Рефераты

Дипломная работа: Опыт и реализация стратегии социально-экономического развития муниципального образования

-       участники ВОВ, ветераны боевых действий, члены семей погибших (умерших) военнослужащих – 2924 человека;

-       инвалиды – 15 634 человека,

-       лица, пострадавшие от техногенных катастроф – 241 человек;

-       лица, награжденные знаком «Почетный донор» – 1136 человек.

На предоставление мер социальной поддержки этой категории населения из федерального бюджета было направлено 62 493,1 тыс. рублей, в том числе на ежегодную выплату гражданам, награжденным знаком «Почетный донор» – 6 822,3 тыс. рублей.

Количество граждан, получивших меры социальной поддержки в соответствии с Законом РТ «Об адресной социальной поддержке населения в Республике Татарстан» и другими нормативно-правовыми актами Республики Татарстан, составило по Нижнекамску 43428 человек, и было израсходовано из республиканского бюджета 145 246,9 тыс. рублей.

Выплачено единовременное пособие при рождении ребенка 376 получателям на общую сумму 2 848 тыс. руб.

На основании Закона Республики Татарстан «Об адресной социальной поддержке населения в Республике Татарстан» 2969 многодетным семьям производятся ежемесячные денежные выплаты на приобретение лекарственных средств детям в возрасте до 6 лет, на проезд детям до 18 лет, выплаты субсидии-льготы в размере 30% расходов на оплату коммунальных услуг и жилья, на что с начала 2006 года направлено 5 543,8 тыс. рублей.

Во исполнение постановления Кабинета Министров Республики Татарстан от 22.01.2005г. № 22 предоставляется ежемесячная денежная выплата на проезд в сумме, эквивалентной стоимости социального проездного билета (216 рублей) 23393 гражданам из числа пенсионеров, не имеющих права на меры социальной поддержки в соответствии с нормативными актами Российской Федерации и Республики Татарстан. Общая сумма выплат указанной категории составила 56 609,8 тыс. рублей.

В течение 2006 года продолжалась работа по предоставлению населению субсидий по оплате жилищно-коммунальных услуг. В настоящее время число получателей субсидий-льгот составляет более 36,5 тысяч человек, субсидий по малообеспеченности и на сглаживание - 11052 домохозяйства, на что было направлено 136 230,96 тыс. рублей, в том числе:

-       субсидии-льготы федеральным льготникам на сумму 52 134,2 тыс. рублей;

-       субсидии-льготы региональным льготникам на сумму 49 361,7 тыс. рублей;

-       субсидии малообеспеченным на сумму 34 735,06 тыс. рублей.

С начала 2006 года оказана материальная помощь (в т.ч. натуральная) малоимущим семьям и малоимущим одиноко проживающим гражданам, которые имеют среднедушевой доход ниже величины прожиточного минимума (всего 991 чел.) на сумму 1 418,7 тыс. рублей.

В управлении социальной защиты зарегистрировано 15 634 инвалидов, из них:

-       дети-инвалиды – 1000 человек;

-       инвалиды с детства – 1026 человек;

-       инвалиды Великой Отечественной войны – 261 человек;

-       инвалиды по общему заболеванию – 13 042 человека;

-       инвалиды вследствие трудового увечья и профзаболевания – 231 человек;

-       инвалиды Советской Армии и вследствие аварии на ЧАЭС – 74 человека.

С начала 2006 года управлением социальной защиты выдано инвалидам 859 путевок.

Растет потребность пожилых людей и ветеранов в оздоровительных и реабилитационных услугах, которые предоставляются центром социального обслуживания населения «Милосердие». С начала 2006 года управлением социальной защиты была выдана 541 путевка в социально-реабилитационное отделение центра, а услугами отделения дневного пребывания воспользовался 721 человек.

В рамках реализации Программы отдыха, оздоровления и занятости детей и молодежи Республики Татарстан осуществляется оздоровление детей из малообеспеченных, многодетных, неполных и неблагополучных семей, детей, оставшихся без попечения родителей и т.д. С этой целью Министерством социальной защиты Республики Татарстан в 2006 году выделено 126 путевок в санатории и детские оздоровительные лагеря.

Также, с целью оказания дополнительной поддержки малооплачиваемых категорий работающих граждан в течение 2006 года санаторными путевками обеспечены 332 человека из числа работников бюджетных отраслей на сумму 4 482,5 тыс. рублей.

Важным ресурсом поддержания уровня доходов населения является система предоставления дополнительных мер социальной поддержки населения, финансируемых за счет средств местного бюджета. В 2006 году на социальную поддержку населения Нижнекамска в целом из местного бюджета было направлено 39 484,2 тыс. рублей, в том числе в качестве дополнительной адресной поддержки:

-       организован бесплатный проезд пенсионеров и других категорий населения в сады-огороды (льготой пользуются около 40 тыс. человек);

-       в социальных столовых предоставляются бесплатные обеды одиноким пожилым гражданам и инвалидам, имеющим низкие размеры пенсий, гражданам, оказавшимся в критической жизненной ситуации; в 2006 году бесплатным питанием в социальных столовых было охвачено около 400 человек на общую сумму 1 384,88 тыс. рублей (в т.ч. за счет благотворительности 840 тыс. руб.);

-       выделены средства на приобретение новогодних подарков детям, находящимся под опекой и попечительством, детям, родители которых являются неработающими инвалидами и пенсионерами, а также состоят на учете Центра занятости населения в 2006 году на сумму 146,7 тыс. рублей;

-       производится доплата в размере 500 руб. к пенсии гражданам, проживающим в Доме ветеранов и передавшим свои квартиры в государственный жилой фонд (на общую сумму 103,3 тыс. рублей) и др.

На территории Нижнекамска с 2004 года действует Программа «Адресной социальной защиты», в рамках которой получено 3 114,2 тыс. рублей, 25 частных предпринимателя курируют более 400 малообеспеченных граждан.

По состоянию на 1 января 2007 года на учете отдела опеки и попечительства состоит 255 детей оставшихся без попечения родителей. В 2006 году поставлено на учет 47 подопечных (18 прибыли из других регионов), из них 14 детей – сирот, 19 детей - родители которых лишены родительских прав, 4 детей – родители которых осуждены, родители 5 детей дали согласие на опеку в связи с семейными обстоятельствами, у 2 детей родители объявлены в розыск, иные основания – 3 человека. В 2006 году 9 воспитанников Нижнекамского детского дома были переданы на воспитание в приемные семьи, из них 4 проживают в Нижнекамске, 5 детей переехали по месту жительства приемных родителей в различные районы РТ. За отчетный период отделом опеки и попечительства было выдано 386 решений на снятие с регистрационного учета несовершеннолетних детей и 672 распоряжения на продажу (обмен) жилья, принадлежащего в том числе несовершеннолетним детям; подготовлено 129 материалов по вопросам защиты жилищных прав несовершеннолетних.

Получателей пенсий на 01.01.2007г. в Управлении пенсионного фонда составило 59131 человек. Рост численности пенсионеров в сравнении с 2005 годом составил 103,6%. С начала внедрения пенсионной реформы, то есть с 01.01.2002г., количество пенсионеров возросло на 13,1%, с 52297 чел. до 59131 чел.

