параметрам энергопотребления, что позволит не только оперативно
регулировать энергосбережение по всем переделам производства, но и существенно
снизить себестоимость выпускаемой продукции.
При увеличении выпуска продукции ОАО «Нефтекамскшина» за 2007 год
на 1,7% (по Сравнению с 2006 годом), потребление тепло- и электроэнергии
увеличилось на 0,8%.
В соответствии с Программой стратегического развития ОАО
«Нефтекамскшина» до 2010 года Компания ведет постоянную работу по снижению
затрат на сырье и материалы.
Основными направлениями экономии материальных ресурсов являются:
- конструкционные изменения шин;
- внедрение экономичных рецептур;
- снижение отходов производства;
- снижение производственного брака;
- исключение необоснованного применения дорогостоящих материалов
[24, c.
49].
2.2
Анализ себестоимости продукции по статьям затрат
Себестоимость
продукции служит одним из важнейших экономических показателей, характеризующих
эффективность работы предприятия и представляет собой выраженные в денежной
форме текущие затраты предприятий на производство и реализацию продукции
(работ, услуг) [25,с.219].
Анализ
себестоимости продукции, работ и услуг имеет исключительно важное значение. Он
позволяет выяснить тенденции изменения данного показателя, выполнения плана по
его уровню, определить влияние факторов на его прирост и на этой основе дать
оценку работы предприятия по использованию финансовых и материальных
возможностей и установить резервы снижения себестоимости продукции [26,с. 327].
Эффективность системы управления затратами во многом зависит от
организации их анализа, которая в свою очередь определяется следующими
факторами:
- формой и методами учета затрат, применяемыми на предприятии;
- степенью автоматизации учетно-аналитического процесса на
предприятии;
- состоянием планирования и нормирования уровня операционных
затрат;
- наличием соответствующих видов ежедневной, еженедельной и
ежемесячной внутренней отчетности об операционных затратах, позволяющих
оперативно выявлять отклонения, их причины и своевременно принимать
корректирующие меры по их устранению;
- наличием специалистов, умеющих грамотно анализировать
и управлять процессом формирования затрат [2, c. 231].
Для
планирования и учета, а также для изучения структуры себестоимости продукции
все затраты на ее производство и реализацию группируются по экономическим
элементам затрат и по калькуляционным статьям расходов.
При
поэлементной классификации расходы группируются по характеру их образования,
независимо от целевого назначения и места их возникновения. Поэлементная
группировка показывает, сколько произведено тех или иных видов затрат в целом
по предприятию за определенный период, независимо от того, где они возникли и
на производство какого конкретного изделия они использованы.
Однако
классификация затрат по экономическим элементам не позволяет исчислить
себестоимость отдельных видов продукции, установить объем затрат конкретных
структурных подразделений предприятия.
Для решения
этих задач применяют классификацию затрат по статьям калькуляции.
Калькуляционной
статьей называется определенный вид затрат, образующий себестоимость как всей
продукции в целом, так и отдельных ее видов.
Группировка
затрат по калькуляционным статьям позволяет определить назначение расходов и их
роль, организовать контроль над расходами, выявлять качественные показатели
хозяйственной деятельности предприятия (его отдельных подразделений),
устанавливать, по каким направлениям необходимо искать пути снижения издержек
производства. На основании этой группировки строится аналитический учет затрат
на производство, составляется плановая и фактическая калькуляция себестоимости
отдельных видов продукции. На производственных предприятиях данная группировка
затрат является основной.
Анализ затрат
по статьям себестоимости проводится путем сопоставления расходов за отчетный и
предыдущий период в целом и по отдельным калькуляционным статьям. Это дает
возможность установить, по каким статьям имело место снижение расходов, а по
каким превышение. Такой анализ позволяет наметить направление, по которому должно
пойти дальнейшее изыскание резервов снижения себестоимости продукции на
предприятии [27,с.34].
