Дипломная работа: Бизнес-план и его реализация на предприятии

Таблица 16. Отчет о движении наличности за 2001 г. (в тыс.грн.).

Таблица 17. Отчет о движении наличности за 2000 – 2002 г. (в тыс.грн.).

Таблица 18. Баланс предприятия (в тыс.грн.).

Для организации производства теплового оборудования в планируемых объемах необходимо получение краткосрочного коммерческого кредита на закупку материалов и комплектующих в сумме 400000 $ на период 3 месяца и 50000 $ в качестве инвестиций на приобретение дополнительного производственного оборудования (перечень необходимого оборудования и цены на него приведены в разделе «План производства»).

Краткосрочный коммерческий кредит на приобретение материалов и комплектующих будет получен от инвестиционной компании «Петров & Ko» в виде отсрочки платежа за материалы до момента получения выручки за реализованную готовую продукцию.

Инвестиции на приобретение оборудования в сумме 50000 $ будут получены от АКБ «Проминвестбанк» и будут возвращены инвестору, согласно произведенным расчетам, через 2 года после получения с выплатой 5% годовых.

На 2001 и 2002 годы ожидается увеличение уставного фонда ОАО до 21142 тыс.грн. и 26701тыс. грн. соответственно за счет эмиссии дополнительного количества акций.

Результаты исследования, полученные в дипломной работе, направлены на дальнейшее совершенствование среднесрочного планирования на предприятии на основе использования прогрессивных методов создания и обоснования планов и прогнозов. Основные теоретические и практические выводы можно сформулировать следующим образом: в условиях интенсификации промышленного производства решающим фактором является организация и планирование прибыльного производства.

Необходимость совершенствования хозяйственного механизма требует особого внимания к развитию методов, систем и моделей планирования. В связи с этим в работе доказана целесообразность разработки бизнес-планов как составляющей успеха промышленного производства.

В работе обоснована необходимость функционирования системы бизнес-планирования и внедрения ее в систему управления предприятием, что приведет к повышению точности, надежности и обоснованности планов. Для получения качественной информации по разработке бизнес-плана необходимо осуществлять мероприятия по совершенствованию статистики, бухгалтерского и оперативного учета с целью повышения эффективности отображения фактических результатов разработки и внедрения бизнес-планирования. На основе всестороннего изучения роли и значения бизнес-плана опеделены его возможности объективно отражать состояние производственно-хозяйственной деятельности предприятия и осуществлять контроль за ходом производства.

Установлено, что исходя из потребностей развития рыночных отношений система учета и анализа производства и реализации теплового оборудования будет наиболее эффективной, если в ее основу будут положены многофункциональные требования, среди которых необходимо отметить:

–       комплексность анализа технико-экономических и финансовых показателей;

–       многоуровневость решения задач по планированию деятельности предприятия;

–       оперативность решения задач планирования и прогнозирования на промышленном предприятии;

–       гибкость разработки системы, т. е. возможность при необходимости осуществлять привязку к другим объектам с минимальными затратами времени на разработку бизнес-плана.

Практическим результатом выполнения дипломной работы является разработка бизнес-плана для ОАО "Комиссаровский завод торгового машиностроения" на период 2000 – 2002 г. с целью увеличения объемов производства и реализации тепловой продукции и насыщения рынка.

Практика действующей системы планирования на предприятиии указала на существующие недостатки, которые заключаются в отсутствии перспективных разработок, изучения рынка сбыта, утрате стабильных производственных связей по кооперации.

На основании результатов проведенного исследования в работе даны предложения по разработке и внедрению реального бизнес-плана, которые позволят получить количественную характеристику такого сложного и многогранного явления, как организация производственного процесса на машиностроительном предприятиии.

Практическая часть работы послужила основой для критического изучения существующего положения в планировании на предприятии, что позволило определить состав и порядок разработки бизнес-плана. Представленная в работе структура бизнес-плана позволяет создать условия для увязки последовательных разделов бизнес-плана и контроля за ходом выполнения производства и реализации продукции.

В результате внедрения разработанного проекта бизнес-плана будет достигнуто увеличение объемов выпускаемой продукции за планируемый период в 1,4 раза, рост прибыли в 1,43 раза, снижение затрат на производство и реализацию продукции, улучшение плановых, контрольных и аналитических функций.

Внедрение разработок дипломного проекта по созданию бизнес-плана ОАО "Комиссаровский завод торгового машиностроения" предполагает, как отмечено ранее, значительный эффект, поэтому данная работа может быть рекомендована как типовое решение при создании бизнес-планов на предприятиях машиностроительного комплекса.

Реализация на практике основных положений дипломной работы приведет к совершенствованию планирования и обеспечит повышение качества бизнес-планов как основы для эффективного планирования развития производства.

Таблица 1.Сравнительный анализ : покупательское предпочтение

Таблица 2. Сравнительный анализ :внутренняя сила компаний

Таблица 3.Характеристика современного объема спроса (продаж) на внутреннем рынке ( в натуральных единицах измерения)

Таблица 4. Прогноз возможного объема продаж продукта на предстоящие 5 лет. ( в натуральных единицах измерения )

Таблица 5.Характеристика современного и прогнозируемого уровня цен на продукт. на внутреннем и внешнем рынках. ( за единицу )

Таблица 6. Обеспеченность выпуска продукта ( услуги ) работниками

Таблица 7. Обеспеченность выпуска продукта ( услуги ) ресурсами.

Таблица 8.Баланс прибылей и убытков

1.           Агафонова Л.Г., Рога О.В. Підготовка бізнес-плану. – К.: Знання, 1999. 268 с.

2.           Бауэр Р. Управление инвестиционным проектом. Опыт IBM. – М.: Инфра-М, 1995. – 432 с.

3.           Бизнес-план Перевод с англ. – М.: Дека, 1997. – 86 с.

4.           Бизнес-план. / Под ред. проф. Р.Г. Маниловского. – М.: Финансы и статистика, 1996. – 346 с.

5.           Бизнес-план инвестиционного проекта: отечественный и зарубежный опыт. Современная практика и документация: Учебное пособие / Под ред. В.М. Попова. М.: Финансы и статистика, 1997. – 418 с.

6.           Бланк И.А. Основы инвестиционного менеджмента. – К.: МП “Итем” ЛТД, 1995. – 470 с.

7.           Буров В.П., Морошкин В.А., Новиков О.К. Бизнес-план. М.: Финансы и статистика, 1995. – 308 с.

8.           Висящев В.А., Поважный С.Т. Бизнес-планирование: теория и практика. Донецк: Нордкомпьютер, 1999. – 244 с.

9.           Волков И.М., Грачева М.В. Проектный анализ. – М.: Бек, 1997. – 360 с.

10.         Золотогоров В.Г. Инвестиционное проектирование. – Минск: Экоперспектива, 1998. – 538 с.

11.         Инвестиционное проектирование / Под ред. С.И. Шумилина. – М.: Финстатинформ”, 1995. – 478 с.

12.         Котлер Ф. Основы маркетинга. Пер. с англ. – М.: Прогресс, 1990. – 736 с.

13.         Лисиненко И. Особенности бизнес-планирования в фирмах со сложной структурой управления. // Управление риском, 1999, №1. – С. 3 –13.

14.         Липсиц И.В., Коссов В.В. Инвестиционный проект. – М.: Бек, 1996. – 328 с.

15.         Мелкумов Я.С. Экономическая оценка эффективности инвестиций и финансирование инвестиционных проектов. – М.: ИКЦ “ДИС”, 1997. – 146 с.

16.         Мокрышев В. Стоимость фирмы и технология привлечения инвестиций. // Рынок ценных бумаг, 1999, №6. – С. 34 – 38.

17.         Планирование на машиностроительном предприятии: Учебник для машиностр. спец. вузов. / Под ред. Калинина П.Н. – М.: Высшая школа, 1974. – 278 с.

18.         Пособие по составлению бизнес-планов. – М.: Ernst &Young, 1995. 124 с.

19.         Проектний аналіз. / Відп. ред. Москвін. – К.: Лібра, 1998. – 432 с.

20.         Скворцов Н.Н. Бизнес-план предприятия. – К.: Вища школа, 1995. – 380 с.

21.         Стратегическое планирование. / Под ред. Э.А. Уткина. – М.: Ассоциация авторов и издателей “ТАНДЕМ”. Изд-во ЭКМОС, 1998. – 440 с.

22.         Федоровский В.А. Основы антикризисного маркетинга. – Николаев: ЭОЛИС, 2000. – 144 с.

23.         Четыркин Е.М. Финансовый анализ производственных инвестиций. – М.: Дело, 1998. – 214 с.

24.         Шудра В.Ф., Беличко А.Н. Как подготовить успешный бизнес-план. – К.: Капрал, 1997. – 100 с.

25.         Экономика машиностроительного производства: Учебник для машиностр. спец. вузов. / Под ред. И.Э. Берзиня, В.П. Калинина. – М.: Высшая школа, 1988. – 304 с.