Дипломная работа: Организация оплаты труда работников в ОАО "Полиграфкомбинат "Красная Звезда" и направления ее совершенствования

Как видно из данных табл.2.5., минимальный оклад по тарифной ставке 1 разряда, установленной на предприятии с учетом повышающего коэффициента составляет 142989 руб., что меньше минимального уровня оплаты труда в Беларуси (179050 руб.) на 36061 руб. Здесь следует заметить, что согласно коллективному договору между руководством предприятия и профессиональным союзом работников наниматель (руководство) обязан обеспечить гарантии в оплате труда в размере не ниже минимального уровня заработной работников Республики Беларусь. Поэтому оплата работников предприятия, имеющих 1 разряд (уборщики производственных помещений) производится с учетом начисления надтарифной части (надбавок, премий и других выплат), либо доплат до минимального уровня заработной платы. Аналогичная ситуация наблюдается и при оплате труда по 2 тарифному разряду – здесь величина оклада составляет 165 867 тыс.руб. с учетом повышающего коэффициента.

Следовательно можно утверждать, что оплата труда работников по 1 и 2 тарифным разрядам на ОАО «Полиграфкомбинат им. Я Коласа» не выполняет никаких стимулирующих и мотивационных функций. В случае лишения работников данных тарифных категорий надбавок и премий, величина их оклада будет ниже минимального уровня оплаты труда в Республике Беларусь и предприятие будет вынуждено доплачивать таким работникам до указанного уровня. В настоящее время это является недостатком действующей системы оплаты труда на предприятии. Начиная с 3 тарифного разряда у работников предприятия появляется экономическая заинтересованность в результатах собственного труда.

На предприятии распределение работающих по категориям произведено с учетом требований ЕТС:

- рабочие - 1-го по 8-й разряд включительно;

- служащие - с 5-го по 23-й разряд включительно;

- генеральный директор, его заместители и руководители структурных подразделений - с 12-го по 23-й разряд включительно;

- руководители подразделений административно-хозяйственного обслуживания - с 6-го по 8-й разряд включительно;

- специалисты - с 6-го по 15-й разряд включительно;

- другие служащие - с 5-го по 7-й разряд включительно.

В соответствии с требованиями ЕТС и в зависимости от сложности выполняемых работ служащим предприятия устанавливаются различные тарифные коэффициенты: например, оплата труда руководителя службы материально-технического снабжения согласно ЕТС может быть производиться исходя из тарифных ставок 16, 17 и 18 тарифных разрядов, в действительности она установлена исходя из тарифной ставки 17 разряда.

Согласно коллективному договору высококвалифицированным рабочим оплата труда может быть установлена на 1-2 разряда выше утвержденных тарифных ставок (окладов) по предприятию за выполнение сложных видов работ, за обучение передовым методам работы по решению квалификационной комиссии. Отдельным высококвалифицированным рабочим, тарифицируемых по разрядам не ниже пятого, на особо сложных и ответственных работах могут устанавливаться месячные оклады взамен тарифных ставок (окладов), исходя из тарифных коэффициентов в диапазоне 2,03 - 2,48 включительно. Основанием для подобных действия является приказ руководителя предприятия.

В целях социальной защиты работников ОАО «Полиграфкомбинат им. Я Коласа» от роста цен на потребительские товары тарифная ставка первого разряда на предприятии может быть повышена в соответствии с «Инструкцией о порядке повышения тарифной ставки первого разряда», утвержденной Постановлением Министерства труда Республики Беларусь, Министерства финансов Республики Беларусь, Министерства экономики Республики Беларусь и Министерства статистики и анализа Республики Беларусь от 29 января 1999 г. № 0/18/8/29.

Повышение тарифной ставки первого разряда производится в пределах имеющихся средств на оплату труда независимо от изменения тарифной ставки первого разряда, устанавливаемой Правительством Республики Беларусь в зависимости от роста объемов производства (работ, услуг) в сопоставимых ценах к соответствующему периоду предыдущего года. При этом рост объемов производства (работ, услуг) в сопоставимых ценах и других показателей финансово-экономической деятельности учитывается нарастающим итогом с начала года к соответствующему периоду предыдущего года.

Кроме анализа тарифной сетки, действующей на предприятии целесообразно изучить основные функции и задачи в области организации оплаты труда. На ОАО «Полиграфкомбинат им. Я Коласа» отсутствует отдел труда и заработной платы. Функции данного подразделения возложены на экономиста по труду.