Численность работающих пенсионеров с 2002 года увеличилось на 7291 человек и составила в 2006 году 19514 чел. Рост работающих пенсионеров в сравнении с 2005г. составил 111,1%.

Из общего числа получателей пенсий:

-       46450 – пенсионеры, получающие трудовую пенсию по старости;

-       5216 – пенсионеры, получающие трудовую пенсию по инвалидности;

-       4313 – пенсионеры, получающие пенсию по случаю потери кормильца.

За отчетный период назначено 4938 пенсий, в том числе 4666 (94,5%) – трудовых и 272 (5,5%) пенсии по государственному социальному обеспечению.

Рост назначенных пенсий в 2006г. в сравнении с 2005 годом составил 110,2%. Продолжает наблюдаться рост вновь назначенных пенсий по инвалидности, в 2006г. их назначено – 760.

Перерасчет пенсий произведен 13753 пенсионерам, из них перерасчитано пенсий с учетом страховых взносов – 11921, что составило 67,9% от числа работающих пенсионеров в 2005 году.

С 01.04.2006г. размер базовой части трудовой пенсии составил 1035,09 руб. Средний размер пенсии на 01.01.2007г. 2741,19 рублей. Рост среднего размера пенсии в сравнении с 2005г. составил 112,6%.

На выплату пенсий израсходовано 2085,2 млн.руб.


Таблица. Динамика основных показателей пенсионного обеспечения в Нижнекамском муниципальном районе с 2002г. по 2006г.

Показатели 2002 2003 2004 2005 2006
Численность пенсионеров (тыс.чел.) 52,297 53,774 54,699 57,111 59,131
Численность работающих пенсионеров (тыс.чел.) 12,223 14,336 15,565 17,573 19,514
Отношение численности работающих пенсионеров к численности пенсионеров в % 23,4 20,3 20,6 30,7 33,0
Минимальный размер базовой и страховой части трудовой пенсии (руб.) 660 660 660 660 660
Средний размер пенсии (руб.) 1372,56 1654,32 1926,54 2434,99 2741,19

Израсходовано всего на выплату пенсии (млн.руб.)

на ЕДВ

815,3 1005,7

1237,19

2,27

1606,67

35,5

2085,2

220,0

Количество назначенных пенсий 4739 4121 4554 4481 4938
Количество назначенных пенсий по данным ПУ 4091 3423 4333 4052 4508
Количество назначенных пенсий с учетом уплаченных страховых взносов 1514 2713 4206 4012 4490
Количество перерасчитанных пенсий, всего 10788 12025 16354 13902 13753
Количество перерасчитанных пенсий с учетом страховых взносов 7055 10529 10577 11541 11921
Прожиточный минимум 1128 1271,41 1412 1761 1989

Учреждения здравоохранения Нижнекамского муниципального района работали в соответствии с «Программой государственных гарантий оказания бесплатной медицинской помощи жителям РТ» и планом реализации Концепции реформирования здравоохранения Нижнекамского муниципального района на 2003-2006 гг.

В последние годы по медико-демографическим показателям Нижнекамский муниципальный район является наиболее благоприятным среди промышленно развитых городов Республики.

В 2006 году показатель общей смертности снизился на 4,3%, что ниже показателя г. Казани на 32,8%, г.Альметьевска на 25,6%. Показатель рождаемости уменьшился на 3,5%. Естественный прирост остается положительным, и составил +2,0.

Консолидированные расходы на здравоохранение, без Федеральной программы «Здоровье» на 2006 год были утверждены в размере 885 599,6 тыс. рублей, а с учетом программы 1 млрд. рублей. Доля средств обязательного медицинского страхования в общем объеме кассовых расходов консолидированного бюджета здравоохранения составляет 44%, доля средств местного бюджета составила 24%.

В течение последних 3 лет в Нижнекамске наблюдается стабильное снижение младенческой смертности.

9     Жилищно-коммунальное хозяйство и благоустройство города

Жилой фонд Нижнекамска составляет 4604,4 тыс. м2, из них обслуживается предприятиями:

-       ГУ ДЕЗ – 3823,7 тыс. м2;

-       ООО «ЖКХ Сервис» – 19,4 тыс. м2;

-       УСР ОАО «НКНХ» – 138 тыс. м2;

-       ООО «СБО Шинник» – 87 тыс. м2;

-       ОАО «ПЖКХ-Химстрой» – 88,1 тыс. м2;

-       Некоммерческое партнерство «ЖКУ» – 88,1 тыс. м2;

-       ЖИК – 145,6 тыс. м2.

Обслуживанием жилого фонда, оказанием жилищно-коммунальных услуг и других видов работ занимаются 47 предприятий, из них 20 частных предприятий осуществляют обслуживание и текущий ремонт жилого фонда, благоустройство придомовой территории.

В 2006 году населению оказано жилищно-коммунальных услуг на сумму 806,8 млн.руб. (2005г - 714 млн.руб., 2004г - 529 млн.рублей). Оплата населением за жилищно-коммунальные услуги составила в 2006 году 99% (2005г - 94,8%, 2004г - 101,3%).

Показатели Ед.изм 2004 год 2005 год 2006 год
1 Оказано жилищно-коммунальных услуг населению, всего: млн.руб 529 714 806,8
в т.ч. -жилищных млн.руб 257,3 299,2 350,8
-коммунальных млн.руб 271,7 415,2 456
2 Оплата населения за жилищно-коммунальные услуги % 101,3 94,8 99,0
Выполнение капитального ремонта ж/фонда, (бюджетные средства + оплата населением по статье «Найм»), всего млн.руб 64,5 117,9 150,7
в т.ч. -города млн.руб 58,1 111,0 140,1
-района млн.руб 6,4 6,9 10,6
3 Выполнение текущего ремонта ж/фонда, всего: млн.руб 77,8 96,3 115,6
в т.ч. – города млн.руб 74 90,5 106,4
- района млн.руб 3,8 5,8 9,2
4 Выполнение работ по благоустройству, всего: млн.руб 108,2 178,3 92,3
в т.ч. – города млн.руб 104,1 174,5 91,2
- района млн.руб 4,1 3,8 1,1

В 2006 году в ходе проведения капитального ремонта жилого фонда Нижнекамска выполнены следующие виды работ:

-       капитальный ремонт фасадов в 33 домах на сумму 12686,6 тыс.руб (2005г. - 7836,4 тыс.руб).;

-       замена труб горячего-холодного водоснабжения в 100 жилых домах на сумму 42897,7 тыс.руб., отопление в 37 домах на сумму 24593,9 тыс.руб, канализации в 51 доме на сумму 9995,4 тыс.руб.;

-       ремонт твердого покрытия внутриквартальных дорог площадью 6065 м2 на сумму 3918,5 тыс.руб.;

-       капитальный ремонт кровли площадью 80863м2 на сумму 18925,9 тыс.руб.;

-       капитальный ремонт панельных швов протяженностью 25097 п.м. на сумму 2249,5 тыс.руб.

Текущий ремонт жилого фонда города в 2006 году выполнен на сумму 106,4 млн. руб (2005г - 90,5 млн.руб, 2004г - 74 млн.руб).

Капитальный ремонт жилого фонда в Нижнекамском районе выполнен на сумму 10,6 млн.руб.

