|
Дипломная работа: Анализ и совершенствование хозяйственной деятельности ООО "Спектр"
Показатели
деловой активности.
Показатели |
Расчет |
Годы |
Темп роста, % |
2004г |
2005г |
2006г |
2006г |
1 .Коэф-т общей оборачиваемости капитала |
Выручка от реализации/ Итог баланса |
2.9 |
3,57 |
4,67 |
161,03 |
2.Коэф-т оборачиваемости оборотных средств |
Выручка от реализации/ Оборотные средства |
2,9 |
2,9 |
5,18 |
186,2 |
3.Оборачиваемость запасов в днях |
Тзп=3 60* Запасы/ Себестоимость реализованной продукции |
68,39 |
50,9 |
25,1 |
36,6 |
4.Оборачиваемость готовой продукции в днях |
Тгп=360*Готовая продукция/ Выручка от реализации |
47,44 |
398,1 |
15,06 |
92,05 |
5 .Оборачиваемость дебиторской задолженности в днях |
Тд/з=360*Дебиторская задолженность/ Выручка от реализации |
67,81 |
72,63 |
45,86 |
67,63 |
6. Оборачиваемость кредиторской задолженности в днях |
Тк/з=360* Кредиторская задолженность/ Себестоимость реализованной
продукции |
88,31 |
33,65 |
24,6 |
27,86 |
7.Операционный цикл, дней |
ОЦ=Тзп+Тд/з |
136,2 |
123,53 |
70,96 |
52,1 |
8.Финансовый цикл, дней |
ФЦ=ОЦ-Тк/з |
47,89 |
89,88 |
46.36 |
97,38 |
Рецензия
на дипломную
работу студентки
Медведевой
Марины Германовны
по
специальности Менеджмент организации
ГОУ ВПО
«Удмуртский государственный университет»
Институт
экономики и управления
На тему
«Анализ и совершенствование хозяйственной деятельности предприятия»
Дипломный проект
Медведевой Марины Германовны посвящен вопросам анализа и совершенствования
хозяйственной деятельности предприятия.
Предоставленная на
рецензирование дипломная работа написана на основе деятельности ООО «Спектр». В
доступной форме раскрыты все разделы дипломного проекта.
В первой части дается
подробное описание современного состояния организации.
Во – второй части
проведен экономический анализ деятельности ООО «Спектр» за три года. Все
расчеты анализа сопровождаются таблицами и диаграммами, что дает реальное
представление как изменяются те или иные показатели в течении трех лет. Расчеты
проведены грамотно и в доступной форме.
В третьей части диплома
автором предложены варианты управленческих решений по совершенствованию
финансово- хозяйственной деятельности предприятия. Предложения сопровождаются
рисунками и расчетами в таблицах связанные с их внедрением текущих затрат. В
последней четверотой части дипломной работы автор предлагает подробный бизнес-
план нового магазина по продаже постельных принадлежностей. Бизнес- план
содержит все необходимые таблицы с расчетами, что говорит о реальном внедрении
его как проекта по совершенствованию финансово- хозяйственной деятельности ООО
«Спектр».
В целом дипломная работа
соответствует предъявляемым требованиям, и заслуживает оценки отлично, а ее
автор Медведева Марина Германовна присвоение квалификации менеджер, менеджмент
организации.
Рецензент
Подпись / /
Доклад.
Уважаемые председатели
государственной аттестационной комиссии, позвольте представить вашему вниманию
дипломный проект на тему: «Анализ и совершенствование хозяйственной
деятельности предприятия». Выбранная мною тема является одной из самых
актуальных на сегодняшний день.
Целью дипломного проекта
является анализ финансово- хозяйственной деятельности предприятия за три года,
выявление и построение «дерева проблем», разработка вариантов управленческих
решений. Выбор и обоснование решения (проекта) по совершенствованию финансово-
хозяйственной деятельности.
Объектом исследования
является ООО «Спектр», находящееся по адресу УР, с.Завьялово. Данное
предприятие создано в целях обеспечения населения продуктами питания.
Данные, полученные в
результате анализа финансово- хозяйственной деятельности, показали, что на
предприятии прослеживаются как положительные, так и отрицательные моменты.
В процессе выявления и
построения «дерева проблем» я разработала два варианта управленческих решений
по укреплению финансово- хозяйственной деятельности.
Первое предложение это
объединение в закупочную фирму при оптовой закупке партии товаров. Увеличение
доли собственного капитала предприятия возможно за счет увеличения прибыли, в
частности необходимо сокращать затраты на приобретение товаров при оптовых
закупках без потери их качества. Это возможно за счет сокращения цены закупки
товара и сокращения транспортных расходов. При данной схеме (табл.) три фирмы,
каждая из которой объединяются в одну компанию, единолично закупают партию
товара. Цель закупочной компании в увеличении закупаемой партии товара, путем
привлечения других потребителей и сокращения текущих затрат. ООО «Спектр» имеет
следующие плюсы объединения:
·
Снижение
себестоимости продукции;
·
Имеется
возможность работать по конкурентным ценам;
·
Увеличивать обьем
продаж, благодаря низким ценам;
·
Сокращать
складские издержки.
Основным мероприятием по
совершенствованию финансово- хозяйственной деятельности ООО « Спектр», это
разработка и внедрение бизнес- плана нового магазина для продажи постельных
принадлежностей. Бизнес- план содержит описание создаваемого бизнеса и оценку
возможности его окупаемости. Как показали исследования рынка сбыта в с.
Завьялово, рынок предлагаемого товара практически не развит и поэтому возникла
необходимость открытия магазина. Ассортимент нашего товара распространяется на
людей со средним достатком, это подтверждается низкими ценами. Можно с уверенностью
сказать, что открытие магазина будет выгодно покупателям и соответственно ООО
«Спектр».
Спасибо за внимание.
Таблица
1 - Анализ обеспеченности предприятия СОС для покрытия запасов кредиторской и
дебиторской задолженности.
Показатели |
Сумма, тыс.
руб. |
Изменение к
2004 г. |
2004 г |
2005 г |
2006 г |
2006 г |
1. Наличие СОС |
32 |
50 |
-187 |
-219 |
2. Запасы |
793 |
760 |
782 |
-11 |
3. Дебиторская
задолженность покупателей и заказчиков |
968 |
1600 |
1858 |
+890 |
4. Дебиторская
задолженность по векселям к получению |
0 |
0 |
0 |
0 |
5. Авансы
выданные |
52 |
0 |
0 |
-52 |
6. Итого (стр.
2+3+4+5) |
1813 |
2360 |
2640 |
+827 |
7.
Краткосрочные кредиты и займы под запасы и затраты |
913 |
1370 |
2229 |
+1316 |
8.
Кредиторская задолженность за товары |
828 |
800 |
711 |
-117 |
9. Векселя к
уплате |
0 |
0 |
0 |
0 |
10 Авансы,
полученные от покупателей |
115 |
0 |
0 |
-115 |
11. Итого
(стр.7+8+9+10) |
1856 |
2000 |
2940 |
+1082 |
12.Не
прокредитованные запасы и затраты (стр.6-стр.11) |
-43 |
360 |
-300 |
-257 |
13. Излишек
(+), недостаток (-) СОС для покрытия запасов, и дебиторской задолженности за
товары (стр.1-стр.2) |
-11 |
-310 |
-487 |
-476 |
На
предприятии определяется недостаток собственных оборотных средств, что свидетельствует
о неустойчивом финансовом положении.
Рисунок 1- Анализ
обеспеченности предприятия СОС для покрытия запасов кредиторской и дебиторской
задолженности.
Таблица
2 – Анализ ликвидности баланса.
Наименование
показателя |
Сумма, тыс.
руб. |
2004г |
2005г |
2006г |
А-1 наиболее
ликвидные активы |
22 |
28 |
26 |
А-2 хорошо
ликвидные активы |
1082 |
1372 |
1858 |
А-3 наименее
ликвидные активы |
793 |
760 |
782 |
А-4 медленно
реализуемые активы |
7 |
80 |
315 |
П-1 наиболее
срочные обязательства |
1033 |
502 |
774 |
П-2
краткосрочные обязательства |
913 |
1370 |
2229 |
П-3
долгосрочные обязательства |
0 |
0 |
0 |
П-4 постоянные
пассивы |
32 |
68 |
120 |
Платежный
излишек (+), недостаток (-) |
А1-П1 |
-1011 |
-474 |
-748 |
А2-П2 |
169 |
2 |
-371 |
А3-П3 |
793 |
760 |
782 |
А4-П4 |
-25 |
12 |
195 |
((А1+А2)-(П1-П2)) |
-842 |
-472 |
-1119 |
По
данным таблицы 2 видно, что предприятие не может отвечать по своим краткосрочным
обязательствам. Необходимо предпринять меры по ускорению оборачиваемости
дебиторской задолженности и тем самым повысить платежеспособность предприятия.
Недостаток наиболее ликвидных активов уменьшается.
Рисунок 2 – Анализ
ликвидности баланса.
Таблица
3 - Анализ показателей платежеспособности и ликвидности.
Показатели |
Расчет |
Рекоменд.
значение
|
2004г |
2005г |
2006г |
1. Коэффициент
абсолютной ликвидности |
А1/П1+П2 |
0,2-0,3 |
0,01 |
0,015 |
0,009 |
2. Коэффициент
промежуточной ликвидности |
А1+А2/П1+П2 |
>1,0 |
0,57 |
0,75 |
0,63 |
3. Коэффициент
текущей ликвидности |
А1+А2+А3/П1+П2+П3 |
>2,0 |
0,97 |
1,15 |
0,89 |
4. Коэффициент
соотношения дебиторской и кредиторской задолженности |
Сумма
дебиторской задолженности/ Сумма кредиторской задолженности |
|
0,56 |
0,85 |
0,62 |
Рисунок 3- Анализ
платежеспособности и ликвидности.
10 шт. 10 шт. 10 шт.
100 руб. 100 руб. 100 руб.
30 шт.
240 руб.
Рисунок 4 - Схема
получения преимуществ, при объединении в закупочную фирму.
Таблица
5 - Планируемые показатели.
Показатель |
Ед.
измерения |
|
Объём
продаж |
Тыс.
руб. |
14400 |
Прибыль |
Руб. |
34440,04 |
Срок
окупаемости проекта |
Мес. |
22 |
Необходимые капитальные вложения составляют
798386,39 рублей.
|