Экономист планово-экономического отдела ОАО «Полиграфкомбинат им. Я Коласа» по труду выполняет следующие функции:

- осуществляет работу по совершенствованию организации труда, форм и систем заработной платы, материального и морального стимулирования;

- разрабатывает проекты перспективных и годовых планов по труду и заработной плате предприятия и его подразделений, планов повышения производительности труда и совершенствования его организации;

- рассчитывает фонды заработной платы и численность работающих с учетом необходимости наиболее рационального использования трудовых ресурсов, обеспечения правильного соотношения работников по категориям персонала и квалификационным категориям, участвует в определении потребности в рабочих и служащих, планировании подготовки квалифицированных кадров, доводит плановые показатели до подразделений предприятия;

- изучает эффективность применения действующих форм и систем заработной платы, материального и морального поощрения, подготавливает предложения по их совершенствованию;

- разрабатывает механизм распределения дополнительных доходов, получаемых в результате роста производительности труда, повышения качества продукции, сокращения издержек производства, а также сдачи помещений и имущества в аренду, от размещения денежных средств в ценные бумаги;

- разрабатывает положения о премировании рабочих и служащих, условия материального стимулирования многостаночного обслуживания, совмещения профессий и должностей, увеличения зон обслуживания и объема выполняемых работ с целью улучшения использования оборудования и сокращения трудозатрат;

- участвует в составлении планов социального развития коллектива предприятия, в разработке и осуществлении мероприятий по укреплению трудовой дисциплины, сокращению текучести кадров, усилению контроля за использованием рабочего времени и соблюдением правил внутреннего трудового распорядка;

- составляет штатные расписания в соответствии с утвержденной структурой управления, схемами должностных окладов, фондами заработной платы и действующими нормативами, вносит в них изменения, обусловленные появлением новых видов деятельности (должностей), присущих рыночной экономике;

- определяет на основе действующих положений размеры премий.

Экономист по труду осуществляет контроль:

- за соблюдением штатной дисциплины, расходованием фонда заработной платы;

- за правильностью установления наименований профессий и должностей, применения тарифных ставок и расценок, должностных окладов, доплат, надбавок и коэффициентов к заработной плате;

- за тарификацией работ и установлением в соответствии с тарифно-квалификационными справочниками разрядов рабочим и категорий специалистам;

- за соблюдением режимов труда и отдыха и трудового законодательства.

В заключение вопроса следует сказать, что на рассматриваемом предприятии – ОАО «Полиграфкомбинат им. Я Коласа» действует 23-разрядная тарифная система оплаты труда, разработанная в соответствии с «Инструкцией о порядке применения ЕТС» и другими нормативными документами. В силу низкого уровня оклада по тарифной ставке 1 и 2 разрядов на предприятии работники, имеющие данные разряды, с экономической точки зрения в настоящее время не заинтересованы в конечных результатах своего труда, что является существенным недостатком. Повышение тарифной ставки 1 разряда на предприятии может быть произведено в пределах имеющихся у предприятия средств на оплату труда, при этом процент увеличения тарифной ставки не должен превышать темп роста объемов производства в сопоставимых ценах.

2.3 Анализ форм и системы заработной платы на предприятии

2.3.1 Оплата труда работников предприятия

Система оплаты труда ОАО «Полиграфкомбинат «Красная Звезда»» включает в себя:

- повременно-премиальную форму оплаты труда;

- сдельно-премиальную форму оплаты труда;

- оплату труда на контрактной основе;

- оплату труда работников - внешних совместителей на основании договоров подряда.

Основными критериями для установления той или иной формы оплаты труда на предприятии в первую очередь служат критерии экономической целесообразности.

Повременно-премиальная форма оплаты на ОАО «Полиграфкомбинат «Красная Звезда»» применяется в следующих условиях:

- на участках и рабочих местах, где обеспечение высокого качества продукции и работы является главным показателем работы (рабочие, чьи функции связаны с подготовкой производства: корректоры, монтажисты, граверы печатных штампов, и т.д.);

- при выполнении работ по обслуживанию оборудования, а также на конвейерных линиях с регламентированным ритмом (наладчики, ремонтники, слесари, грузчики);

- на работах, на которых учет и нормирование труда требуют больших затрат и экономически нецелесообразны, а также где труд работника не поддается точному нормированию (водители);

- на работах, которые можно нормировать и учесть их результаты, но выработка при выполнении этих работ не является основным показателем (контролеры отдела технического контроля, кладовщики, служащие вспомогательных подразделений – медперсонал, электромеханики по лифтам, электромонтер линейных сооружений телефонной связи и т.д.)