За счет выделения дополнительного финансирования в 2006году произведен:

-       капитальный ремонт дорог по ул.Юности и ул. Кайманова на сумму 9,1 млн.руб.

-       произведена реконструкция: сквера им. Г.Тукая на сумму 3,4 млн.руб.

-       родника «Святой Ключ» на сумму 1,4 млн.руб.

-       наружного освещения пр. Вахитова на сумму 3,2 млн.руб.

-       установлены дополнительно скамейки и урны в скверах и на проспектах Нижнекамска на сумму 729 тыс.руб.

В целях дальнейшего определения приоритетных направлений развития систем коммунальной инфраструктуры Нижнекамска на 2006-2010гг Государственным учреждение «Дирекция единого заказчика» были разработаны и представлены в Министерство строительства, архитектуры и ЖКХ РТ следующие Программы:

-       «Комплексное развитие систем коммунальной инфраструктуры Нижнекамского муниципального района на 2006-2010гг» на сумму 5108,1 млн.рублей;

-       «Питьевая вода Нижнекамского муниципального образования «Нижнекамский муниципальный район» РТ на 2006-2008гг» на сумму 1952,7 млн.рублей;

-       «По совершенствованию деятельности по обращению с отходами потребления Нижнекамского муниципального района РТ 2006-2010гг» на сумму 464,37 млн.рублей.

В городе по территориальной принадлежности созданы 7 управляющих компаний. Работают 4 ТСЖ, один дом выбрал форму непосредственного управления (пр.Химиков 21).

Предприятие ООО «Горзеленхоз-НК» выполняет комплекс работ по содержанию городских зеленых насаждений, ландшафтному дизайну и благоустройству территории Нижнекамска. В 2006году из бюджета на благоустройство и озеленение города было выделено 9 млн.руб. (в 2005г - 8,06 млн.руб., 2004 г - 8,7 млн.руб.).

Таблица. Основные виды работ ООО «Горзеленхоз»

Виды работ Ед. изм. 2006 г
1 Валка деревьев шт. 336
2 Формовочная обрезка шт 2160
3 Завоз земли т 5400
4 Устройство газона

м2

54971
5 Посадка деревьев шт 989
6 Посадка кустарников п.м. 2065
7 Посадка тюльпанов

м2

700
8 Устройство цветников

м2

7000
9 Косьба газонов га 193
10 Раскладка щебня

м3

100
11 Металлические конструкции шт. 40
12 Уход за кустарниками п.м. 2770
13 Санитарная обрезка шт. 235
14 Живая изгородь п.м 439

10  Экологическая обстановка

Государственный экологический контроль на территории Нижнекамского муниципального района осуществляет Закамское территориальное управление Министерства экологии и природных ресурсов Республики Татарстан, Территориальный отдел «Роспотребнадзор», Управление по экологическому надзору в сфере «Ростехнадзора».

В январе 2006 года в целях реализации единой политики в области природопользования и охраны окружающей среды при Исполнительном комитете Нижнекамского муниципального района был создан отдел охраны окружающей среды.

Для дополнительной информированности горожан открыт официальный сайт ecoinform.e-nk.ru. С начала деятельности сайта (апрель 2006 года) зафиксировано более 10 тысяч посещений. В настоящее время проводится работа по подготовке к открытию страниц по предприятиям Нижнекамского промышленного узла, с возможностью самостоятельного обновления.

Масса выбросов вредных веществ в атмосферный воздух Нижнекамска от стационарных источников в 2006 году составила порядка 90,0тыс.тн.

Количество отведенных в водоемы сточных вод в 2006 году составило 68,9млн.м3.

Согласно «Программы развития нефтегазохимического комплекса Республики Татарстан на 2004-2008 годы», утвержденной постановлением Кабинета Министров РТ от 02.04.2004 №162, постановления Кабинета Министров РТ от 15.09.2005 №453 «О строительстве в г.Нижнекамске Комплекса нефтеперерабатывающих и нефтехимических заводов», в рамках реализации решения Совета безопасности РТ от 09.06.2005 №24, в течение 2004-2008 годов на территории Нижнекамского промышленного узла намечено увеличение концентрации производств нефтехимии, нефтепереработки, энергетики.

Осознавая значимость этого вопроса Кабинетом Министров Республики Татарстан было утверждено постановление от 21.04.2006 №197 «О Перечне первоочередных мероприятий по охране окружающей среды г.Нижнекамска и Нижнекамского района на 2006-2008 годы».

Для осуществления координации работ по своевременной реализации принятых документов, в течение июля-октября 2006 года на территории промышленного узла (ОАО «Нижнекамскнефтехим», ОАО «Нижнекамскшина», ОАО «ТАИФ-НК», ООО «НКНХ-Дивинил», филиал ОАО ГК «Нижнекамская ТЭЦ», ОАО «Нижнекамсктехуглерод», ЗАО «ННПЗ») были организованы выездные совещания.

На промышленных предприятиях разработаны и утверждены природоохранные программы с серьезными финансовыми затратами. По состоянию на 1 января 2007 года выполнено мероприятий на сумму 412,8 млн.руб.

11        Средства массовой информации

Они выполняют одну из важнейших задач в освещении деятельности Совета и исполнительного комитета Нижнекамского муниципального района Республики Татарстан.

В Нижнекамске успешно работают 16 средств массовой информации. Среди масс-медиа Нижнекамского муниципального района - 9 печатных изданий, 3 телекомпании, 2 радиостанции, 1 официальный веб-сайт и городской детско-юношеский пресс-центр «Бегемот ТВ».

Приоритетным направлением в работе со СМИ города и республики является организация подписных кампаний на издания, публикующие официальные документы республиканского и муниципального значения. К таким печатным средствам массовой информации относятся местные газеты «Ленинская правда», «Туган як» и республиканские газеты «Республика Татарстан» и «Ватаным Татарстан».

Особую популярность среди жителей города и района занимают средства массовой информации, работающие в направлении сохранения татарского языка и национальной культуры. Среди них ведущее место занимает газета на татарском языке «Туган як». Также на татарском языке жизнь Нижнекамского муниципальго района освещается газетами: «Хезметтэш авазы» (ведомственное издание ОАО «Нижнекамскнефтехим») и «Чулман» (ведомственное издание ОАО «Нижнекамскшина»).

На канале НТР выходит две передачи на татарском языке: духовно-просветительская программа «Рисаля» и культурно-просветительская программа «Форсат». На телеканале Рен-ТВ телестудия «Нефтехим» (ведомственная студия ОАО «Нижнекамскнефтехим») выходит информационная программа «Хаят» на татарском языке.

Приобрел своего читателя и уверенно держит позиции еженедельник «Ваша газета», его тираж составляет 17 000 экземпляров.

Медиа-холдинг НТР (Нижнекамская телерадиокомпания) - самое крупное средство массовой информации города. В состав холдинга входит еженедельник «Нижнекамское время», радиостанция «Динамит FM - Нижнекамск» и телеканал НТР, признанный самым рейтинговым в городе. Главная программа канала - это нижнекамские новости, производством которых занимается Единая служба новостей.

Еженедельник «Нижнекамское время» за 7 лет своего существования успел завоевать авторитет и уважение среди читателей, о чем говорит тираж газеты - 8 тысяч экземпляров.