Проанализируем себестоимость легковых шин моделей Кама-505 и
модели Кама-204, размер которых 175/70R13, за 2007 и 2008 года по данным, приведенным в
приложениях А и Б.
Из таблиц 1 и 2 видно, что в целом произошло увеличение
себестоимости на 1000 штук в 2008 году по сравнению с 2007 годом.
Общее увеличение затрат на 1000 штук по автопокрышке 175/70R13
КАМА-505 составило 66,5 тыс. руб., по автопокрышке 175/70R13 КАМА-204 -75,2
тыс. руб. или на 130 % и 136 % соответственно. Увеличение затрат произошло в
основном за счет увеличения общепроизводственных расходов, расходов на энергию
технологическую, общехозяйственных расходов и заработной платы основных
производственных рабочих. В расчете на 1000 штук:
- общепроизводственные расходы увеличились по автопокрышке
175/70R13 КАМА-505 на 25,3 тыс. руб., по 175/70R13 КАМА-204 на 28,6 тыс. руб.;
- затраты на энергию увеличились по автопокрышке 175/70R13
КАМА-505 на 22,1 тыс. руб., по 175/70R13 КАМА-204 на 24,1 тыс. руб.;
- общехозяйственные расходы увеличились по автопокрышке 175/70R13
КАМА-505 на 8,2 тыс. руб., по 175/70R13 КАМА-204 на 10,2 тыс. руб.;
- затраты на оплату труда основных производственных рабочих
увеличились по автопокрышке 175/70R13 КАМА-505 на 7,1 тыс. руб., по 175/70R13
КАМА-204 на 8,6 тыс. руб.
В 2006 году объединение перешло на давальческую схему работу, но
приобретение части основных материалов осталось в ведении объединения. С конца
2007 года полностью приобретение основных материалов отошло ООО «Татнефть -
Нефтехимснаб», поэтому в структуре себестоимости на 1000 шт. 2007 и 2008 года
доля основных материалов присутствует в незначительном объеме.
Таблица
1 - Затраты себестоимости на а/п 175/70R13 КАМА-505 по статьям за 2007 - 2008
годы, в рублях
Статьи затрат
175/70R13 КАМА-505
2007 год
2008 год
Отклонения
Затраты на выпуск
Затраты на 1000 шт.
Затраты на выпуск
Затраты на 1000 шт.
Затраты на выпуск
Затраты на 1000 шт.
Сырье и материалы
162460
1942
81786
993
-80674
-949
Возвратные отходы
0
0
0
0
0
0
Транспортно-заготовительные
расходы
3808
46
0
0
-3808
-46
Материальные затраты
166268
1988
81786
993
-84482
-995
Затраты на ОТ
производственных рабочих
2632064
31462
3178347
38575
546283
7113
ЕСН
706053
8440
850546
10323
144493
1883
Энергия технологическая
3822625
45693
5587698
67818
1765073
22125
Возмещение износа
1535394
18353
1627953
19758
92559
1405
Общепроизводственные
расходы
5900963
70537
7900344
95886
1999381
25349
Общехозяйственные
расходы
3632340
43419
4251305
51598
618965
8179
Прочие ОХР
125446
1500
118898
1443
-6548
-57
Прочие производственные
расходы
0
0
0
0
0
0
Производственная
себестоимость
18521153
221391
23596877
286395
5075724
65004
Коммерческие расходы
221757
2651
341826
4149
120069
1498
Полная себестоимость
18742911
224042
23938703
290543
5195792
66501
Увеличение общепроизводственных расходов по а/п 175/70R13 КАМА-505
на 136 % в динамике в 2008 году по сравнению с 2007 годом связано с увеличением
расходов на:
- рост зарплаты вспомогательных рабочих и ИТР;
- рост цен на энергоносители (отопление, освещение, стоки,
хозяйственная вода);
- на текущий и капитальный ремонт оборудования.