Повременно-премиальная форма оплаты труда получила наибольшее распространение преимущественно у персонала рабочих специальностей.

Сдельно-премиальная форма оплаты труда на предприятии применяется преимущественно в печатном и переплетном цехах основного производства. Здесь заработная плата рабочих напрямую зависит от объемов произведенной продукции и выполненных работ, на которые установлены сдельные расценки. Следует отметить, что расценки за выполненные работы по цехам основного производства установлены на 1000 шт. изделий. На предприятии действуют бригадная и индивидуальная сдельно-премиальная системы оплаты труда. При этом заработная плата по сдельно-премиальной форме оплаты начисляется исходя из фактического разряда работ, установленного по сдельным расценкам, которые могут быть выше, чем квалификационный разряд рабочего. Там, где по характеру производства рабочим-сдельщикам поручается выполнение работ, тарифицированных ниже присвоенных им разрядов, им выплачивается межразрядная разница.

Оплата труда на контрактной основе получила преимущественное распространение среди служащих предприятия и на 100 % - заместителей руководителя предприятия. При формировании оклада по контракту к каждому работнику на предприятии применяется индивидуальный подход в зависимости от должности работника, выполняемых функций, степени ответственности за результаты труда, требуемого уровня квалификации и других факторов. Использование индивидуального подхода при определении уровня оплаты за труд работника является несомненным преимуществом в организации оплаты труда на ОАО «Полиграфкомбинат «Красная Звезда»».

В случае отсутствия персонала необходимой профессии либо уровня квалификации для выполнения определенных работ могут быть привлечены работники за пределами предприятия (внешние совместители), оплата которых, как правило, осуществляется на основании договора подряда. Согласно договору подряда за выполненные работы работнику предусматривается выплата предприятием суммы денежных средств в размере, определяемом в договоре подряда по соглашению сторон.

Далее рассмотрим динамику численности и заработной платы на предприятии. Данные о численности и заработной плате в 2007 г. по ОАО «Полиграфкомбинат «Красная Звезда»» приведены в табл.2.6.

Таблица 2.6. Численность и заработная плата по ОАО «Полиграфкомбинат «Красная Звезда»»

Источник: собственная разработка.

Как видно из данных табл.2.6., за период 2006-2007 гг. среднесписочная численность работников сократилась с 754 чел. на 37 чел. и составила в 2007 г. 717 чел., что составляет 95,1 % от уровня 2006 г.

Среднемесячная заработная плата за анализируемый период увеличилась с 507991 руб. на 84791 руб. и достигла в 2007 г. 592782 руб. Темп роста средней заработной платы составил 116,7 %. Таким образом, на предприятии наблюдаются опережающие темпы роста средней заработной платы по отношению к темпам роста производительности труда.

Также увеличилась сумма пособий по временной нетрудоспособности и уходу за больными с 157,9 млн.руб. в 2006 г. на 21 млн.руб. до 178,9 млн.руб., и составила в 2007 г. 113,3% к уровню 2006 г.

Данные о среднесписочной численности работающих по предприятию и в разрезе отдельных категорий работников представлены в табл.2.7.

Таблица 2.7. Численность и фонд заработной платы отдельных категорий работников ОАО «Полиграфкомбинат «Красная Звезда»» в 2007 г.

Из данных табл.2.7. видно, что наибольший удельный вес в структуре численности работников ОАО «Полиграфкомбинат «Красная Звезда»» занимают рабочие (80,2%), Удельный вес служащих составляет 19,8 %.

Наибольший удельный вес в общем фонде оплаты труда работников ОАО «Полиграфкомбинат «Красная Звезда»» в 2007 г. также занимают рабочие (77,3%), Удельный вес фонда оплаты труда служащих составляет 22,7 %. В структуре служащих наибольший удельный вес занимает категория специалистов – 56,4%.

Наибольший удельный вес в общем фонде отработанного времени работниками предприятия в 2007 г. тоже занимают рабочие (80%), Удельный вес фонда оплаты труда служащих составляет 20 %. В структуре служащих наибольший удельный вес занимает категория специалистов 55,1%.