11 марта 2005 года радиостанция «Динамит FM - Нижнекамск» сменила «Серебряный Дождь - Нижнекамск», входивший в состав медиа-холдинга НТР с 2000 года. «Динамит FM – Нижнекамск» вещает во всех городах и населенных пунктах, находящихся в радиусе 85 км. В зону уверенного приема «D-FM» входят Камские Поляны, Набережные Челны, Елабуга, Мамадыш, частично Чистополь и Заинск, а также весь нижнекамский район. Каждые два часа в прямом эфире на «D-FM» выходят свежие городские новости.

Телекомпания «Эфир» входит в тройку крупнейших негосударственных телевизионных компаний России и занимает ведущие позиции в информационной и рекламной индустрии Республики Татарстан.

Молодежные СМИ города Нижнекамска объединяет городской детско-юношеских пресс-центр «Бегемот TV», членами которого являются более ста школьников. Пресс-центр еженедельно выпускает молодежную газету учащихся «От семи до 17» тиражом 999 экземпляров. В течение пяти лет пресс-центр организует республиканскую школу телевизионной и газетной журналистики «Желтый Бегемот».

Издательскую деятельность в городе осуществляют КУП «Нижнекамская типография» и ООО издательско-полиграфический центр «Гузель».

СВОТ-анализ среды муниципального образования

Конкурентные позиции г. Нижнекамска

1. Основные препятствия развитию на период до 2010 года

Стратегия должна учитывать препятствия развитию, которые наиболее вероятны в планируемый период. К числу основных прогнозируемых препятствий развитию Нижнекамска можно отнести следующие:

А. Препятствия городской системе в целом

Недостаточное использование выгод геополитического положения.

Слабое позиционирование города в России и мире.

Возможность изменения административно-территориального деления страны.

Конкурентная борьба городов и регионов за лидерство в Приволжском Федеральном округе.

Б. Препятствия подсистеме «Население»

Неразвитость гражданского общества.

Резкое социальное расслоение населения.

Старение населения. Увеличение демографической нагрузки.

Значительный разрыв в продолжительности жизни мужчин и женщин.

В. Препятствия подсистеме «Экономика»

Неблагоприятный инвестиционный климат из-за бюджетного федерализма.

Недостаточное использование инновационного потенциала и возможностей совершенствования технологической базы.

Незначительное использование экспортного потенциала имеющихся производственных отраслей из-за излишней централизации.

Г. Препятствия подсистеме «Городская среда»

Техногенная среда

Высокий уровень изношенности всех основных элементов производственной и социальной инфраструктуры, базовых систем коммуникаций.

Отсутствие масштабной системы инвестирования и кредитования развития инфраструктуры.

Постоянное увеличение платы за коммунальные услуги.

Слабые экономические стимулы для привлечения капитала в ЖКХ.

Слабое использование земли как ресурса.

Неразработанный имидж города.

Экологическая обстановка

Прогрессирующий уровень антропогенных воздействий на природную среду.

Резкий рост выбросов особо вредных веществ промышленными предприятиями.

Увеличивающиеся объемы бытового и промышленного мусора.

2. Анализ конкурентных преимуществ и недостатков Нижнекамска

Внешняя среда

Таблица. Возможности и опасности внешней среды Нижнекамска

Сфера Благоприятные возможности Потенциальные опасности
Общая политика федерального центра. Взаимоотношения с федеральным округом и краем. Становление и развитие системы местного самоуправления. Конкуренция между городами Приволжского Федерального округа.
Демографический потенциал.

Наличие свободной рабочей силы.

Относительно низкая конфликтность населения.

Рост значения фактора качественного фундаментального и профессионального образования в развитии экономики страны.

Тенденция к оттоку местного населения в другие регионы с менее сложной экологической нагрузкой

Высокая дифференциация по уровню доходов населения.

Экономика. Растущие объемы нефтехимического, нефтеперерабатывающего и шинного производства Недостаточная развитость непроизводственной сферы
Пространственная организация, градостроительное регулирование. Имеющиеся перспективные площадки для будущего строительства.

Отсутствие (на данный момент) Генерального плана города

Невыполнение заложенных мероприятий по благоустройству и строительству в городе

Городская инфраструктура. Реформирование жилищно-коммунальной сферы. Реформа системы ЖКХ в России. Отсутствие государственного и частного инвестирования развития инфраструктуры и ЖКХ.
Экология.

Выделение финансовых ресурсов предприятиями-источниками загрязнения экологии

Инвестиции из республиканского бюджета, направленные на улучшение экологической обстановки в Нижнекамском промышленном узле

Инвестиции на развитие санитарно-защитной зоны между предприятиями и городом, а также внутри города

Изысканы средства на завершение строительства станции очистки воды

Большая промышленная нагрузка на окружаю среду и общее социальное самочувствие

Плохая питьевая вода и ее относительно высокая стоимость (поскольку приходится получать ее посредством транспортировки с Белоусовского водозабора г. Набережные челны)

Внутренняя среда

Фактор Сильные стороны Слабые стороны
Геополитическое положение.

Крупный центр нефтехимической и нефтеперерабатывающей промышленности.

Умеренно-континентальный климат и плодородная земля благоприятствуют развитию сельского хозяйства.

Недостаточно выгодное расположение (удаленность и тупиковость) относительно крупных транспортных путей и транспортного узла.
Население. Социальная сфера.

Высокий интеллектуальный и культурный потенциал.

Развитая система образования.

Относительно высокий потенциал медицинского обслуживания. Использование передовых медицинских технологий.

Значительные темпы развития системы социальной поддержки.

Неразвитость гражданского общества.

Относительно невысокий уровень доходов большинства населения.

Отсутствие системы культурно-просветительских учреждений высокого уровня. И ограниченность их количества

Недостаточное количество дошкольных образовательных учреждений.

Экономика.

Значительный экспортный потенциал.

Политика, направленная на поддержку малого бизнеса и предпринимательства.

Действующая программа энергосбережения.

Крупный монопромышленный центр

Слабое использование инновационного потенциала и возможностей совершенствования технологической базы.

Значительная зависимость отраслей от государственной поддержки.

Слаборазвитый рынок земли и недвижимости.

Высокие тарифы на энергоносители.

Природная среда.

Благоприятные ландшафтные условия.

Наличие пригородной рекреационной зоны.

Достаточность водных источников.

Прогрессирующее загрязнение среды промышленными отходами.

Рост выбросов особо вредных веществ за счет промышленных предприятий

Неразвитая отрасль мусоропереработки.

Низкая экологическая культура населения.

Инфраструктура.

Жилищная сфера.

Относительно развитая система связи и телекоммуникаций.

Разнообразие видов транспорта, в том числе частного транспортного обслуживания.

Самые низкие тарифы за услуги ЖКХ

Активное индивидуальное строительство.

Развитие социального ипотечного кредитования

Повышение внимание городских властей к проблеме плохих дорог

Высокий уровень изношенности основных элементов инфраструктуры, базовых систем коммуникаций.

Высокая доля жилья низкого стандарта и ветхого.

Большое количество нуждающихся в улучшении жилищных условий.

Значительный разрыв между стоимостью жилья и уровнем доходов горожан.

