Отчет по практике: Торгово-хозяйственная деятельность предприятия

Отчет по практике: Торгово-хозяйственная деятельность предприятия

Содержание

1. Экономико-организационная характеристика ОАО «ЦУМ Минск»

2. Анализ результатов торгово-хозяйственной деятельности торговой организации

2.1 Анализ товарооборота и товарных запасов на основе данных статистических отчётов оперативного учёта и выборочного обследования

2.2 Анализ показателей по труду и заработной плате

2.3 Анализ доходов торговой организации

2.4 Анализ прибыли и рентабельности

3. Анализ финансового состояния торговой организации

4. Оценка перспектив дальнейшего развития организации

5. Прогнозирование основных показателей хозяйственной деятельности

Приложения

1. Экономико-организационная характеристика ОАО «ЦУМ Минск»

Открытое акционерное общество «ЦУМ Минск» - зарегистрировано Минским городским исполнительным комитетом 28 января 1999 года за №3238/1.

Создано путем преобразования арендного торгового предприятия «ЦУМ Минск».

Юридический адрес: 220005 г. Минск, проспект Независимости, 54. Форма собственности - частная.

Учредителями общества являются: государство и члены трудового коллектива, доли которых распределены следующим образом 58,52% и 41,48%.

Организационная структура предприятия представлена в Приложении А.

Общая площадь предприятия составляет 30307 м.кв.,

в т.ч. «ЦУМ Минск» - 26769 м.кв.;

филиалы: «Комаровский» - 1717 м.кв.;

«Товары для женщин» - 1821 м.кв.

Торговая площадь предприятия составляет 10090 м.кв.,

в т.ч. «ЦУМ Минск» - 8324 м.кв.;

филиалы: «Комаровский» - 782 м.кв.;

«Товары для женщин» - 984 м.кв.

Складская площадь предприятия составляет 6273 м.кв.

Виды деятельности организации:

1.         розничная торговля;

2.         общественное питание;

3.         медицинская деятельность;

4.         деятельность, связанная с драгоценными металлами и драгоценными камнями;

5.         деятельность в области промышленной безопасности;

6.         перевозка пассажиров и грузов;

7.         деятельность по обеспечению безопасности юридических и физических лиц.

В торговом зале предприятия и филиалов установлено более 7 тысяч единиц торгово-технологического и нестандартного оборудования, в том числе:

- горки торговые около 2000 ед.;

- прилавки торговые более 900 ед.;

- кронштейны для показа швейных изделий более 300 ед.;

- холодильное оборудование около 40 ед.; и другое.

Предприятие имеет лицензии на право:

- осуществления розничной торговли (включая алкогольные напитки и табачные изделия) и общественное питание № 50000/0270052 выдана 29.04.2004г., действительна до 29.04.2009г.

- осуществления деятельности, связанной с драгоценными металлами и драгоценными камнями № 02200/0056387 выдана 09.04.2004г., действительна до 09.04.2009г.

- осуществления медицинской деятельности № 02040/0215173 выдана 27.09.2002г., действительна до 27.09.2007г.

кроме того:

- паспорт на право реализации семян и посадочного материала №30-351 выдан 07.05.2002г., действителен до 07.05.2007г.

- специальное разрешение № Л-5371 на реализацию радиоэлектронных средств с радиоизлучением, выдано 28.02.2005г., действительно до 28.02.2006г.

- сертификат соответствия на парикмахерские услуги № BY/ 11204.02.02.0020030 от 28.09.2005г., действителен до 31.08.2007г.

- свидетельство о товарном знаке №4814 выдано 18.03.2004г., действительно до 04.10.2013г.

Торговый процесс в основном здании предприятия осуществляется в 6 товарных отделах, сформированных по потребительскому назначению, на 5-и торговых этажах в 36 секциях.

Кроме того, отдельно расположены 2 отдела: «Комаровский» по ул. В. Хоружей 10, и «Товары для женщин» по ул. Куйбышева 75, имеющие 13 товарных секций.

Продажа товаров осуществляется за наличный и безналичный расчёты, в кредит, а также по пластиковым карточкам «Еврокарт/Мастеркарт», «Маэстро», «Виза электрон «Беларусбанка», «Виза».

Удельный вес самообслуживания в общем объёме товарооборота предприятия составляет 50%.

В 10-ти секциях функционирует система контроля выноса товара, в т.ч.: «Мужская одежда», «Мужские сорочки, трикотаж», «Женская одежда», «Женский трикотаж», «Салон женского платья», «Товары для детей», «Бельё «Серж», «Женское бельё», «Спорттовары» и «Женская галантерея».