Таблица
2 - Затраты себестоимости на а/п 175/70R13 КАМА-204 по статьям за 2007 - 2008
годы, в рублях
Статьи затрат
175/70R13 КАМА-204
2007 год
2008 год
Отклонения
Затраты на выпуск
Затраты на 1000 шт.
Затраты на выпуск
Затраты на 1000 шт.
Затраты на выпуск
Затраты на 1000 шт.
Сырье и материалы
81098
1942
35467
993
-45631
-949
Возвратные отходы
0
0
0
0
0
0
Транспортно-заготовительные
расходы
1901
46
0
0
-1901
-46
Материальные затраты
82999
1988
35467
993
-47532
-995
Затраты на ОТ
производственных рабочих
1300660
31148
1419729
39735
119069
8587
ЕСН
348903
8356
379929
10633
31026
2277
Энергия технологическая
1891096
45288
2478706
69373
587610
24085
Возмещение износа
320501
7675
304656
8527
-15845
852
Общепроизводственные
расходы
2761993
66145
3386696
94786
624703
28641
Общехозяйственные
расходы
1800984
43130
1904338
53298
103354
10168
Прочие ОХР
58069
1391
50191
1405
-7878
14
Прочие производственные
расходы
0
0
0
0
0
0
Производственная
себестоимость
8565206
205120
9959713
278750
1394507
73630
Коммерческие расходы
102650
2458
144297
4039
41647
1581
Полная себестоимость
8667856
207578
10104010
282788
1436154
75210
Увеличение затрат на оплату труда производственных рабочих на
122,61% в динамике и соответственно ЕСН на 122,31% в динамике в 2008 году по
сравнению с 2007 годом связано с ростом тарифов и окладов.
Если в 2007 году расходы на энергию технологическую составляли
20,39% в себестоимости продукции, то в 2008 году они уже составили 23,34% в
себестоимости. Это объясняется ростом цен на энергоносители.
Таблица
3 - Изменения затрат себестоимости на автопокрышки 175/70R13 КАМА-505 за 2007 -
2008 годы, в рублях
Статьи затрат
2007 год
2008 год
2008г. к 2007г.
Отклонение
Затраты на 1000 шт.
%
Затраты на 1000 шт.
%
В динамике %
Затраты на 1000 шт.
%
Сырье и материалы
1942
0,87
993
0,34
51,13
-949
-0,53
Возвратные отходы
0
0
0
0
0
0
0,00
Транспортно-заготовительные
расходы
46
0,02
0
0
0
-46
-0,02
Материальные затраты
1988
0,89
993
0,34
49,95
-995
-0,55
Затраты на ОТ
производственных рабочих
31462
14,04
38575
13,28
122,61
7113
-0,76
ЕСН
8440
3,77
10323
3,55
122,31
1883
-0,22
Энергия технологическая
45693
20,39
67818
23,34
148,42
22125
2,95
Возмещение износа
18353
8,19
19758
6,80
107,66
1405
-1,39
Общепроизводственные
расходы
70537
31,48
95886
33,00
135,94
25349
1,52
Общехозяйственные
расходы
43419
19,38
51598
17,76
118,84
8179
-1,62
Прочие ОХР
1500
0,67
1443
0,50
96,20
-57
-0,17
Прочие
производствен-ные расходы
0
0
0
0
0
0
0,00
Производственная
себестоимость
221391
98,82
286395
98,57
129,36
65004
-0,25
Коммерческие расходы
2651
1,18
4149
1,43
156,51
1498
0,25
Полная себестоимость
224042
100
290543
100
129,68
66501
-
Увеличение расходов на возмещение износа на 107,66% в динамике
свидетельствует об уменьшении объема выпуска продукции, о значительной работе
предприятия по повышению качества выпускаемой продукции и замене парка
мощностей спецоснастки.
Коммерческие расходы также увеличились на 156,51% в динамике.