Планировочная среда. Пространственная организация, градостроительное регулирование. Город производит впечатление хорошо озелененного за счет уличных посадок, внутриквартальной зелени и широких зеленых пешеходных связей микрорайонного значения

Отсутствие генерального плана города.

Отсутствие проработанной системы кадастровой оценки.

Недостаточность городского бюджета для строительства социальной инфраструктуры, муниципального жилищного фонда.

Приближение крупных промышленные предприятия к селитебным территориям города.

Неэффективное использование земли как ресурса.

Необходимость разработки нового генерального плана города.

Определение целевых ориентиров развития города Нижнекамска

Главная цель развития города – постоянное повышение качества жизни населения. Между показателями уровня жизни населения и темпами развития экономики есть прямая связь. С одной стороны, экономический рост представляет необходимое условие, обеспечивающее повышение уровня жизни населения. С другой стороны, увеличение показателей благосостояния населения – продолжительности жизни, образовательного уровня, доходов, обеспечения социальными благами является мощным катализатором экономического роста.

Успехи политики муниципальных органов власти должны найти свою реализацию в индикаторах жизненного уровня населения города.

Индикаторы качества жизни населения как цели Стратегии

Степень повышения качества жизни населения может измеряться с помощью индикаторов, показывающих:

Рост уровня реальных доходов и заработной платы;

Рост отношения среднедушевого дохода и средней зарплаты к прожиточному минимуму, минимальному и рациональному потребительским бюджетам;

Повышение отдельных составляющих качества жизни населения (рост: продолжительности жизни, доли населения с высшим образованием, удельного веса студентов в общей численности молодежи, снижение: уровня безработицы экономически активного населения, преступности и др.);

Увеличение обеспеченности населения жильем, жилищно-коммунальными и социальными услугами (в т.ч. жилой площадью, телефонной связью, учреждениями образования, культуры и здравоохранения и др.).

Экология и охрана окружающей среды как главный приоритет социально-экономического развития города Нижнекамска

Экологическая ситуация в городе имеет ряд проблемных областей. Регулярные наблюдения за состоянием воздушной среды пока не ведется. Нет стационарных контрольных наблюдательных пунктов.

На данный момент резкого снижения выбросов на промышленных предприятиях не наблюдается. Наблюдается относительный рост выбросов загрязняющих веществ в воздух от стационарных источников, а также рост общего количества загрязняющих веществ, сбрасываемых в водные объекты.

По многим причинам недостаточно эффективно работает система сбора, удаления и утилизации бытовых и промышленных отходов и контроля за их обращением. Иловые карты городских очистных сооружений канализации уже давно представляют собой экологическую угрозу, которая в любой момент может нарушить сохраняющееся равновесие.

Главными проблемами в области охраны окружающей среды в городе остаются:

-       загрязнение воздуха в результате выбросов промышленных предприятий и транспорта;

-       загрязнение поверхностных водных ресурсов и подземных вод;

-       постоянно увеличивающееся количество отходов производства и потребления;

-       отсутствие завода по переработке и утилизации твердых бытовых отходов.

-       Стратегия действий в области охраны окружающей среды до 2010 года будет включать в себя мероприятия по г. Нижнекамску. Основными задачами в обеспечении природоохранных мероприятий являются:

-       создание отдела по экологическому мониторингу в структуре исполнительного комитета муниципального образования (планируется в текущем году);

-       разработка мероприятий по сокращению объемов образующихся отходов и вредных веществ за счет технологического перевооружения, внедрения передовых экологически безопасных технологий в промышленности, жилищно-коммунальном и сельском хозяйстве, а также современных методов и средств обезвреживания и переработки отходов;

-       совершенствование систем учета и контроля за состоянием природных ресурсов;

-       повышение уровня экологического образования населения;

-       предотвращение затопления и подтопления территорий и объектов экономики при паводках и наводнениях в бассейне реки Кама (реконструкция специального гидротехнического сооружения – дамбы);

-       повышение уровня безопасности эксплуатации гидротехнических сооружений.

Развитие жилищной сферы и благоустройства

Для успешного развития экономики, общества и городской среды, крайне важно добиться решения проблем жилищно-коммунальной сферы. От их решения зависит состояние городского бюджета, динамичное развитие бизнеса, благополучие горожан. При определении перспектив реформирования ЖКХ, важно помнить, что проблемы ЖКХ затрагивают интересы всех основных городских субъектов – населения, бизнеса (частный сектор экономики), бюджетного сектора экономики, а также оказывают непосредственное влияние на развитие городской среды в целом. Поэтому цели и приоритеты развития ЖКХ определены, с учетом интересов и проблем деятельности различных субъектов.

Интересы населения

Население заинтересовано, с одной стороны, в получении качественных жилищных и коммунальных услуг, с другой стороны, плата за эти услуги должна быть разумной, т.е. не превышать определенной доли семейного бюджета и не уменьшать потребление других жизненно важных социальных благ.

У населения на сегодняшний день отсутствует реальная возможность влиять на качество предоставляемых ЖКУ: выбирать поставщика ЖКУ, что могло бы быть осуществлено, если бы жильцы объединялись для создания ТСЖ. Однако в настоящее время у населения отсутствуют стимулы к объединению в ТСЖ, поскольку создание их при сегодняшнем уровне развития конкуренции и состоянии жилищного фонда приведет только лишь к увеличению стоимости ЖКУ.

Кроме того, остается вопрос организации эффективной системы адресной социальной защиты малоимущих слоев населения.

На основе определения этих интересов были сформулированы основные цели развития и реформирования ЖКХ в Нижнекамске:

-       Эффективное функционирование предприятий отрасли и повышение качества услуг;

-       Обеспечение социальных гарантий малоимущим слоям населения;

-       Создание безопасной и благоустроенной городской среды, обеспечивающей комфортные условия жизнедеятельности.


Интересы бюджетного сектора

Одной из главных проблем является чрезмерная нагрузка расходов ЖКХ на бюджет города. Затраты городского бюджета на погашение убытков предприятий ЖКХ и финансирование капитального ремонта растут. В значительной степени это является следствием дотаций на обслуживание жилищного фонда и высокого износа инженерных сетей и сооружений.

Расходы, связанные с оплатой коммунальных услуг и энергоресурсов, потребляемых бюджетными учреждениями и организациями, также обременяют городской бюджет. Здесь проблема заключается в отсутствии стимулов к экономии энергоресурсов, так как высвободившиеся средства нельзя было бы потратить на другие цели (например, на развитие), и, поэтому при проектировании бюджета на следующий год их финансирование может быть уменьшено.

Таким образом, с точки зрения администрации, цель реформирования отрасли заключается в уменьшении расходов бюджета на финансирование ЖКХ путем доведения уровня платежей населения за ЖКУ до государственных стандартов, снижения объема дотаций предприятиям ЖКХ, создания стимулов у бюджетных организаций к экономии энергоресурсов и обеспечения прозрачности естественных монополий и предприятий ЖКХ. Высвобожденные средства при этом могут быть направлены на усиление поддержки малоимущих семей и улучшение среды их обитания.