Ежедневно предприятие посещают около 40 тысяч человек (филиалы «Комаровский», «Товары для женщин» примерно по 4 тысячи человек), которые совершают более 30 тысяч покупок. Средняя стоимость одной покупки составляет 10,3 тысяч рублей.

За период 2004 - 2005 года с целью совершенствования торгового процесса на предприятии приобретено и установлено более 860 единиц торгово-технологическое оборудования и инвентаря на сумму более 450 млн. рублей.

Дополнительно организованы: секции «Стройматериалы» по продаже товаров строительного ассортимента на 5-м этаже торгового зала, «Трикотажные изделия» в отделе №5 «Комаровский», «Продовольственные товары» в отделах №5 «Комаровский» и №6 «Товары для женщин»; бригады «Охота и рыболовство» «а 2-м этаже, «Кулинария» (по реализации продукции собственного производства) на 1-ом этаже и «Товары для бани» на 3-м этаже.

Торговый процесс в основном здании универмага ведется в шести товарных отделах, сформированных по потребительскому назначению и расположенных на пяти этажах(48 товарных секций).

-     На первом этаже размещены : отдел «Хозтовары» (секции «Стекло, форфор», «Металлопосуда», «Бытовая химия», «Инструменты», «Электротовары»), секция «Женская парфюмерия» отдела «Обувно-галантерейные товары»,отдел «Культтовары»(секции «Часы», «Канцтовары», «Игрушки»), отдел «Продовольственные товары»(секции «Бакалейные товары», «Гастрономия»), дополнительные услуги, которые оказываются силами арендаторов («Беларусбанк», «Приорбанк», фотоуслуги «Белая вежа», оформление подарков, аптечный киоск).

-     На втором этаже продаются в основном товары для мужчин. Здесь расположены отдел «Обувно-галантерейные товары»(секции «Мужская обувь», «Мужская парфюмерия», «Мужская галантерея», «Детская обувь», «Ювелирные изделия, сувениры»), «Швейно-трикотажный отдел»(секции «Мужская одежда», «Мужские сорочки, трикотаж», «Мужское бельё, носки»), отдел «Культтовары» (секции «Фото, радио, оргтехника», «Спорттовары»), секция «Бакалейные товары» отдела «Продовольственные товары». Силами арендаторов оказываются дополнительные услуги: продажа аудио-видео продукции, очковой оптики, фотоуслуги, церковный киоск.

-     На третьем этаже расположены бригады «Хозтовары» и «Товары для бани» отдела «Хозтовары» и «Автозапчасти» отдела «Культтовары». Дополнительные услуги: продажа билетов в театры, продажа сувенирной продукции, подключение и продажа сотовых телефонов, торговля кухонными принадлежностями, химчистка, ремонт часов, гравировка, обмен валюты.

-     На четвёртом этаже расположены товары для женщин и детей, представленные секциями «Женская обувь», «Ювелирные изделия, сувениры», «Женская парфюмерия», «Женская галантерея» отдела «Обувно-галантерейные товары», секциями «Женское бельё», «Женский трикотаж», «Женская одежда», «Товары для детей», «Салон женского платья» «Швейно-трикотажного отдела».

-     На пятом этаже расположен отдел «Товары для дома»- секции «Ткани», «Ковры», «Постельные принадлежности», «Тюлегардинные изделия», «Шитьё и рукоделие», «Зеркала, обои», «Строительные материалы». Силами арендаторов осуществляется пошив текстильных изделий.

Отдел «Культтовары» состоит из 5 секций и 4 складов, общая торговая площадь 975 кв.м.

Отдел «Хозтовары» состоит из 5 секций, 5 складов, общая торговая площадь 923 кв.м.

Отдел «Обувно-галантерейные товары» состоит из 3 обувных секций, 2 галантерейных, 2 парфюмерных, секция «Ювелирные изделия, сувениры»и 5 складов, общая торговая площадь 1192 кв.м.

Отдел «Швейно-трикотажные товары» состоит из 9 секций и 6 складов, гладильного цеха и мастерской по подгонке швейных изделий, общая торговая площадь 2567 кв.м.

Отдел «Товары для дома» состоит из 7 секций и 5 складов, общая торговая площадь 1702 кв.м.

Отдел «Продовольственные товары» состоит из 2 секций, кафе «Олимп» с барами на 2-м и 5-м этажах и 2 складов, общая торговая площадь 783 кв.м.

ЦУМ славится изысканным дизайнерским стилем. И оформление фасада здания, и общее пространство торгового зала, и «убранство» каждого уголка подчинены общей идее создания неповторимого ЦУМовского стиля.

Созданию в универмаге доброжелательной атмосферы во многом способствуют красивый и оригинальный интерьер, удачные дизайнерские решения по размещению товара, яркое освещение, цветочные композиции и цветовые решения каждого этажа.

Разработан проект, произведено изготовление и монтаж рекламной вывески «ЦУМ Минск» на фасад здания (израсходовано 93,1 млн. руб.), а так же рекламных элементов в арочные проемы по периметру подрезки предприятия (израсходовано 62,0 млн. руб.). Произведена реставрация центральной вывески и рекламных элементов на фасаде здания отдела 5 «Комаровский», обновлены рекламные элементы на стеклах входных блоков и центральных витрин предприятия.

Для повышения информированности и привлечения покупателей изготовлено 18 световых коробов и размещена в них оперативная реклама универмага и основных производителей белорусских товаров. На предприятии в демонстрационном зале проведено 115 демонстраций и показов товаров ведущих белорусских производителей, а также более 550 выставок продаж и 144 рекламных акции, в том числе 58 с вручением призов и подарков покупателям.

Для удобства покупателей и повышения культуры обслуживания организована работа сезонных бригад, реализующих:

1.         садово-огородный инвентарь

2.         школьно-письменные принадлежности

3.         новогодние игрушки и украшения.

В весенне-летний период с апреля по октябрь организована работа 8 бригад мелкой розницы и «Летнего кафе», с 12.07. по 05.09. «Школьного базара» (всего реализовано товаров на сумму более 1630 млн. рублей).

Всего оказывается покупателям 68 видов дополнительных услуг, в том числе 28 бесплатных и 40 платных.

Бесплатные дополнительные услуги

1.         Справка (бюро услуг).

2.         Оказание медицинской помощи.

3.         Оформление товаров по безналичному расчету.

4.         Оформление товаров в кредит.

5.         Доставка тяжелых и крупногабаритных товаров к автотранспортным средствам и их погрузка.

6.         Прием и исполнение предварительных заказов на товары, временно отсутствующие в продаже.

7.         Пункт приема товаров, не выдержавших гарантийные сроки.

8.         Установка элементов питания в радиоаппаратуру, часы.

9.         Комплектование подарочных наборов.

10.       Консультация специалиста по расходу ткани.

11.       Обслуживание инвалидов ВОВ и Афганистана.

12.       Обслуживание малообеспеченных граждан.

13.       Автостоянка.

14.       Показ приемов завязывания галстуков.

15.       Демонстрация товаров, имеющихся в продаже и перспективных моделей.

16.       Испытание сложнотехнических товаров в действии.

17.       Наполнение воздухом резиновых шаров.

18.       Консультация при продаже сложнотехнических товаров.

19.       Организация встречи покупателей, потерявших друг друга.

20.       Бюро находок.

21.       Организация уголков отдыха для покупателей.

22.       Подбор ткани по образцу покупателя.

23.       Прикрепление ремешков и браслетов к часам.

24.       Сборка мебели в магазине.

25.       Регулирование длины поясного ремня.

26.       Детская комната. (За 2005 год принято 3155 детей, ежедневно - до 15 детей).

27.       Доставка крупногабаритных товаров в пределах г. Минска

28.       Доставка крупногабаритных товаров в пределах г. Минска

29.       Информационный киоск АСБ «Беларусбанк».

Платные дополнительные услуги:

1.         Оформление подарков.

2.         Прием объявлений в газету.

3.         Аптечный киоск.

4.         Таксофоны.

5.         Пункты обмена валюты.

6.         Обработка фотопленок.

7.         Изготовление фотографий.

8.         Изготовление ключей.

9.         Продажа аудио-видеокассет с записью, компакт дисков.

10.       Услуги трансагентства.

11.       Кафе «Олимп».

12.       Бар «Олимп».

13.       Растяжка головных уборов.

14.       Раскрой тканей.

15.       Мелкая переделка швейных изделий.

16.       Обметка швейных изделий.

17.       Подрубка тканей для штор, полотенец, простыней.

18.       Оверлочивание ковровых изделий.

19.       Прием вещей в химчистку.

20.       Пошив штор, покрывал, декоративных подушек под заказ.

21.       Парикмахерская.

22.       Продажа мороженого.

23.       Продажа книг.

24.       Продажа газет и журналов.

25.       Ремонт часов.

26.       Граверные работы.

27.       Продажа талонов на проезд в городском транспорте.

28.       Продажа лотерейных билетов

29.       Услуги трансагентства.

30.       Кафе «Олимп».

31.       Бар «Олимп».

32.       Растяжка головных уборов.

33.       Раскрой тканей.

34.       Мелкая переделка швейных изделий.

35.       Обметка швейных изделий.

36.       Подрубка тканей для штор, полотенец, простыней.

37.       Оверлочивание ковровых изделий.

38.       Прием вещей в химчистку.

39.       Пошив штор, покрывал, декоративных подушек под заказ.

40.       Парикмахерская.

41.       Продажа мороженого.

42.       Продажа книг.

43.       Продажа газет и журналов.

44.       Ремонт часов.

45.       Граверные работы.

46.       Продажа талонов на проезд в городском транспорте.

47.       Продажа лотерейных билетов.

48.       Ремонт обуви.

49.       Прием заказов на изготовление очков, подбор оправы и линз.

50.       Ксерокопирование.

51.       Прием товаров от населения для реализации на комиссионных началах.

52.       Продажа билетов на концертно-зрелищные мероприятия.

53.       Приготовление и реализация продовольственных полуфабрикатов.

54.       Банкоматы.

55.       Продажа карточек для таксофонов.

56.       Продажа непродовольственных товаров при помощи пластиковых карточек «Еврокарт/ Мае тер карт», «Маэстро», «Виза» Беларусбанка».

57.       Продажа сотовых телефонов стандарта GSM.

58.       Подключение сотовых телефонов к сети «Белком».

59.       Оплата услуг коммунальных и сотовой связи «Белком», «МТС» при помощи пластиковых карточек через Инфокиоск АСБ «Беларусбанк».

Для покупателей и работников предприятия работает: кафе-бар «Олимп»: Площадь 330 кв.м. Посадочных мест - 120

Ежедневно посещают более 1 тысячи человек Расположен на 2-ом этаже торгового зала бар «Олимп»: Площадь 170 кв.м.

Посадочных мест - 50

Ежедневно посещают более 500 человек

Расположен на 5-ом этаже торгового зала

Для создания максимальных удобств покупателям с детьми функционирует «Детская комната», общей площадью 36,1 кв.м., которая оборудована на современном уровне с соблюдением санитарно-гигиенических требований.

Выполняя основной вид деятельности - розничную торговлю для населения г. Минска, администрация не забывает о главном - решении социальных вопросов для трудового коллектива.

В «Здравпункте» (площадь 120 кв.м.) бесплатно оказывается работникам 4 вида услуг, в том числе:

1.         первичная медико-санитарная помощь,

2.         физиотерапевтические,

3.         терапевтические,

4.         стоматологические услуги.

Работают 4 кабинета: процедурный, стоматологический, физиотерапевтический, перевязочный.

Ежегодно на приобретение необходимого оборудования и лекарственных препаратов выделяется около 10 млн. руб.

Для отдыха работников функционирует «Комната психоэмоциональной разгрузки» (площадь 172 кв.м.), ежедневно посещают около-100 работников.

На предприятии постоянно работает парикмахерская (площадь 88 кв.м.), состоящая из 2-х залов (мужского и женского). Услугами парикмахерской могут воспользоваться как работники предприятия, так и покупатели. Оказываются 4 вида услуг, в том числе: стрижка, укладка, окраска, завивка.

Ежедневно посещают около 30 человек.

Для активного отдыха работников, поддержания здорового образа жизни на предприятии функционируют спортивный и тренажерный залы. «Спортивный зал»: площадь 234 кв.м.

Работают 5 секций:

1.         «мини-футбол»,

2.         «волейбол»,

3.         «настольный теннис»,

4.         «большой теннис»,

5.         «баскетбол».

Ежедневно посещают более 70 работников. «Тренажерный зал»: площадь 70 кв.м.

Оборудование:

1.         3 силовых комплекса,

2.         2 велотренажера,

3.         2 беговые дорожки,

4.         2 стенки «Здоровье».

Ежедневно посещают более 20 человек.

На обновление спортивного оборудования и инвентаря ежегодно направляется более 7 млн. руб.

На предприятии имеется актовый зал площадью 601 кв.м. на 400 посадочных мест, где постоянно проводятся различные культурно-массовые мероприятия.

На предприятии ведется идеологическая работа по подготовке и воспитанию кадров, для чего работает информационно-методический кабинет и музей трудовой славы.

ЦУМ славится изысканным дизайнерским стилем. И оформление фасада здания, и общее пространство торгового зала, и «убранство» каждого уголка подчинены общей идее создания неповторимого ЦУМовского стиля.

Созданию в универмаге доброжелательной атмосферы во многом способствуют красивый и оригинальный интерьер, удачные дизайнерские решения по размещению товара, яркое освещение, цветочные композиции и цветовые решения каждого этажа.

Регулирование трудовых отношений в оргонизации осуществляется с помощью коллективного договора и контрактов. Система оплаты труда в ЦУМе повременно-премиальная (Приложение Б).

Внедрение контрактной формы найма:

По состоянию на 05.01.2006г. на контрактную форму найма на предприятии были переведены 958 чел., что составляет 82,2% от общей численности работающих в универмаге. В течение этого периода 47 работникам универмага сроки действия их контрактов были продлены.

С 19 работниками универмага по различным причинам такие контракты были перезаключены. С 01.02.2006г. на контрактную форму найма будут переведены еще 63 человека. В процессе этой работы в официальном порядке было организовано и проведено уведомление работников, изданы необходимые приказы.

Оформление трудовых договоров и контрактов:

В соответствии с действующим законодательством со всеми вновь принятыми работниками (120 чел.) были заключены письменные трудовые договора или же контракты. При этом на основании заключенных трудовых договоров было зачислено 73 чел. (выпускники учебных заведений, принятые по направлению), а на основании заключенных контрактов - 47 чел.

Такие же трудовые договора или контракты по мере необходимости были заключены с работниками, переведенными на другие должности.

По мере необходимости в контракты работников, перемещаемых в другие подразделения, также вносились соответствующие дополнительные соглашения.

Рассмотрим основные показатели деятельности универмага за 9 месяцев 2005 и 2006 годов в таблице 1(Приложения Л1,Л2).

2. Анализ результатов торгово-хозяйственной деятельности торговой организации

2.1 Анализ товарооборота и товарных запасов на основе данных статистических отчётов оперативного учёта и выборочного обследования

1. Анализ товарооборота.

1)На основании данных Приложений В, Г рассмотрим динамику розничного товарооборота организации. Для этого найдём следующие показатели:

·           Темпы роста и прироста товарооборота;

·           Абсолютный прирост;

·           Абсолютное значение одного процента прироста;

·           Среднегодовой темп роста.

Показатели, характеризующие динамику розничного товарооборота ОАО «ЦУМ Минск», представлены в таблице № 2.

Таблица №2. Динамика розничного товарооборота ОАО «ЦУМ Минск».

Как показывают данные таблицы № 2, за исследуемый период наблюдается увеличение розничного товарооборота организации, как в действующих, так и в сопоставимых ценах.

Данный анализ позволяет определить динамику товарооборота в действующих и сопоставимых ценах, исключая влияние ценового фактора.

Объём розничного товарооборота в сопоставимых ценах в отчётном году по отношению к базисному составил:

РТО отч.(соп) =79136,9/1,043*1,033=73479,0(млн.руб.)

Для выявления закономерностей и тенденций развития розничного товарооборота исчисляется среднегодовой темп роста товарооборота в действующих ценах ОАО «ЦУМ Минск» составил (по данным таблицы 2):

РТО =√79136,9 / 54857,4 = 1,23 или 123%.

2) Определим влияние на розничный товарооборот факторов, связанных с обеспечением товарными ресурсами, на основании данных Приложений Д, Е. Влияние данных факторов на товарооборот определяем как разность между фактическими данными и плановыми (таблица № 3).

Таблица №3. Влияние на объём розничного товарооборота показателей обеспеченности товарными ресурсами.

Примечание. Источник: собственная разработка.

Из таблицы № 3 видно, что розничный товарооборот организации за 9 месяцев 2006 года увеличился по сравнению с товарооборотом за 9 месяцев 2005 года на 11647,7 млн.руб. На увеличение товарооборота повлияло превышение товарных запасов на начало года и увеличение поступления товаров. Однако, наличие прочего выбытия товаров и увеличение товарных запасов на 1 октября 2006 года снизили объём товарооборота.

3) Для изучения влияния трудовых факторов на развитие розничного товарооборота составим таблицу № 4 на основании данных Приложений Ж1, Ж2.

Находим производительность труда работников по следующей формуле:

ПТ=РТО/Ч, (1)

где ПТ- производительность труда работников, руб.; РТО- розничный товарооборот, руб.; Ч- среднесписочная численность работников, чел.

Используя способ разниц, определяем влияние на объём товарооборота изменение среднесписочной численности работников:

(1127-1110)*60,8=1033,6 млн. руб.;

рассчитаем влияние на объём розничного товарооборота изменения производительности труда:

(70,2-60,8)*1127=10614,2 млн.руб.

Таблица №4. Данные для расчёта влияния трудовых факторов на розничный товарооборот.

Примечание. Источник: собственная разработка.

Следовательно, увеличение среднесписочной численности работников на 17 человека привело к увеличению товарооборота на 1033,6 млн.руб., рост производительности труда на 9,42 млн.руб. увеличил объём товарооборота на 10614,2 млн.руб. Совокупное влияние факторов способствовало росту товарооборота на 11647,8 млн.руб.

4)Изучим влияние фондоотдачи и среднегодовой стоимости основных фондов.

Произведём следующие расчёты по данным таблицы № 5.

Таблица №5. Данные для расчёта влияния фондоотдачи и среднегодовой стоимости основных фондов на розничный товарооборот.

Примечание. Источник: собственная разработка.

Определим влияние на объём товарооборота изменения среднегодовой стоимости основных фондов:

(17560,7-17247,1)*3,913=+1224,4 млн.руб.;

рассчитаем влияние на объём товарооборота изменения фондоотдачи:

(4,506-3,913)*17560,7=+10413,5 млн.руб.

Таким образом, прирост товарооборота на 11647,7 получен за счёт увеличения среднегодовой стоимости основных фондов и фондоотдачи.

2. Анализ товарных запасов.

1)         Проведём факторный анализ на основании данных Приложений Е, З. Показатели для его проведения представлены в таблице № 6.

Таблица №6.Влияние объёма товарооборота и средних остатков товарных запасов на их оборачиваемость.

Примечание. Источник: собственная разработка.

Оборачиваемость при фактическом товарообороте и плановых товарных запасах:

16189 : (79136,9 : 270)=55 дн.

Влияние изменения объёма товарооборота на оборачиваемость товаров:

55-66= -11 дн.

Влияние изменения среднего остатка товаров на их оборачиваемость:

68-55= +13 дн.

Таким образом, ускорение оборачиваемости на 1 день явилось результатом:

1.         Ускорения товарооборачиваемости благодаря перевыполнению плана товарооборота (-11 дн.):

2.         замедления оборачиваемости в связи с ростом средних запасов (+13 дн.).

Рассчитаем влияние структуры товарооборота на оборачиваемость товарных запасов с помощью метода процентных чисел на основании данных Приложения Г, И (таблица № 7).

Таблица №7.Влияние структуры товарооборота на оборачиваемость товарных запасов

Примечание. Источник: собственная разработка.

В результате снижения удельного веса непродовольственной группы в общем объёме товарооборота на 0,4% оборачиваемость товаров в отчётном году ускорилась на 1,5 дня(63,5-65).

2.2 Анализ показателей по труду и заработной плате

На основании данных Приложений Ж1, Ж2(Форма 1-труд) находим показатели оборота для характеристики общих размеров движения кадров:

1)         коэффициент по приёму работников:

Кп 9мес.2005г.=109/1110 *100%=9,8%;

Кп 9мес.2006г.= 66/1127 *100%= 5,9%;

2)         коэффициент по увольнению работников:

Ку 9мес.2005г.=84/1110 *100%=7,6%;

Ку 9мес.2006г.=80/1127 *100%=7,1%;

3)         общий коэффициент оборота кадров:

Ко 9мес.2005г.=(109+84)/1110*100%=17,3%;

Ко 9мес.2006г.=(66+88)/1127*100%=12,9%;

4)         коэффициент текучести кадров:

Кт 9мес.2005г.=(81+3)/1110*100%=7,6%;

Кт 9мес.2006г.=80/1127*100%=7,1%;

5)         коэффициент стабильности кадров:

Кс=100-Кт;

Кс 9мес.2005г.=100-7,6=92,4%;

Кс 9мес.2006г.=100-7,1=92,9%.

Абсолютное и относительное отклонение численности работников представлено в таблице 8.(на основании данных Приложений К, Ж1, Ж2).

Таблица №8.Абсолютное и относительное отклонение численности работников торговой организации за текущий период.

Примечание. Источник: собственная разработка.

Для оценки производительности труда составляем таблица № 9.

Таблица №9.Производительность труда по торговой организации за отчётный период.

Страницы: 1, 2, 3, 4