Увеличение данной статьи затрат свидетельствует о том, что были включены
затраты на рекламу в расходы переработчика.
В 2008 году произошло также в сравнении с 2007 годом увеличение
общехозяйственных расходов на 8179 рублей.
По остальным показателям в структуре себестоимости произошли
уменьшения затрат на 1000 штук.
На рисунке
2.1 показана структура затрат себестоимости на а/п 175/70R13 КАМА-505 за
2007-2008 года.
Теперь сравним изменение затрат себестоимости на автопокрышки
175/70R13 КАМА-204 за 2008 - 2007 гг. Из таблицы 4 видно, что в целом произошло
увеличение себестоимости на 1000 штук в 2008 году по сравнению с 2007 годом на
36,23%.
Рисунок 2.1 – Структура
затрат себестоимости а/п 175/70R13 КАМА-505
за 2007-2008 года
Таблица 4 – Изменения
затрат себестоимости на автопокрышки 175/70R13 КАМА-204 за 2007-2008
годы, в рублях
Статьи затрат
2007 год
2008 год
2008 г. к 2007 г.
Отклонение
Затраты на 1000 шт.
%
Затраты на 1000 шт.
%
В дина-мике %
Затраты на 1000 шт.
%
Сырье и материалы
1942
0,94
993
0,35
51,13
-949
-0,59
Возвратные отходы
0
0
0
0
0
0
0
Транспортно-заготовительные расходы
46
0,02
0
0
0
-46
-0,02
Материальные затраты
1988
0,96
993
0,35
49,95
-995
-0,61
Затраты на ОТ производственных рабочих
31148
15,01
39735
14,05
127,57
8587
-0,96
ЕСН
8356
4,03
10633
3,76
127,25
2277
-0,27
Энергия технологическая
45288
21,82
69373
24,53
153,18
24085
2,71
Возмещение износа
7675
3,70
8527
3,02
111,10
852
-0,68
Общепроизводственные расходы
66145
31,87
94786
33,52
143,30
28641
1,65
Общехозяйственные расходы
43130
20,78
53298
18,85
123,58
10168
-1,93
Прочие ОХР
1391
0,67
1405
0,50
101,01
14
-0,17
Прочие производственные расходы
0
0
0
0
0
0
0
Производственная себестоимость
205120
98,82
278750
98,57
135,90
73630
-0,25
Коммерческие расходы
2458
1,18
4039
1,43
164,32
1581
0,25
Полная себестоимость
207578
100
282788
100
136,23
75210
-
Увеличение общепроизводственных расходов по а/п 175/70R13 КАМА-204
на 143,30 % в динамике в 2008 году по сравнению с 2007 годом связано с
увеличением расходов на:
- рост зарплаты вспомогательных рабочих и ИТР;
- рост цен на энергоносители (отопление, освещение, стоки,
хозяйственная вода);
- на текущий и капитальный ремонт оборудования.
Увеличение затрат на оплату труда производственных рабочих на
127,57% в динамике и соответственно ЕСН на 127,25% в динамике в 2008 году по
сравнению с 2007 годом связано с ростом тарифов и окладов.
Если в 2007 году расходы на энергию технологическую составляли
21,82% в себестоимости продукции, то в 2008 году они уже составили 24,53% в
себестоимости. Это объясняется ростом цен на энергоносители.
Увеличение расходов на возмещение износа на 111,10% в динамике
свидетельствует об уменьшении объема выпуска продукции, о значительной работе
предприятия по повышению качества выпускаемой продукции и замене парка
мощностей спецоснастки.
Коммерческие расходы также увеличились на 164,32% в динамике.
Увеличение данной статьи затрат свидетельствует о том, что были включены
затраты на рекламу в расходы переработчика.
В 2008 году произошло также в сравнении с 2007 годом увеличение
общехозяйственных расходов на 10168 рублей.
По остальным показателям в структуре себестоимости произошли
уменьшения затрат на 1000 штук.