Интересы частного бизнеса

Интересы предпринимателей (как крупных, так и мелких), действующих на территории города, в первую очередь, состоят в минимизации издержек и рисков, связанных с использованием коммунальных услуг и инженерной инфраструктуры. Для этого необходимо обеспечить предсказуемость тарифной политики естественных монополистов и четкие правила выдачи естественными монополистами технических условий на подключение к инженерным сетям. В настоящее время действует практика в соответствии с которой, монополисты по собственному усмотрению могут выставлять технические условия на каждую индивидуальную заявку подключения к инженерной инфраструктуре.

Еще одна проблема заключается в перекрестном субсидировании тарифов на энергоресурсы, в результате чего промышленные потребители платят по более высоким ставкам, нежели население и бюджетные учреждения. Это ведет к увеличению издержек и снижению конкурентоспособности предприятий.

Наконец сама отрасль ЖКХ могла бы быть привлекательной сферой для деятельности частных предприятий. Однако существующая схема финансовых потоков в этой отрасли является причиной убыточности предприятий ЖКХ и накапливающейся перед ними задолженности.

Дотации предприятиям ЖКХ, накопившаяся задолженность со стороны потребителей ЖКУ и отсутствие механизмов погашения долгов, делает в настоящее время эту отрасль не привлекательной для частных инвестиций. Вместе с тем, развитие конкуренции в этой сфере позволило бы снизить стоимость и повысить качество ЖКУ.

Благоустройство

Жилой фонд Нижнекамска составляет 4604,4 тыс. м2.

Обслуживанием жилого фонда, оказанием жилищно-коммунальных услуг и других видов работ занимаются 47 предприятий, из них 20 частных предприятий осуществляют обслуживание и текущий ремонт жилого фонда, благоустройство придомовой территории.

За счет выделения дополнительного финансирования в 2006году произведен:

-       капитальный ремонт дорог по ул. Юности и ул. Кайманова на сумму 9,1 млн.руб.

-       произведена реконструкция: сквера им. Г.Тукая на сумму 3,4 млн.руб.

-       родника «Святой Ключ» на сумму 1,4 млн.руб.

-       наружного освещения пр. Вахитова на сумму 3,2 млн.руб.

-       становлены дополнительно скамейки и урны в скверах и на проспектах Нижнекамска на сумму 729 тыс.руб.

В целях дальнейшего определения приоритетных направлений развития систем коммунальной инфраструктуры Нижнекамска на 2006-2010гг Государственным учреждение «Дирекция единого заказчика» были разработаны и представлены в Министерство строительства, архитектуры и ЖКХ РТ следующие Программы:

-       «Комплексное развитие систем коммунальной инфраструктуры Нижнекамского муниципального района на 2006-2010гг» на сумму 5108,1 млн.рублей;

-       «Питьевая вода Нижнекамского муниципального образования «Нижнекамский муниципальный район» РТ на 2006-2008гг» на сумму 1952,7 млн.рублей;

-       «По совершенствованию деятельности по обращению с отходами потребления Нижнекамского муниципального района РТ 2006-2010гг» на сумму 464,37 млн.рублей.

Предприятие ООО «Горзеленхоз-НК» выполняет комплекс работ по содержанию городских зеленых насаждений, ландшафтному дизайну и благоустройству территории Нижнекамска. В 2006 году из бюджета на благоустройство и озеленение города было выделено 9 млн.руб. (в 2005г - 8,06 млн.руб., 2004 г - 8,7 млн.руб.).

Цель развития и реформирования жилищно-коммунальной сферы – это эффективное функционирование предприятий ЖКХ и повышение качества их услуг.

В рамках достижения стратегической цели реформирования жилищно-коммунальной сферы, выделяются два направления развития, связанные, во-первых, с развитием жилищного сектора, а во-вторых, с развитием инженерной инфраструктуры города.

Развитие жилищного сектора в свою очередь характеризуется изменением двух аспектов: экономического и социального

1. Экономические аспекты реформирования жилищного сектора

При реализации данного направления проекта решаются задачи, связанные с созданием конкурентной среды на рынке ЖКУ и повышением эффективности работы предприятий ЖКХ, совершенствованием институциональной среды для развития частного бизнеса в части регулирования локальных естественных монополий, экономии бюджетных расходов.

Задачи экономического блока реформ в жилищной сфере:

-       обеспечение участия граждан в управлении жилищной сферой и дальнейшее стимулирование создания ТСЖ (В Нижнекамске работают 4 ТСЖ, один дом выбрал форму непосредственного управления (пр.Химиков 21));

-       формирование резервного фонда свободного муниципального жилья для отселения неплательщиков за ЖКУ;

-       повышение прозрачности деятельности естественных монополий и обеспечение ясных и предсказуемых правил подключения к сетям;

-       обеспечение 100% собираемости коммунальных платежей;

-       создание экономических стимулов к экономии ресурсов для населения и бюджетных учреждений.


2. Социальные аспекты реформирования жилищного сектора

В рамках данного направления ставится цель обеспечить выполнение социальных гарантий малоимущим и повысить эффективность социальной защиты этой группы населения.

Задачи социального блока реформ в жилищной сфере:

-       развитие системы адресных субсидий и обеспечение контроля целевого использования адресных субсидий;

-       создание программы предоставления социального жилья;

-       подготовка к внедрению единого пособия по нуждаемости;

-       общественная поддержка программы реформирования ЖКХ.

Обеспечение участия граждан в управлении жилищным сектором и стимулирование создания ТСЖ

Задача демонополизации спроса на жилищные услуги – важное условие развития конкуренции. До недавнего времени главным собственником жилищного фонда оставались органы местного самоуправления. Спрос на ЖКУ в этой ситуации определялся одним покупателем муниципалитетом, который реально не очень заботился о качестве заказываемых услуг. Даже массовая приватизация многоквартирного жилищного фонда принципиально не изменила положение дел в данной сфере. Новые собственники жилья не очень охотно берут на себя обязанность по управлению собственным домом (общедолевым имуществом дома). Между тем, чем больше в городе организаций различных форм собственности, на балансе у которых находится ведомственный жилищный фонд, тем больше потенциальных претендентов на право заключения договора на управление жилищным фондом на конкурсной основе. В том случае, когда частные собственники многоквартирного дома берут на себя ответственность за его управление, возникает альтернативный спрос на жилищные услуги. Правовое условие реализации обязанности собственников по управлению многоквартирным домом создание ТСЖ. Городские власти заинтересованы в развитии ТСЖ как с целью сокращения бюджетного дотирования ЖКХ за счет повышения эффективности работы в конкурентном секторе, так и с целью снятия ответственности за состояние чужого имущества.

Поэтому передача управления многоквартирным жилищным фондом от властей города реальным частным собственникам является стратегической задачей городской жилищной реформы.

Инженерная инфраструктура города

Электроснабжение

Филиал ОАО «Генерирующая компания» Нижнекамская ТЭЦ обеспечивает надежное и бесперебойное электро- и теплоснабжение всех категорий потребителей. Предприятием в 2006г. отгружено товаров собственного производства на сумму 6,5 млрд. руб., темп роста - 6,4%, индекс производства – 99,7%.

С начала года выработано электроэнергии 4 946,6 млн. кВт час против 4 631,1 млн. кВт. час в 2005г., отпущено тепла – 15 289,6 тыс. Гкал против 14 724,1 тыс. Гкал.

Энергетическая промышленность города до 1 апреля 2005 года было представлено двумя предприятиями:ТЭЦ-1 и ТЭЦ-2. Однако, как видно из приведенных ниже данных, данные предприятия работали неэффективно. В соответствии с концепцией реформирования ОАО «Татэнерго было создано ОАО «Генерирующая компания». На основании решения Совета директоров были объединены ТЭЦ-1 и ТЭЦ-2, а на их базе создано новое предприятие – «Нижнекамская Теплоэлектроцентраль».

Наименование 2001 2002 2003 2004 2005 2006
ТЭЦ-1

Ниже представлены данные после объединения в предприятие

«Нижнекамская Теплоэлектроцентраль»

Объем отгруженной продукции, миллиардов рублей 3,4 3,2 3,8 4,2
Выработка электроэнергии, миллионов киловатт-часов 3343 3141,5 3252,7 3291
Отпущено тепла, миллионов гектакалорий 11,1 10,7 11,19 10,12
Среднесписочная численность рабочих, человек 1750 1647 1403 1097
ТЭЦ-2
Объем отгруженной продукции, миллиардов рублей 1,03 1,1 1,1 1,9 6,2 6,5
Выработка электроэнергии, миллионов киловатт-часов 1431 1197,9 1219,9 1572 4631,1 4946,6
Отпущено тепла, миллионов гектакалорий 4,3 3,43 2,96 4,12 14,75 15,29
Среднесписочная численность рабочих, человек 975 858 741 646 1340 1523

Выполнение мероприятий по энергосбережению

Наименование Ед. изм. 2004г 2005г 2006г
1 Автоматизация и диспетчеризация технологических процессов ЦТП

Кол-во

сумма

51ед

25 млн.руб

5 ед

4млн.руб

-
2 Автоматизация технологических процессов КНС

Кол-во

сумма

7ед

3,2 млн.руб

3 ед

2млн.руб

-
3 Замена кожухотрубчатых теплообменников на пластинчатые

Кол-во

сумма

15ед

9,8 млн.руб

20 ед

20млн.руб

9 ед

15млн.руб.

4 Применение пенополиуретановой (ППУ) изоляции на трубопроводах теплоснабжения

Кол-во

сумма

5585п.м

2,1 млн.руб

8279п.м

3,7 млн.руб

4695 п.м

3,3 млн.руб

5 Применение полимерных трубопроводов

Кол-во

сумма

5851 п.м

9,3 млн.руб

8243 п.м

15,1 млн.руб

13386 п.м

27,6 млн.руб

По программе капитальных вложений из бюджета Республики Татарстан на выполнение мероприятий по энергосбережению было выделено дополнительное финансирование: в 2006 году - 15 млн.руб, в 2005г. - 26 млн.руб, в 2004г - 38 млн.руб


Водоснабжение и водоотведение

В 2006 году силами ОАО «Водопроводно-канализационного и энергетического хозяйства» оказывались услуги предприятиям и населению города по обеспечению хозпитьевой водой, теплом, отведением и очистке сточных вод.

Выполнение капитального ремонта инженерных сетей

Наименование 2004г 2005г 2006г
1 Сети центрального теплоснабжения, п.м 20 400,4 23 807,82 15 222,06
2 Сети горячего водоснабжение, п.м 16 921,2 22 084,02 20 807,2
3 Сети холодного водоснабжение, п.м 9 765,63 8 532,61 7 268,55
4 Сети канализации, п.м 612,41 309,87 4 759,18
ИТОГО п.м.: 47 700 54 734,3 48 056,99
ВСЕГО на сумму (млн.руб.) : 144,8 199,2 187,1

Основные технические показатели предприятия

2004 г

км

2005 г

км

2006 г

км

На балансе ОАО «ВК и ЭХ» сетей всего 946,6 1003,9 1012,4

в том числе:

-тепловые сети

441,5 496,6 505,1
-сети холодного водоснабжения 261,8 263,6 263,6
-хоз. фекальная канализация 219,7 220,2 220,2
-ливневая канализация 23,5 23,5 23,5
-ЦТП 90 91 91
-КНС 10 10 10
-котельные (законсервированы) 5 5 5

Отдельного рассмотрения заслуживает вопрос мониторинга коммунальных предприятий, не находящихся в муниципальной собственности. Примерами таких предприятий могут служить ведомственные котельные, обслуживающие муниципальный жилищный фонд. Мониторинг будет обеспечивать эффективность контроля над менеджментом предприятий и позволит иметь оперативную информацию о том, как им реализуются производственная и инвестиционная программы. Таким образом, мониторинг увеличит гибкость тарифной политики и сведет к минимуму ущерб, который мог бы возникнуть как у предприятий, так и у потребителей из-за неожиданных изменений во внешней среде при отсутствии системы мониторинга.

Для достижения стратегической цели в сфере управления инженерной структурой города – создание безопасной и благоустроенной городской среды, обеспечивающей комфортные условия жизнедеятельности, необходимо решить в долгосрочной перспективе следующие задачи:

-       проведение реконструкции существующих систем коммунального тепло- и водоснабжения;

-       повышение качества предоставления бытовых услуг;

-       развитие энерго- и ресурсосберегающих технологий, установка приборов учета;

-       сформировать экономические стимулы к экономии энергоресурсов для населения и бюджетных учреждений, что требует пообъектного учета ресурсопотребления.

Перечень целей, задач и мер по реализации стратегического плана социально-экономического развития города Нижнекамска

Цель 1. Последовательное совершенствование экологии и окружающей среды

Цели Задачи Меры
1 Последовательное совершенствование экологии и окружающей среды 1.1. Улучшить качество окружающей среды

1.1.1. Оптимизация методов сбора, переработки и складирования отходов производства и потребления.

Индикаторы выполнения: создание отдела по экологическому мониторингу и стационарных контрольно-технических пунктов наблюдения; составление регистра потенциально опасных химических и биологических веществ, проведение комплексного изучения загрязнения естественными радионуклидами среды обитания населения, проведение эколого-гидрогеологического исследования водных ресурсов, обеспечение населения чистой питьевой водой, строительство и реконструкция очистных сооружений промышленных предприятий, канализование и очистка дренажных, ливневых и талых вод, развитие сети особо охраняемых территорий, строительство мусороперерабатывающего завода.

Участники реализации: Исполнительный комитет Нижнекамского муниципального района, градообразующие предприятия, частный бизнес и республиканские власти

1.2. Стимулировать интенсивное градостроительное развитие Нижнекамска

1.2.1. Ориентация генерального плана города на интенсивную градостроительную политику, а также принятие документов, обеспечивающих ее реализацию.

Индикаторы выполнения: разработка и реализация мероприятий нового генерального плана Нижнекамска.

Участники реализации: Исполнительный комитет Нижнекамского муниципального района, строительные организации.

Цель 2. Развитие и реформирование жилищной сферы и благоустройства

Цели Задачи Меры
2.1 Эффективное функционирование предприятий ЖКХ и повышение качества их услуг 2.1 Демонополизировать сферу обслуживания жилищного фонда и привлечь частный капитал

2.1.1 Проведение конкурсов на управление и обслуживание муниципального жилищного фонда

Индикаторы: Процент размещения на конкурсной основе муниципального заказа на управление и обслуживание муниципального жилищного фонда; количество участвующих в конкурсах управляющих и обслуживающих жилищный фонд организаций;

Участники реализации: Исполнительный комитет Нижнекамского муниципального района, ДЕЗ, предприятия ЖКХ

2.1.2. Разгосударствление (акционирование) муниципальных предприятий, обслуживающих жилищный фонд

Индикаторы: процент муниципального жилищного фонда, обслуживаемого муниципальными предприятиями

Участники реализации: Исполнительный комитет Нижнекамского муниципального района, ДЕЗ, предприятия ЖКХ

2.1.3. Совершенствование нормативно-правовой базы, регулирующей отношения в ЖКХ

Индикаторы: Количество подготовленных проектов и предложений соответствующих нормативных документов

Участники реализации: Исполнительный комитет Нижнекамского муниципального района, ДЕЗ, предприятия ЖКХ

2.2. Обеспечить участие граждан в управлении жилищной сферой и стимулировать создание ТСЖ

2.2.1. Капитализация муниципального жилищного фонда посредством организации ТСЖ

Индикаторы: Доля жилищного фонда ТСЖ в общем объеме жилищного фонда города.

Участники реализации: Участники реализации: Исполнительный комитет Нижнекамского муниципального района, ДЕЗ, предприятия ЖКХ, управляющие компании

2.3. Создать экономические стимулы к экономии энергоресурсов для населения и бюджетных учреждений

2.3.1. Разработка механизма по направлению средств от экономии энергоресурсов на эксплуатационные нужды конкретного объекта

Индикаторы: Постановление Главы Нижнекамского муниципального района об утверждении механизма направления средств от экономии энергоресурсов на эксплуатационные нужды конкретного объекта.

Участники реализации: Департамент жилищно-коммунального хозяйства и благоустройства

2.3.2. Разработка городской программы по установке узлов учета и регулирования потребления воды и тепла

Индикаторы: Процент жилищного фонда и объектов социальной сферы города, оснащенных узлами учета и регулирования потребления воды и тепла

Участники реализации: Департамент жилищно-коммунального хозяйства и благоустройства

2.2 Обеспечение социальных гарантий малоимущим слоям населения 2.1. Развить систему адресных субсидий и подготовиться к внедрению единого пособия по нуждаемости

2.1.1. Разработка технологии и принципов выдачи адресных жилищных субсидий «живыми деньгами» при условии оплаты населением текущих платежей за ЖКУ;

Индикаторы: Постановление Главы Нижнекамского муниципального района о порядке выдачи адресных жилищных субсидий.

Участники реализации: Департамент жилищно-коммунального хозяйства и благоустройства, Комитет по социальной защите населения.

2.2. Создать программу предоставления социального жилья

2.2.1. Внести предложения об учете в генеральном плане развития города строительства (реконструкцию) социального жилья в соответствующих микрорайонах социального жилья

Индикаторы: Подготовка предложений

Участники реализации: Департамент жилищно-коммунального хозяйства и благоустройства, Комитет по социальной защите населения.

2.3. Обеспечить общественную поддержку программы реформирования ЖКХ

2.3.1. Проведение анализа дифференциации населения по доходам и подготовка соответствующих предложений

Индикаторы: Аналитическая справка;

Участники реализации: Комитет по социальной защите населения

2.3.2. Организация разъяснения по месту жительства, через средства массовой информации населению об основных положениях и принципах реформирования ЖКХ

Индикаторы: Участие жителей в реализации программ

Участники реализации: Департамент жилищно-коммунального хозяйства и благоустройства, управляющие компаний, местные органы самоуправления

2.3. Создание безопасной и благоустроенной городской среды, обеспечивающей комфортные условия жизнедеятельности 2.4. Модернизировать инженерную инфраструктуру и жилищный фонд, расширить использование энерго- и ресурсосберегающих технологий, установить приборы учета

2.4.1. Разработка и реализация целевых программ модернизации инженерной инфраструктуры и жилищного фонда, развития энерго- и ресурсосберегающих технологий

Индикаторы: Разработка и реализация соответствующих программ

Участники реализации: Департамент жилищно-коммунального хозяйства и благоустройства, предприятия ЖКХ.

2.5. Благоустроить общественные и внутридворовые территории

2.5.1. Повысить активность участия общественности в конкурсах «Лучший дом города», «Лучший подъезд города» и т.д.

Индикаторы: Рост активности населения

Участники реализации: Департамент жилищно-коммунального хозяйства и благоустройства, местные органы самоуправления, предприятия ЖКХ


Цель 3. Развитие инженерной инфраструктуры города

Цели Задачи Меры
Развитие городской инфраструктуры Добиться более широкого привлечения частных инвесторов к финансированию проектов развития инженерно-транспортной инфраструктуры (за счет предоставления им в будущем имущественных прав использования прилегающих территорий)

Разработка и принятие нормативного правового акта (актов), регламентирующего порядок привлечения частных инвесторов к реализации городских проектов развития инфраструктуры.

Индикаторы выполнения: увеличение доли частных инвестиций в реализации городских инфраструктурных проектов.

Участники реализации: Совет Нижнекамского муниципального района, частные инвесторы.

Осуществить реконструкцию и развитие систем городской инфраструктуры, комплексную инженерную подготовку городских территорий, повысить степень надежности инженерно-энергетического хозяйства

Реализация целевой программы «Комплексное развитие систем коммунальной инфраструктуры Нижнекамского муниципального района на 2006-2010 гг»

Индикаторы выполнения: улучшение показателей обеспеченности населения объектами инфраструктуры и благоустройства

Участники реализации: Исполнительный комитет Нижнекамского муниципального района, частные предприятия и организации.

Реализация программы развития водоснабжения и водоотведения.

Индикаторы выполнения: улучшение показателей работы системы водоснабжения и водоотведения.

Участники реализации: Исполнительный комитет Нижнекамского муниципального района, частные предприятия и организации.

Повысить эффективность государственной тарифной политики, в отношении субъектов естественных монополий, работающих в городском хозяйстве

Обеспечение регулярного мониторинга финансово-хозяйственной деятельности субъектов естественных монополий. Осуществление контроля за их инвестиционной деятельностью. Проведение технических и финансовых аудитов.

Индикаторы выполнения: замедление роста тарифов до уровня, не превышающего средний по России.

Участники реализации: Исполнительный комитет Нижнекамского муниципального района, предприятия-монополисты.

Стимулировать использование энергосберегающих технологий, применение новых видов материалов (пластиковых труб, приборов учета и т.п.)

Внедрение энергосберегающих технологий и мероприятий в рамках Программы «Программа энергосбережения в городе Нижнекамске на 2006-2010 годы».

Внедрение системы управления ресурсосбережением в г. Нижнекамске.

Индикаторы выполнения: Сокращение объемов потребления энергоресурсов к 2010 г. на 15%.

Участники реализации Исполнительный комитет Нижнекамского муниципального района, предприятия-монополисты, предприниматели, предприятия и организации.

Организация мониторинга расхода энерго- и водных ресурсов у потребителей.

Индикаторы выполнения: число установленных приборов учета.

Участники реализации: Исполнительный комитет Нижнекамского муниципального района, предприятия-монополисты, предприниматели, предприятия и организации.


Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7


© 2010 Собрание рефератов