Таким образом, на рассматриваемом предприятии - ОАО «Полиграфкомбинат «Красная Звезда»» форма оплаты труда определяется исходя из критерия экономической целесообразности. На предприятии действует тарифная система оплаты труда, а также применяются повременно-премиальная, сдельно-премиальная и контрактная формы оплаты труда. При невозможности выполнения работ собственными силами предприятия используется привлечение внешнего персонала и использование оплаты труда на основании договора подряда.

2.3.2 Надбавки к тарифным ставкам рабочим, окладам специалистов и служащих

Для стимулирования высокой творческой активности персонала, повышения занятости и качества работы, производительности труда и эффективности производства в соответствии с действующим законодательством Республики Беларусь системой оплаты труда на ОАО «Полиграфкомбинат «Красная Звезда»» предусматривается начисление и выплата надбавок к окладам работников предприятия.

Надбавки устанавливаются в процентном отношении от суммы должностного оклада (сдельного заработка) работников в следующих случаях.

1. Согласно коллективного договора за стаж работы по специальности на предприятии и в отрасли всем работникам предприятия выплачивается надбавка, величина которой дифференцируется в зависимости от стажа работы:

- от 1 года до 3 лет – 5 %;

- от3 до 5 лет – 10 %;

- от 5 до 10 лет – 15%;

- свыше 10 лет – 20 %.

2. За сложность и напряженность труда руководителям, специалистам и служащим ОАО «Полиграфкомбинат «Красная Звезда»» может быть установлена надбавка в размере до 20 %.

3. За высокое профессиональное мастерство, обеспечивающее высокое качество выпускаемой продукции и выполняемых работ рабочим, освоившим смежные профессии, по решению квалификационной комиссии на предприятии могут быть установлены надбавки в следующих размерах:

- для рабочих 3-го разряда - 12 %;

- для рабочих 4-го разряда - до 16 %;

- для рабочих 5-го разряда - до 20 %;

- для рабочих 6-го разряда - до 24 %;

- для рабочих 7-го разряда - до 28 %;

- рабочим 8-го разряда - до 32 %.

При этом начисление надбавок на предприятии осуществляется с учетом требований Постановления Совета Министров Республики Беларусь от 24.12.1998 г. № 1972 «О дополнительных мерах по совершенствованию оплаты труда работников отраслей экономики», согласно которому общая сумма средств, направляемых на выплату надбавок, выплачиваемых руководителям, специалистам и служащим организаций, относимых на себестоимость продукции, не должна превышать 20 процентов суммы должностных окладов этих категорий работников. В случае превышения указанного норматива общей величины надбавок их начисление и выплата производится за счет прибыли, остающейся в распоряжении ОАО «Полиграфкомбинат «Красная Звезда»».

Таким образом, надбавки к должностным окладам работников ОАО «Полиграфкомбинат «Красная Звезда»» являются важным мотивационным инструментом, позволяющим повысить заинтересованность работников в повышении занятости и качества работы, производительности труда и эффективности производства.

2.3.3 Доплата к тарифным ставкам и окладам

За возмещение дополнительных затрат рабочей силы при существующих отклонениях условий труда от нормальных работникам ОАО «Полиграфкомбинат «Красная Звезда»» в соответствии с коллективным договором и действующим законодательством начисляется и выплачивается доплата к тарифным ставкам и окладам. В настоящее время на предприятии действует следующая система доплат:

1. Доплаты за неблагоприятные условия труда в соответствии с составленными «Картами условий труда» на основании проведенной аттестации рабочих мест, в зависимости от установленной количественной оценки неблагоприятных условий труда в баллах – согласно табл.2.8.

Таблица 2.8. Величина доплат в зависимости от степени вредности условий труда.

Доплата за каждый час работы начисляется ежемесячно в процентах от тарифной ставки 1 разряда по предприятию за фактически отработанное время согласно табеля учета рабочего времени либо наряда выполняемой работы на основании утвержденного перечня (профессий) должностей.

2. Доплата за руководство бригадой, бригадирам из числа рабочих, не освобожденным от основной работы:

– до 10 человек в бригаде – 10 %;

- свыше 10 чел. в бригаде – 15 % тарифа или оклада.

г) за особый характер работы водителю легкового автомобиля – 20 % тарифа;

3. Доплата за классность водителям за 1 и 2 классы:

- 1 класс – 25 % от оклада;

- 2 класс – 10 % от оклада.

4. За производственное обучение без освобождения от основной работы квалифицированным рабочим производится доплата в размере 20 % тарифа (оклада) за фактически отработанное время.

5. Руководителям производственной и преддипломной практики студентов ВУЗов и колледжей производится доплата в процентах от оклада за фактически отработанное время при численности студентов:

- до 4 человек - 15 %;

- от 5 до 7 человек - 30 %;

- от 8 до 10 человек - 45 %.

6. Доплата до уровня минимальной заработной платы – производится работникам 1 и 2 тарифных разрядов.

На ОАО «Полиграфкомбинат «Красная Звезда»» на все виды доплат кроме доплаты до уровня минимальной заработной платы работникам начисляется премия из фонда заработной платы в соответствии с Положением о премировании.

Таким образом, на ОАО «Полиграфкомбинат «Красная Звезда»» доплаты выполняют компенсационную функцию за отклонение от нормальных условий труда. Исходя из этого, использование доплат на предприятии возможно рассматривать как стимулирующий фактор при работе в условиях труда, отличных от нормальных, а также при выполнении сложных, особо ответственных и срочных работ.

2.3.4 Оплата труда в ночное время за работу в государственные праздники и выходные дни, за работу в сверхурочное время и совмещение профессии

Как было установлено ранее, заработная плата работников ОАО «Полиграфкомбинат «Красная Звезда»» включает в себя оклад, надбавки и доплаты за работу в особых условиях. Помимо этого в соответствии с действующим законодательством и на основании внутренних руководящих документов предприятия для работников предприятия предусмотрен ряд особенностей в части оплаты труда в зависимости от следующих условий труда:

- при работе в ночное время;

- за работу в государственные праздники, праздничные и выходные дни;

- за работу в сверхурочное время

- за совмещение профессий (должностей).

Рассмотрим, каким образом осуществляется оплата труда в указанных условиях.

Оплата труда при работе в ночное время. Согласно Трудовому Кодексу ночным считается время с 22 часов до 6 часов. При работе в ночное время или ночную смену на ОАО «Полиграфкомбинат «Красная Звезда»» установленная продолжительность работы (смены) сокращается на один час с соответствующим сокращением рабочей недели. Согласно коллективному договору за работу в ночное время или ночную смену за каждый час работы устанавливается доплата в размере 40 % от тарифной ставки (оклада).

Оплата за работу в государственные праздники, праздничные и выходные дни. С целью обеспечения своевременности выполнения работ по заключенным договорам, обеспечения своевременных поставок продукции для государственных нужд, а также в случаях выполнения неотложных аварийно-восстановительных, ремонтных, и погрузочно-разгрузочных работ и прочих особо важных работ работники предприятия могут привлекаться к выполнению указанных работ в государственные праздники, праздничные и выходные дни.

Привлечение работников к работе в государственные праздники, праздничные и выходные дни осуществляется на основании приказа генерального директора ОАО «Полиграфкомбинат «Красная Звезда»». Труд работников предприятия в этом случае оплачивается не ниже чем в двойном размере. Для работников, получающих месячный оклад, оплата производится в размере не ниже одинарной часовой или дневной ставки сверх оклада, если работа производилась в пределах месячной нормы рабочего времени, и в размере не ниже двойной часовой или дневной ставки сверх оклада, если работа производилась сверх месячной нормы.

Если указанные работы выполнялись сверх месячной нормы рабочего времени, по желанию работника и при условии согласования с руководством предприятия работнику также предоставляется другой день отдыха.

На предприятии ведется учет сверхурочно отработанного времени с целью соблюдения действующего законодательства о труде, согласно которому допускается использование для работы не более 12 выходных дней в год каждого работника за исключением случаев, определенных в статье 143 Трудового Кодекса: Республики Беларусь

- предотвращения катастрофы, производственной аварии, выполнения работ, необходимых для немедленного устранения их последствий или последствий стихийного бедствия;

- предотвращения несчастных случаев;

- устранения случайных или неожиданных обстоятельств, которые могут нарушить или нарушили нормальное функционирование водоснабжения, газоснабжения, отопления, освещения, канализации, транспорта, связи;

- оказания медицинским персоналом экстренной медицинской помощи.

Оплата за работу в сверхурочное время. На ОАО «Полиграфкомбинат «Красная Звезда»» работы в сверхурочное время оплачиваются в соответствии с законодательством следующим образом:

- работникам со сдельной оплатой труда - не ниже двойных сдельных расценок;

- работникам с повременной оплатой труда, а также получающим должностные оклады, оплата труда производится в размере не ниже двойных часовых ставок (окладов).

При этом привлечение работников к работе в сверхурочное время осуществляется с их согласия на основании приказа генерального директора ОАО «Полиграфкомбинат «Красная Звезда»».

По договоренности с руководством ОАО «Полиграфкомбинат «Красная Звезда»» работнику за работу в сверхурочное время может предоставляться другой день отдыха, который определяется по согласованию с руководством.

Оплата за совмещение профессий (должностей). В случае совмещения профессий (должностей), расширение зоны обслуживания, увеличения объема выполняемых работ при временном отсутствии работника производится на ОАО «Полиграфкомбинат «Красная Звезда»» доплата таким работникам осуществляется на основании действующего законодательства и в соответствии с коллективным договором. Размер доплат при этом устанавливается индивидуально исходя из конкретных условий труда, сложности и напряженности выполняемых работ, требуемой квалификации на основании приказа. При этом во всех случаях величина доплат за совмещения профессий (должностей), расширение зоны обслуживания, увеличения объема выполняемых работ при временном отсутствии работника не может превышать 50 % от оклада работника. В некоторых случаях (в случае замещения одного работника другим) работнику может быть выплачена разница в окладах.

Таким образом, оплата труда при работе в ночное время, за работу в государственные праздники, праздничные и выходные дни, за работу в сверхурочное время и доплатам за совмещение профессий (должностей) на ОАО «Полиграфкомбинат «Красная Звезда»» и в целом носит в большей степени компенсационный характер за работу в определенных условиях и при рассмотренных обстоятельствах, чем стимулирующий.

2.3.5 Премирование работников предприятия

Одним из инструментов системы оплаты труда на ОАО «Полиграфкомбинат «Красная Звезда»», который позволяет производить поощрение работников предприятия за качественное и своевременное выполнение производственных заданий, достижение высоких трудовых показателей и личный вклад работников в конечные результаты производства, является система премирования на предприятии.

Система премирования на ОАО «Полиграфкомбинат «Красная Звезда»», разработана в соответствии с действующим законодательством Республики Беларусь о труде и включает в себя следующие руководящие документы:

- «Положение о премировании», (см. Приложение 3);

- Положение «О выплате вознаграждения за общие результаты труда за год», согласно которому осуществляется выплата премий работникам ОАО «Полиграфкомбинат «Красная Звезда»» по итогам работы за год, предшествующий текущему (см. Приложение 3).

Согласно «Положению о премировании» все работники разделены на 3 группы:

- заместители руководителя, и главные специалисты;

- руководители и специалисты;

- рабочие.

Такое деление необходимо в силу законодательно утвержденных различий в механизме премирования. Так, на основании постановления Совета Министров Республики Беларусь от 27.04.2006 г. № 555, премирование заместителей руководителя и главных специалистов осуществляется по итогам работы за квартал. При этом 30% начисленной премии резервируется и выплачивается при условии отсутствия роста убытка от реализации продукции товаров (работ, услуг) в следующем порядке:

- за 1 и 2 кварталы - по итогам работы за первое полугодие;

- за 3 и 4 кварталы - по итогам работы за год.

Согласно положению премирование заместителей руководителя и главных специалистов производится за выполнение следующих показателей за период с начала года:

- темпы роста объема производства продукции в сопоставимых ценах -15%;

- выполнение показателя роста производительности труда - 15%

- выполнение плана выпуска продукции в натуральном выражении - 10%.

Общий размер премии составляет 40% должностного оклада. Премия начисляется и выплачивается за квартал с учетом фактически отработанного времени.

Такая форма премирования руководителей позволяет повысить заинтересованность заместителей руководителя и главных специалистов в выполнении основных показателей производственной деятельности.

Согласно положению выплата премии производится из фонда заработной платы и относится на себестоимость продукции. При этом экономист по труду и заработной плате и бухгалтер по учету заработной платы обязаны контролировать уровень премий, относимых на себестоимость, величина которого может быть отнесена на себестоимость.

В случае невыполнения указанных в положении показателей премия заместителям руководителя и главным специалистам не выплачивается.

Следует отметить, что решение о выплате премии генеральному директору ОАО «Полиграфкомбинат «Красная Звезда»» осуществляется аналогично, при этом решение о его премировании принимает Наблюдательный Совет Общества.

Премирование руководителей и специалистов также производится поквартально в следующем за отчетным кварталом месяце за выполнение следующих показателей за период с начала года:

- выполнение плана объема реализованной продукции в фактических ценах: - 15%;

- темпы роста товарной продукции в сопоставимых ценах - 15%;

- выполнение плана выпуска продукции в натуральном выражении - 10%;

Общий размер премии составляет 40% должностного оклада. Премия начисляется и выплачивается за квартал с учетом фактически отработанного времени (см. Приложение 2).

Коллективным договором ОАО «Полиграфкомбинат «Красная Звезда»» за экономию конкретных видов материальных ресурсов, за сбор и сдачу лома и отходов драгметаллов, за внедрение новой техники и технологии предусмотрена возможность премирования работников, непосредственно обеспечивающих выполнение вышеуказанных показателей, в размере до 20 % от оклада. Конкретная величина премии определяется индивидуально от результатов выполнения указанных показателей в на основании приказа по предприятию, утверждаемого генеральным директором предприятия.

При премировании рабочих ОАО «Полиграфкомбинат «Красная Звезда»» учитываются особенности производства и труда, устанавливается прямая зависимость размера премий от величины трудового вклада каждого рабочего в достижение конечных результатов труда цеха, объединения. На предприятии не допускается уравнительность в материальном поощрении, поощряется напряженный высокопроизводительный труд, проявление инициативы и творческого отношения к делу. Положением о премировании каждой категории рабочих и каждой бригаде устанавливаются показатели, наиболее полно характеризующие их основную деятельность (см. Приложение 2).

Размеры премий устанавливаются по профессиям в зависимости от особенностей производства, сложности выполняемой работы в процентах к окладу с учетом применяемых доплат и повышающих коэффициентов в соответствии с действующим законодательством согласно табл.П2. Приложения 2.

Анализируя применяемый уровень премий можно заметить, что их величина варьируется в зависимости от профессии и значения результатов работы в производственной деятельности предприятия. Минимальные размеры премий установлены для уборщиков производственных помещений – 5 %, а для руководителей и специалистов медпункта, книжного магазина и общежития размер премии и вовсе не установлен и определяется в зависимости от результатов работы предприятия. Такая постановка величины премирования руководителей непромышленной группы представляется нецелесообразной и в обязательном порядке требует совершенствования. Более того, данная категория работников вообще не относится к рабочим, и механизм их премирования должен быть оговорен в разделе «Премирование руководителей и специалистов».

Наибольшие величины премий в положении о премировании ОАО «Полиграфкомбинат «Красная Звезда»» предусмотрены для рабочих, занятых подготовкой производства и производственных подразделений, работа которых требует высокого уровня квалификации, и сопряжена с эксплуатацией сложного технологического оборудования (такие, как оператор электронного цветоделения, гравер печатных штампов, машинист фальцовочных машин, печатники и брошюровщики).

Важным инструментом материального стимулирования ОАО «Полиграфкомбинат «Красная Звезда»» является положение «О выплате вознаграждения за общие результаты труда за год» (Приложение 3), согласно которому работникам, отработавшим на предприятии неполный календарный год и состоящим в штате по состоянию на 31 декабря года, по итогам которого выплачивается вознаграждение в размере их среднемесячного заработка за год с учетом фактически отработанного времени.

Данное положение введено в действие с целью усиления материальной заинтересованности каждого работника ОАО «Полиграфкомбинат «Красная Звезда»» в конечных результатах деятельности предприятия, повышении производительности и качества труда, экономном и рациональном расходовании материальных ресурсов и постоянном повышении эффективности работы. Положение стимулирует работников увеличивать личный трудовой вклад в эффективную работу ОАО «Полиграфкомбинат «Красная Звезда»».

В состав заработка работника, который учитывается при расчете вознаграждения, включаются все виды начислений (выплат) которые учитываются при исчислении среднего заработка в соответствии с действующим законодательством Республики Беларусь.

В зависимости от личных результатов труда работника сумма причитающегося ему вознаграждения может быть увеличена или уменьшена в размере до 25 % генеральным директором по представлению руководителя подразделения, в котором трудится этот работник. При этом повышенные размеры вознаграждения выплачиваются в пределах и за счет средств, высвобождаемых от уменьшения размеров вознаграждения работникам, ухудшившим в отчетном году личный трудовой вклад в результаты работы Общества, а также трудовую дисциплину.

Согласно данному положению генеральный директор вправе лишить полностью или частично вознаграждения работников имевших упущения и нарушения в работе.

Таким образом, на ОАО «Полиграфкомбинат «Красная Звезда»» система премирования выполняет стимулирующую функцию, так как призвана повысить материальную заинтересованность каждого работника ОАО «Полиграфкомбинат «Красная Звезда»» в конечных результатах деятельности предприятия, повышении производительности и качества труда, экономном и рациональном расходовании материальных ресурсов и т.д. Вместе с тем, проведенный анализ показывает, что система оплаты труда на предприятии имеет и недостатки.

3 НАПРАВЛЕНИЯ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ФОНДА ОПЛАТЫ ТРУДА ОАО «ПОЛИГРАФКОМБИНАТ ИМ. Я. КОЛАСА»

3.1 Предложения по совершенствованию заработной платы работников предприятия

Проведенный анализ показывает, что система оплаты труда на ОАО «Полиграфкомбинат «Красная Звезда»» имеет определенные недостатки и нуждается в совершенствовании. Вместе с тем сам процесс совершенствования оплаты труда на предприятии должен отвечать определенным требованиям.

Совершенствование организации заработной платы в соответствии с требованиями переходной к рынку экономики должно предусматривать решение следующих задач:

- повышение заинтересованности каждого работника в выявлении и использовании резервов эффективности своего труда при исключении возможностей получения незаработанных денежных средств;

- устранение случаев уравнительности в оплате труда, достижение прямой зависимости заработной платы от результатов труда, как индивидуальных, так и коллективных;

- оптимизации отношений в оплате труда работников различных категорий и профессионально-квалификационных групп с учетом сложности выполняемых работ, условий труда, сложившихся приоритетов в оплате труда, учитывающих дефицитность тех или иных профессий, а также влияние различных групп, работающих на достижение конечных результатов и конкурентоспособность производства [14, с.10.].

Организация материального стимулирования персонала на полиграфических предприятиях обусловлена влиянием особенностей полиграфии как отрасли промышленности:

- в отличие от предприятий большинства отраслей промышленности полиграфические предприятия располагаются в крупных и средних городах страны;

- полиграфические процессы отличаются особой сложностью многономенклатурного оборудования, а также вредными условиями труда;

- помимо национальных, на белорусских предприятиях используются, в основном, западные разработки, импортное оборудование и передовой опыт полиграфической промышленности Италии, Австрии, Германии, Финляндии и др. развитых стран, где технологии полиграфического производства прогрессируют сегодня активными темпами;

- основой рыночного функционирования современного полиграфического предприятия является динамичная система договоров с издательскими, рекламными, PR-агентствами, выставочными центрами и другими подобными структурами, которая определяет перспективы планирования производства, спектр и сложность полиграфических работ, загрузку оборудования и персонала и др.;

- рыночные условия, прессинг мощной зарубежной полиграфической базы и отсутствие значительных государственных заказов диктуют полиграфическим предприятиям необходимость выпуска печатной продукции самой разнообразной номенклатуры, небольших тиражей и в предельно сжатые сроки;

- развитие отрасли имеет не только экономические и коммерческие цели, но и является социально значимым сегментом белорусской экономики.

Тенденции развития полиграфии в индустриально развитых странах, где показатель относительной численности занятых в данной отрасли достигает 0,20 – 0,25% численности населения страны, свидетельствуют о необходимости и, одновременно, о благоприятных перспективах развития полиграфии в Республике Беларусь.

При этом развитие полиграфической отрасли в Республике Беларусь и рост числа полиграфических предприятий влечет за собой не только создание новых рабочих мест, но и увеличение конкуренции на рынке полиграфических услуг, а также конкуренции за квалифицированные кадры на рынке труда, вызывая, тем самым, необходимость совершенствования методов управления персоналом, в том числе и в области стимулирования труда.

Надбавки за рост эффективности обеспечивают реальные экономические предпосылки для стабилизации коэффициента выполнения норм и перехода к расширению сферы применения повременной оплаты труда с нормированным заданием. Опыт показывает, что необходимо расширить понятие рационализаторского предложения, включив в него не только технические, но и организационно-экономические новшества. Вознаграждения в виде надбавок следует выплачивать весь период использования данного предложения. Пересмотр норм по инициативе рабочих должен рассматриваться как рационализаторское предложение.

Страницы: 1, 2, 3, 4, 5