На рисунке 2.2 показана структура затрат себестоимости а/п 175/70R13 КАМА 204 за 2007 и
2008 года.
Рисунок 2.2 - Структура
себестоимости a/п 175/70R13 КАМА-204
за
2007-2008 года
2.3
Анализ затрат на 1 рубль товарной продукции
Затраты на рубль товарной произведенной продукции - очень важный
обобщающий показатель себестоимости продукции, характеризующий уровень
издержкоемкости продукции в целом по предприятию. Во-первых, он универсален,
поскольку может рассчитываться в любой отрасли производства, а, во-вторых,
наглядно показывает прямую связь между себестоимостью и прибылью. Исчисляется
данный показатель отношением общей суммы затрат на производство и реализацию
продукции в действующих ценах. Если уровень ниже единицы, производство
продукции является рентабельным, при уровне выше единицы - убыточным.
Снижение затрат на 1 рубль товарной продукции характеризует
успешность работы предприятия по внедрению новой техники, повышению
производительности труда, соблюдению режима экономии в расходовании
материальных, трудовых и денежных ресурсов, выявлению и использованию
внутренних резервов.
Таблица
5 – Данные по двум видам а/п за 2007-2008 гг. для факторного
анализа
затрат на 1 рубль товарной продукции
Показатели
175/70R13 КАМА-505
175/70R13 КАМА-204
2007
2008
2007
2008
Объем производства
(тыс. шт.)
83,658
82,393
41,757
35,730
Себестоимость продукции
(тыс. руб.)
224,042
290,543
207,578
282,788
Цена продукции (руб.)
249,19
357,13
227,52
343,90
Затраты на руб. ТП
89,91
81,36
91,23
82,23
Затраты на 1 рубль показывают себестоимость одного рубля
обезличенной продукции и определяются делением полной себестоимости выпущенной
продукции на стоимость этой продукции в оптовых ценах. Формула расчета этого
показателя имеет следующий вид [28, с.194]:
Зруб.ТП = Σ (Кi * Ci) / Σ (Кi * Цi) (2.1)
где Кi - количество выпущенной продукции, шт.;
Ci - себестоимость единицы продукции, руб.;
Цi
- цена единицы продукции, руб.
Для того чтобы выявить изменение затрат на 1 рубль ТП необходимо
провести факторный анализ методом цепных подстановок. В ходе анализа необходимо
проанализировать следующие факторы:
-
структурные
сдвиги выпуска ТП;
-
изменение
себестоимости отдельных видов продукции;
-
изменение
оптовых цен на готовую продукцию.
Затраты на 1 рубль ТП по данным предыдущего года составят:
Сущность влияния изменения количества выпущенной продукции состоит
в том, что рентабельность изделий, вырабатываемых предприятием, не одинакова.
Следовательно выпуск продукции с относительно высокой рентабельностью в большом
размере, чем это имело место в прошлом году, вызовет снижение затрат на 1 рубль
объема продукции, и, наоборот, увеличение выпуска менее рентабельной продукции
приведет к увеличению уровня затрат.
Влияние фактора изменения количества выпущенной продукции:
Из расчета видно, что уменьшение производства продукции в 2008 году
по сравнению с 2007 годом привело к уменьшению затрат на 1 рубль товарной
продукции.
Снижение себестоимости отдельных изделий является основным
фактором снижения уровня затрат на 1 рубль продукции. Однако этот
ресурсосберегающий фактор на многих предприятиях еще не занял преобладающего
места в обеспечении роста прибыли и повышения рентабельности производства.
Величина влияния этого фактора на изменение уровня затрат на 1 рубль продукции
исчисляется путем сопоставления фактических затрат на 1 рубль продукции,
отчетного года в оптовых ценах предыдущего года с затратами на 1 рубль
продукции предыдущего года, пересчитанными на фактический выпуск продукции
отчетного года, по следующей формуле: